具体描述
《小老板的生意经:同行绝不会教你的45个赚钱诀窍》内容简介：高：提炼便捷、高效的操作手法，让更多的小老板做事时有方可循，全面系统地考虑问题，解决问题，减少失误，避开陷阱。奇：用逆向思维的方式，做成别人想做但不能做的事，最大限度地发挥小老板们的创新精神，用脑子来挣钱，避免在技术、资金、人脉和规模上没有优势时与对手硬拼。狠：生意场上难免会遇到一些对手玩弄流氓手段，这时如能掌握一些巧妙而又不触犯法律的方式来解决，将事半功倍。特：如果将其他的同类书比作“正说三国”，那么《小老板的生意经》则是“水煮三国”，没有套话，一切皆从小老板真实生活中的解决方案入手。这些招术虽然上不了经典教材的大台面，但却符合目前中国的国情，很实用。
作者简介
大学毕业20年来，从事过不少职业，当过锅炉工、电工、维修工、售货员、工程师、记者、编辑、销售部经理；也曾数次创业，开过商店、技贸公司、汽车配件公司和文化公司；既打理过一两个人的小店，也在联想和赛迪等上市公司做过部门负责人。
当初，怀揣600元只身闯京城，每月只能拿到800元的工资。凭着超强的工作能力，两年后年薪升为10万元。曾经创造过3年内将年收入2万多元的小店做成年赢利40多万元的批发商，又有着将一个白手起家的项目做到当年全国同类产品销量第一的辉煌。当然，也有策划和操作失误的时候，两年左右几乎颗粒无收，用老本来支付员工工资。
他将发生在自己身上或者身边朋友身上的真实故事写出来，让更多的小老板或者即将创业的朋友们借鉴，让他们少走一些弯路，多避开一些陷阱，在阅读中受到启发，开拓思路。也许看到其中的某个故事和自己的经历相似时，他们会心一笑，在前行的道路上不再感觉孤单。
目录信息
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读后感
最好的商业发展，为地球居民服务。 我们都是地球居民，地球居民是万能的。建设地球居民的品牌商业网络居民后院OGRHR 明确真理；做生意人在做，做生意给人做。 www.ogrhr.com
评分读后总结：各种案例结合理论，实践与理论相结合的各种小故事，让读者收益匪浅，很有代入感。如果真的是做生意的人，一边看一边联系自己遇到的问题，我相信会开阔新的思路，解决很多问题^_^摘录如下： 进货时，要考虑资金周转率，不宜压货过多。进货多有折扣时，可以和同行共享...
评分读后总结：各种案例结合理论，实践与理论相结合的各种小故事，让读者收益匪浅，很有代入感。如果真的是做生意的人，一边看一边联系自己遇到的问题，我相信会开阔新的思路，解决很多问题^_^摘录如下： 进货时，要考虑资金周转率，不宜压货过多。进货多有折扣时，可以和同行共享...
评分最好的商业发展，为地球居民服务。 我们都是地球居民，地球居民是万能的。建设地球居民的品牌商业网络居民后院OGRHR 明确真理；做生意人在做，做生意给人做。 www.ogrhr.com
评分无论你做什么，也无论你现在身居何职，努力赚钱让自己的腰包更鼓生活更好都是我们每个人的终极梦想和目的，但做生意，原本就不是一件容易的事，不是说你有梦想有追求就可以的，在生意场上赚钱有很多的诀窍，只有摸准脉才能切中要害。 现在是一个流行自爆和揭秘行业潜...
用户评价
内容重复度比较高，重点主要是在财会和借力方面。学过会计后，会觉得例子太浅，且太零散，不普遍。核心思想：1、只做重点产品，集中扩大重点产品订货量，来削减成本。通过让利同层及下游扩大订货量争取上游低成本 2、不能单纯追求单笔利润率，交易频次非常重要 3、现金流为王，尽量以货易货，债方面再以货易债。诱惑欠债方购货，再扣货抵债 4、利用上下游资源来拓展，利用上游时候可帮忙宣传其他产品，利用下游拓展时借口是抱团争取上游优惠价格 5、通过固定成本来进行成本分摊，并提高边界成本 6、寻找有同一目标的第三方来分摊费用，此处可用于利用上游赞助来进行地方台的自家店推广
评分小生意也有大智慧 午后读物
评分#2013读书计划#（67）内容一般，冲着作者编写的诚意打4星。为下一次创业做积累。。。
评分内容有些落后了
评分和例子结合才是我现在需要的，也和我未来的规划挂钩（市面上这种书真的不多）
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