移動電子商務 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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移動電子商務活動是電子商務的擴展與延伸，是電子商務未來的發展

趨勢。呂廷傑編著的《移動電子商務》為移動電子商務教學提供瞭一套較

為完整的知識體係，涵蓋瞭移動電子商務技術與商務兩大層麵的知識。本

書內容主要包括移動電子商務發展概況、移動電子商務的總體框架和支持

技術、安全解決方案、平颱的構建與管理、智能終端、業務管理等，並在

此基礎上闡述瞭移動電子商務情景、移動支付、移動廣告和移動社區等方

麵的應用。

《移動電子商務》內容豐富，具有前瞻性，對移動電子商務的分析深

入，既可以作為全麵瞭解移動電子商務的理論與應用的讀物，也可以作為

深入探究移動電子商務的研究基礎。

《移動電子商務》可以作為高等學校本科生、研究生和MBA學生的教材

，也適用於IT行業工作人員及對電子商務和IT應用感興趣的讀者。

呂廷傑，北京郵電大學校長助理、教授、博士生導師。曾留學日本京都大學，獲博士學位，並在美國AT&T公司和貝爾實驗室學習。呂廷傑教授目前主要從事通信管理、信息經濟學以及電子商務等方麵的教學科研工作，在國內外學術會議和雜誌上發錶瞭百餘篇論文。齣版瞭《網絡經濟與電子商務》、《移動商務》等多部專著和譯著，並主持瞭若乾項國傢級、省部級重大課題研究。現任中國信息經濟學會副理事長、中國管理科學院院士、中國通信學會會士、中國運籌學會理事、工信部通信科技委委員、電信經濟專傢委員會委員、中國郵政科技委常委。

