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发表于2024-11-25
蓝海战略(扩展版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。
如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的最新理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。
《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括:
全新作者序言:救命啊!我这片海变红了!
全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。
新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的最紧迫的问题。
这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。
W. 钱·金是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任,波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)战略和国际管理教席教授。
勒妮·莫博涅是英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。
剔除——增加——减少——创造,很受用
评分MBA创新课程的辅导书,写得很好。
评分拓展战略理论的版图,写的很精彩,也很有操作性。
评分剔除、减少、增加、创造坐标格。重点突出,另辟蹊径,令人信服的主题句。战略部署,找到天使(潜在受益人)与魔鬼(潜在阻挠者),再找一位资深顾问或副手。
评分四星半。在红海中进行重构,进行价值创新。
传统的战略,如迈克尔·波特的竞争战略,专注于竞争日益激烈的环境下企业、国家该如何与众多竞争对手相互搏杀;W.钱.金和他的学生勒妮·莫博涅的蓝海战略则不同,蓝海战略跳出了企业之间相互竞争的逻辑,把精力聚焦于超越产业竞争的全新市场,通过战略布局图发现适合企业自身的...
评分这本书是16年的新书,“蓝海”这个新名词作为书名,作者介绍了何为蓝海,怎么开辟蓝海,在开辟蓝海中有哪些注意事项,有哪些工具可以帮助开发蓝海。在看这本书以前,我的理解里蓝海就是创新,开辟新的市场,走别人没有走的路,以获得最大利润,然而这本是作者的扩展版,在最后...
评分传统的战略,如迈克尔·波特的竞争战略,专注于竞争日益激烈的环境下企业、国家该如何与众多竞争对手相互搏杀;W.钱.金和他的学生勒妮·莫博涅的蓝海战略则不同,蓝海战略跳出了企业之间相互竞争的逻辑,把精力聚焦于超越产业竞争的全新市场,通过战略布局图发现适合企业自身的...
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