网上零售理论与实务

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出版者:
作者:
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页数:255
译者:
出版时间:2008-5
价格:36.00元
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isbn号码:9787504728432
丛书系列:
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  • 网上零售
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具体描述

《全国信息专业技术人才知识更新工程指定教材•网上零售理论与实务》为读者提供网上零售业务指导,并在各个层面对学生、企业家和研究者提供指导帮助。《全国信息专业技术人才知识更新工程指定教材•网上零售理论与实务》以研究为基础,通过阐述网上零售的潜在规则和它与传统零售方式的关系,把读者带进了一个令人激动人心的新兴领域。

很多专家都认为,网上零售的出现给市场带来了巨大变化,但时至今日才对这项新的商业领域进行了深入、广泛的研究,以及综合性的实时分析。互联网的繁荣模糊了网上零售已经成为一项全球商务的事实,但网上零售仍在全球范围内保持了高速发展的趋势。

《数字时代的商业革命:模式、策略与未来展望》 这是一部深度剖析互联网时代商业模式演进、策略创新以及未来发展趋势的宏大叙事。本书并非对某一特定零售领域进行细致的理论阐述,而是放眼整个商业世界的变革浪潮,勾勒出数字技术如何重塑企业与消费者关系,驱动价值创造的新范式。 第一部分:商业模式的颠覆与重构 我们将首先探究数字技术如何成为颠覆传统商业模式的催化剂。本书将深入分析平台经济的兴起,阐释其如何通过连接供需双方,打破地域限制,创造前所未有的规模效应和网络效应。我们将剖析各种成功的平台模式,例如共享经济平台如何优化资源配置,内容聚合平台如何重塑信息传播,以及服务交易平台如何构建高效的市场生态。 随后,本书将重点关注“服务化”商业模式的崛起。在物质产品日益同质化的今天,企业正转向提供高附加值的服务,以满足消费者个性化、情感化的需求。我们将探讨订阅制、按需服务、体验经济等新兴商业模式的内在逻辑,以及它们如何通过构建长期的客户关系,实现可持续的盈利增长。 此外,我们还将审视大数据驱动下的精准营销和个性化推荐如何成为企业核心竞争力。本书将揭示企业如何收集、分析和运用用户数据,从而洞察消费者行为,预测市场趋势,并为客户提供定制化的产品和服务。这不仅仅是简单的信息推送,而是真正理解消费者需求,并在此基础上创造价值的智能化过程。 第二部分:数字化转型与战略创新 面对日新月异的市场环境,企业如何进行有效的数字化转型,已成为生死攸关的战略课题。本书将为读者提供一套系统的转型框架,涵盖技术选型、组织架构调整、人才培养以及文化重塑等关键要素。我们将通过大量案例研究,展示不同行业和规模的企业是如何成功实现数字化转型的,以及在转型过程中遇到的挑战和应对策略。 本书将重点探讨“全渠道”战略的精髓。告别线上线下的割裂,企业需要构建无缝融合的客户体验。我们将分析企业如何打通各个触点,实现信息互通、库存共享、服务一致,从而在任何时间、任何地点都能为客户提供卓越的购物和服务体验。这包括线上店铺、实体门店、社交媒体、客户服务中心等各个环节的协同作战。 同时,本书还将深入研究人工智能、物联网、区块链等前沿技术在商业领域的应用前景。我们将探讨AI如何赋能自动化流程、智能决策和预测性分析;物联网如何实现万物互联,创造新的服务场景;以及区块链如何保障交易的透明、安全与可信。这些技术的融合将为商业模式的创新和效率提升带来无限可能。 第三部分:未来商业的趋势与展望 展望未来,商业世界将呈现出哪些新的图景?本书将对未来商业趋势进行前瞻性分析。我们将聚焦于可持续发展理念如何深度融入商业运营,包括绿色供应链、循环经济、企业社会责任等。在消费者环保意识日益增强的今天,可持续性已不再是附加项,而是企业赢得市场和赢得未来的关键。 本书还将深入探讨“人本主义”商业的回归。在技术飞速发展的同时,人与人之间的情感连接、信任关系以及人文关怀将重新成为商业价值的核心。我们将探讨企业如何通过关注员工福祉、促进社区发展、传递品牌价值观,来构建更具温度和人情味的商业生态。 最后,本书将对新兴市场和新兴消费群体的崛起进行分析。随着全球经济格局的演变,新的增长引擎正在涌现。我们将探讨企业如何抓住新兴市场的机遇,理解不同文化背景下的消费需求,并制定有效的市场进入和扩张策略。同时,对于Z世代等年轻消费群体的崛起,其独特的消费习惯、价值观和对品牌的期待,也将是本书着重关注的焦点。 《数字时代的商业革命:模式、策略与未来展望》旨在为企业家、管理者、创业者以及对商业变革充满好奇心的读者,提供一个宏观的视野、深刻的洞见和前瞻性的指引。它不是一本教你如何“卖货”的书,而是一本帮助你理解“商业如何发生”的书,引领你穿越数字时代的迷雾,把握商业变革的脉搏,拥抱一个更加智能、高效、可持续和充满人情味的未来商业世界。

