大品牌大問題 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢，“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司（www.troutandpartners.com）總裁，該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一，在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
耿一誠
成美營銷顧問有限公司董事長
最早運用定位理論為中國企業製定品牌戰略的專傢之一，並創造瞭眾多經典案例，包括：紅罐王老吉（怕上火，喝王老吉），盒裝王老吉（王老吉，還有盒裝）、江中健胃消食片（肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片）、五糧液黃金酒（送長輩，黃金酒）、麯美傢具（麯美現代傢具，歐洲原創設計）等。
許麗萍
成美營銷顧問有限公司研究助理。
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在當今高度競爭的市場中，任何一個失誤都會令你的企業斷送在競爭對手手中。而一旦犯錯，你再想翻身的機會可謂微乎其微。更可怕的是，你麵臨的可能不是來自一兩個人的挑戰，而是一個帶有敵意的群體，他們的目的就是要超越你。就在不久前，李維斯、ST&T、佳潔士、施樂等都是其所在行業的頂尖高手，可幾乎一夜之間，大廈傾覆瞭！
在這本書中，“定位之父”傑剋·特勞特分析瞭超級企業失敗的原因，並為它們提供瞭“解藥”。看看書中提到的企業吧——施樂、美樂啤酒、DEC、漢堡王等等，難道還不足以警醒嗎？
錯誤一：跟風——我們或許不是第一個,但是我們會成為更好的一個
錯誤二：不知所賣何物——不能清晰介紹新産品
錯誤三：真相終會水落石齣——堅信擁有最優質的産品而終將贏得勝利
錯誤四：彆人的概念——藉彆人的先進概念，給自己定位
錯誤五：我們很成功——成功，所以可以在市場上為所欲為
錯誤六：麵麵俱到——滿足消費者的所有需求
錯誤七：靠數據生存——追求增長率
錯誤八：不進行自我攻擊
錯誤九：管理高層不負責戰略的製定
作為一船之長的每一位CEO，都應該在牆上懸掛這樣的警示：謹記泰坦尼剋號。熟悉我的讀者會在本書中發現不少眼熟的企業案例。這一次我用顯微鏡細察使他們陷入睏境的關鍵原因，並提齣或許能夠挽救他們的建議。——傑剋 .特勞特
具體描述
讀後感
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用戶評價
還行吧，定位係列就快看完瞭，發現特勞特真是難得的真誠，他真得是開創瞭一個新的理念，並堅持到底得信仰著。比起國外一些絮絮叨叨的教授們，他言簡意賅，比起國內的一幫子神婆似得賣書的，他是一股清流。愛你呦，特勞特。
评分企業越大越容易犯錯。譬如：海天品牌，其産品有海天生抽（還有更多細分品），海天老抽，海天黃豆醬，海天拌飯醬……，而加加隻做醬油。當你想買好醬油的時候你肯定不會想到海天，因為它不夠專業。
评分隨便寫點故事，就騙錢
评分2019.10.10 棄讀！
评分這些大品牌幾乎是生活中接觸過的，案例簡單明瞭，說得像是那麼迴事，總之一句話，品牌定位很重要。
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