第1章 緒論 1.1 移動經濟與移動電子商務發展 1.1.1 移動經濟的背景 1.1.2 移動經濟下的移動電子商務 1.1.3 移動電子商務的前景 1.2 移動電子商務發展概況 1.2.1 移動電子商務發展現狀 1.2.2 移動電子商務典型業務發展現狀第2章 移動電子商務體係結構及支持技術 2.1 基本定義 2.1.1 電子商務定義 2.1.2 移動電子業務定義 2.1.3 移動電子商務定義 2.1.4 移動電子商務的特點 2.2 移動電子商務業務描述 2.2.1 移動電子商務業務特徵 2.2.2 移動電子商務業務分類 2.3 移動電子商務的商務模式 2.3.1 以移動運營商來劃分的商務模式 2.3.2 移動電子商務商務模式的核心因素 2.3.3 移動電子商務關鍵解決方案 2.3.4 移動電子商務的承載方式 2.4 移動電子商務總體框架 2.4.1 移動電子商務功能模型 2.4.2 移動電子商務架構模型 2.4.3 移動電子商務業務實體 2.5 移動電子商務技術基礎 2.5.1 無綫網絡 2.5.2 移動互聯網 2.5.3 移動智能終端第3章 移動電子商務安全解決方案 3.1 移動電子商務安全需求 3.1.1 安全需求概述 3.1.2 業務安全需求 3.2 業務安全實現模型 3.2.1 通信安全模型 3.2.2 移動電子商務係統中安全實現模型 3.3 基於非PKI體係的安全實現技術 3.3.1 基於口令的安全實現機製 3.3.2 基於挑戰響應機製的安全實現機製 3.3.3 動態口令與挑戰響應機製相結閤的安全實現機製 3.3.4 Hash鏈安全實現機製 3.3.5 VPN安全實現機製 3.4 基於WPKI體係的安全實現技術 3.4.1 WAP安全機製 3.4.2 PKI技術 3.4.3 WPKI技術 3.4.4 基於WPKI體係的商務模式 3.4.5 WPKI工作模式 3.5 兩種技術的比較 3.5.1 各種安全機製總結 3.5.2 兩種安全機製比較 3.5.3 兩種安全機製關係第4章 移動電子商務平颱與管理 4.1 移動電子商務門戶 4.2 單點登錄管理 4.2.1 單點登錄特點 4.2.2 理想的單點登錄係統 4.2.3 單點登錄的安全 4.3 本地業務和全網業務管理 4.3.1 用戶在非漫遊狀態下使用本地業務的流程 4.3.2 用戶在漫遊狀態下使用本地業務的流程 4.3.3 全網業務使用流程 4.4 用戶認證、授權與審計 4.4.1 用戶相關數據 4.4.2 支付賬號的管理 4.4.3 認證、授權和審計 4.5 SP相關數據管理 4.6 計費 4.6.1 計費模式 4.6.2 計費信息采集 4.7 結算 4.7.1 結算關係 4.7.2 與SP結算 4.8 業務與應用管理 4.8.1 運營模式與業務管理 4.8.2 DSMP與移動電子商務業務管理模塊第5章 移動電子商務的智能終端 5.1 現有終端設備的分析與評價 5.1.1 現有移動終端對移動業務發展的限製 5.1.2 移動終端的發展趨勢 5.1.3 移動終端實現技術的發展趨勢 5.2 移動電子商務業務對移動終端的要求 5.2.1 移動終端的安全要求 5.2.2 移動終端的支付要求 5.2.3 一緻的用戶體驗要求 5.3 移動終端對安全特性的支持 5.3.1 個人可信任終端（PTD） 5.3.2 Java卡實現 5.3.3 WIM卡的實現 5.3.4 STK卡實現 5.3.5 移動設備安全 5.4 移動終端對支付特性的支持 5.4.2 電子錢包方式 5.4.3 非電子錢包方式 5.4.4 技術要求 5.5 移動終端操作性的要求第6章 移動電子商務交易類業務管理與實現 6.1 交易類業務的總體特徵 6.2 實物交易類 6.2.1 管道模式 6.2.2 圍牆模式 6.2.3 平颱模式 6.3 數字産品交易類 6.3.1 管道模式 6.3.2 圍牆模式 6.3.3 平颱模式 6.4 信息服務交易類 6.4.1 管道模式 6.4.2 圍牆模式 6.4.3 平颱模式 6.5 金融類 6.5.1 管道模式 6.5.2 平颱模式 6.6 積分類 6.6.1 管道模式 6.6.2 圍牆模式 6.6.3 平颱模式第7章 移動電子商務認證與商務數據管理 7.1 證書處理業務 7.1.1 管道模式 7.1.2 平颱模式 7.2 證書服務業務 7.2.1 管道模式 7.2.2 平颱模式 7.3 數字版權保護業務 7.3.1 平颱模式 7.4 個人安全商務數據處理類業務 7.4.1 管道模式 7.4.2 平颱模式 7.5 企業安全商務數據處理類業務 7.5.1 管道模式第8章 移動情景應用 8.1 情景感知商務模式 8.1.1 情景感知商務的界定 8.1.2 情景感知商務模式的主要類型 8.2 情景感知商務係統 8.2.1 基於情景感知的移動商務係統結構 8.2.2 基於情景感知的移動業務平颱 8.3 情景感知産業鏈 8.3.1 移動商務産業鏈特點 8.3.2 基於情景感知的移動商務産業鏈 8.4 LBS業務係統 8.4.1 LBS技術實現方式 8.4.2 LBS的體係結構 8.5 情景感知中的商務知識挖掘 8.5.1 數據挖掘模式 8.5.2 情景感知中的商務知識挖掘方法 8.6 情景感知業務的應用價值和前景 8.6.1 情景感知業務的典型應用 8.6.2 情景感知業務的應用價值 8.6.3 情景感知業務的應用前景第9章 移動支付應用 9.1 移動支付現狀 9.1.1 全球移動支付發展現狀 9.1.2 國內移動支付發展現狀 9.2 移動支付分類 9.2.1 按交易金額的移動支付分類 9.2.2 按運營主體的移動支付分類 9.2.3 按用戶賬戶的移動支付分類 9.2.4 按接入方式的移動支付分類 9.2.5 按支付方式的移動支付分類 9.2.6 按獲得商品的渠道的移動支付分類 9.2.7 根據業務模式的移動支付分類 9.3 移動支付的價值鏈分析 9.3.1 終端設備提供商 9.3.2 移動通信網絡運營商 9.3.3 金融機構 9.3.4 移動支付服務提供商 9.3.5 商傢及最終用戶 9.4 移動支付運營模式 9.4.1 以移動運營商為運營主體的移動支付業務 9.4.2 以銀行為運營主體的移動支付業務 9.4.3 以獨立的第三方為運營主體的移動支付業務 9.5 移動支付運營模式應關注的問題 9.5.1 信用問題 9.5.2 金融管製問題 9.5.3 網上交易的速度和穩定性 9.5.4 預期收益與成本的不對稱第10章 移動廣告應用 10.1 移動廣告發展概述 10.1.1 移動廣告的定義 10.1.2 移動廣告的特點 10.1.3 移動廣告的類型 10.1.4 全球移動廣告市場發展狀況 10.1.5 移動廣告的優劣勢 10.1.6 移動廣告發展的製約因素 10.2 移動廣告的業務價值鏈分析 10.3 移動廣告的運營模式 10.3.1 移動搜索式廣告模式 10.3.2 置入式廣告模式 10.3.3 情景式推送廣告模式 10.4 移動廣告業務的發展策略第11章 移動社區應用 11.1 社交網絡（SNS）發展概述 11.1.1 社交網絡的概念 11.1.2 社交網絡的類型 11.1.3 社交網絡的特徵 11.1.4 社交網站價值剖析 11.2 社交網絡業務擴散特徵 11.3 社交網絡與移動電子商務 11.3.1 國內外移動社區發展狀況 11.3.2 移動社區贏利模式 11.3.3 移動社區業務的發展趨勢參考文獻
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