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读后感

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用户评价

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我发现这本书最大的价值在于其系统性和逻辑的严密性。它不是零散的知识点堆砌,而是一套完整的、从宏观战略到微观执行的思考框架。我特别喜欢它在每一章节末尾设置的“反思与挑战”环节,这些问题往往直指行业痛点,没有标准答案,非常考验读者的综合分析能力。比如,书中提出了一个关于“平台责任边界”的讨论,即当算法推荐导致过度消费时,平台应承担多大责任?这种引导性的思考,让这本书的价值超越了单纯的知识传授,上升到了对商业伦理和社会责任的探讨层面。我感觉作者在编写这本书时,是站在一个非常高远的角度俯瞰整个行业生态的,他不仅告诉你“怎么做”,更重要的是告诉你“为什么这样做”,以及“这样做可能带来的长期影响”。这种深刻的洞察力,是市面上很多浮于表面的“干货指南”所无法比拟的,它真正做到了将理论与现实无缝对接。

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这本书的封面设计得十分简洁,黑底白字,给人一种专业而严谨的视觉感受。初拿到手时,我以为它会是一本偏学术、理论性很强的著作,毕竟书名听起来就非常“正经”。然而,翻开第一章,我就被作者那种深入浅出的叙述方式吸引住了。它并没有上来就堆砌那些晦涩难懂的经济学模型,而是从我们日常接触到的网络购物场景切入,比如“为什么有些电商平台的促销活动总能精准击中我的购买欲?”、“会员体系背后的心理学逻辑是什么?”。作者非常擅长将复杂的商业运作拆解成一个个清晰的逻辑链条。比如在谈到供应链管理时,书中详细分析了“最后一公里”配送的优化策略,不仅仅是技术层面的优化,更包含了对消费者时间价值的理解和尊重。读完这部分,我突然对每天准时送达的快递背后那些精密的计算和协作有了一种全新的认识,感觉自己好像旁听了一场顶尖物流公司的战略会议。书中的案例引用也非常贴合当下市场动态,不像有些旧教材那样,引用的都是几年前的过时案例,这一点尤其难得,显示了作者对行业前沿的敏锐洞察力。

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说实话,我本来对手册类的书籍不太感冒,总觉得它们缺乏思想的深度。但《网上零售理论与实务》这本书在“实务”的阐述上,简直像一本操作手册,但其底层逻辑又足够扎实,让人心服口服。尤其是关于客户关系管理(CRM)的那几章,简直是宝典级别的存在。作者没有停留在“客户是上帝”这种空泛的口号上,而是详细讲解了如何通过数据分析对客户进行LTV(生命周期价值)评估,以及如何构建有效的挽留机制。我印象最深的是书中对比分析了两种常见的客户分层策略:基于购买频率和基于兴趣偏好的分层。通过对比不同策略在不同行业(快消品对标耐用品)中的适用性,我清晰地看到了数据驱动决策的强大力量。更难得的是,书中还探讨了法律法规对电商运营的影响,比如数据隐私保护的最新要求,这对于我们这些在实际操作中经常需要处理合规性问题的从业者来说,提供了非常及时的警示和指导,避免了走不必要的弯路。

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这本书的阅读体验是渐进式的,它成功地平衡了理论的深度和操作的广度。一开始可能会觉得内容有些庞杂,涉及到技术架构、市场营销、财务分析等多个领域,但随着阅读的深入,你会发现这些领域并非孤立存在,而是像一张巨大的网络相互支撑。比如,作者在讨论平台交易安全时,顺带引入了区块链技术在溯源和防欺诈中的应用潜力,这部分内容写得非常具有前瞻性,但又没有让人感觉脱离实际。我特别欣赏作者的写作风格,它很少使用过于生硬的术语,即便是涉及到专业概念,也会用通俗的比喻来辅助理解。举个例子,作者将A/B测试比喻成“给两个不同配方的蛋糕让顾客投票”,形象生动,瞬间就明白了其核心目的。这种“寓教于乐”的叙事手法,让原本枯燥的理论学习过程变得非常流畅和愉快,我常常一气呵成读完一个章节,而不是感到阅读压力。

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这本书给我的最大启发在于,它颠覆了我对“零售”这个词的传统认知。过去我总觉得零售就是把东西卖出去,赚个差价。但读完这本书后,我意识到现代网上零售的核心竞争力已经转移到了“体验的重塑”和“生态的构建”。书中有一部分专门探讨了社交电商和直播带货的兴起,分析了这种新型交互模式对传统货架式电商的冲击。作者没有简单地批判或赞美,而是深入剖析了其背后的用户心理学基础——从“观看娱乐”到“冲动消费”的转化路径,以及如何利用稀缺性和社群认同感来驱动销售。这部分内容对我个人的商业思维产生了很大的冲击,让我开始重新审视自己的业务流程,思考如何将“内容”和“人设”融入到产品价值的传递中去,而不是仅仅依赖价格竞争。可以说,它不仅仅是一本教科书,更像是一剂催化剂,促使我进行自我迭代和创新思考。

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