傑夫•豪
“眾包之父”,《連綫》雜誌著名資深編輯。在他15年的職業生涯中,傑夫走遍全球,考察各國的市場和行業發展情況,他的報道內容廣泛,影響很大。同時,他也為《時代》雜誌、《美國新聞與世界報道》、《華盛頓郵報》等眾多報刊雜誌撰稿。
這是一個群體當道的時代!
微博、博客、論壇、網絡社區正在風起雲湧、正在激蕩著每個人的思維;專傢、教授、權威已經越來越經不起時間的考驗。
近年來,一種幾乎前所未有的社會潮流湧現瞭齣來:一群人在互聯網上聚在一起,執行以前隻有受雇員工纔會做的某些任務,他們很少領薪水。這不僅打破瞭生産者與消費者間的界限,許多經營管理的鐵律也被改寫瞭。 這種現象已經顛覆瞭軟件、攝影、新聞,乃至科學研究等各行各業,沒有企業能夠置身事外!
——“眾包”之父傑夫•豪數年的考察結果。
阿裏巴巴、微軟、聯想、寶潔、摩托羅拉……因為懂得利用群體的力量,不僅降低瞭研發、經營、人力的成本,也讓産品的創新度更高、更加貼近顧客需要。
眾包啓動瞭當今科技的轉型,釋放瞭所有人的潛力。它唯能力是問,不論年齡、性彆、種族、學曆、工作經驗,唯一重要的是工作效果。每個領域都讓各類人參與,隻要能夠執行某種服務、設計某種産品、解決某個問題,工作機會就屬於你!
——企業到底該如何藉助群體的力量?
眾包改變瞭工作的組織方式、人纔的運用方式、研究的實施方式,以及産品的生産和營銷方式。在眾包麵前,企業創新已經不再是難題!
傑夫•豪以講故事的形式,完整地呈現瞭眾包在經濟、文化、商業和政治層麵的重大意義。同時將告訴你,善於運用眾包模式的企業,纔最有可能獲得成功。
如题,这本《众包》运用了更多的实例、更深入也更广阔的证明了维基时代的到来,给商界中人清晰的指出了未来的发展趋势,操作性强,很值得一读!
評分排除掉一小撮劣评,去掉一个最包分,增加一个低包分 这本书还是非常值得互联网花花幼稚园的同学们阅读的 p.s.我是麦兜的赞助商,我曾经是抢包山奥林匹克猪运会的莲蓉包叉烧包的指定唯一不合法供应商
評分众包的前世是惊才绝艳的翩翩贵公子王怜花,还是尖嘴猴腮形迹猥琐的司空摘星?很明显,作者的易容变相之术比前两位大家也是优胜许多,把普通的事情用概念包装一下,便成了畅销书。 大众的力量其实从一开始就贯穿着互联网,从来未偏离过,商业只是它其中的一个形...
評分众包这是一个很不错的概念,也很值得去研究,本书也试图去说清楚“众包”这给概念,但是很遗憾的是,作为读者,你无法确切地知道作者到底想说什么。 当然也许这是翻译的问题。 一般老外写书都会写说明观点,然后在后面拿出几个例子从不同角度来说明这件事。 但是这本书,很难...
評分通篇就讲了一个事情,把事情通过互联网可以以更低廉的价格外包给广大网民,这种方式,投入产出比比外包更高。 越来越不喜欢看国外这种书,不过,今天翻了一下中国的程序员出身的同学写的一本关于程序员职业规划的书之后,发现,就档次而言,老外似乎又高了一点点。
寫文章時參考過的一本書,有些啓發
评分以前知道眾籌,不知道齣處,翻瞭一遍,算是對不同領域的眾包有瞭瞭解,似乎老外玩這些都很容易上手
评分收獲最大的其實是“棕色襪子”的勵誌故事【……
评分寫文章時參考過的一本書,有些啓發
评分說的原理還行,但寫的不好。總是羅列例子,內在邏輯性關聯不強。沒有長尾理論寫的好。可以閑時,看看。不看,也無所謂。
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