具体描述
目前，大数据、人工智能、区块链、物联网等技术正发展得如火如荼，任何行业、任何企业都不能忽视这些新技术带来的影响。但很多企业的管理者并不知道该如何引入新技术，如何让技术赋能企业的管理，实现企业的可持续发展。
《IT 赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》由著名技术与实业融合研究专家谷岛宣之倾情打造。作者详细介绍了管理者应如何在新时代将 IT 技术应用于企业的业务；如何看待共享汽车、谷歌眼镜、电子商务等新趋势的影响；如何结合新技术和新趋势，在企业内部设置 CMO、CIO、CDO、CISO 等岗位，以及建立 ERP、项目组合管理、数据质量管理、采购、成本控制、技术研发、M&A 等机制。本书阐述了 IT 赋能企业经营管理的 50 个关键点，让企业管理者可以对照执行。从某种程度上说，这本书也是广大 IT 从业者在人工智能时代的生存和发展指南。
本书适合企业管理者、信息领域从业者，以及对新兴技术感兴趣的大众读者阅读。
作者简介
谷岛宣之出生于1960年。1985年，谷岛修完电气通信大学信息数理工程硕士课程，并于同年进入日经BP社工作，被分配至日经Computer杂志编辑部。曾是日经Watcher IBM版记者、日经Biztech编委，于2007年担任日经Business Online、日经Computer、日经ITpro等杂志的编委，并于2009年成为日经Computer杂志的主编。2011年6月，谷岛成为日经BP Visionary经营研究所研究员。2015年，谷岛出任日经BP计算机技术研究所首席研究员。一直以来，谷岛都在从事同实业和技术相关的写作活动。
目录信息
AI 和电子商务会如何影响我们的企业？ IT 应用有哪些未来？信息部门在技术发展的过程中起到什么作用？将技术引入企业，助力新时期的企业管理，是很多管理者十分关心的话题。
1. AI //3
2. 电子商务 //7
3. 企业发展与 IT 技术的融合方案 //10
4. 信息部门的未来 //18
5. IT 应用的未来 //22
第二章业务变革
对于管理者和信息系统主管来说，准确预测未来，了解如共享汽车、谷歌眼镜等新技术的发展至关重要。与此同时，一些新岗位如 CMO 也变得炙手可热。
6. 预测未来//29
7. 共享汽车的发展 //35
8. 谷歌眼镜 //40
9. CMO 变得炙手可热 //44
第三章了解企业经营现状
市场的波动会对我们的企业造成什么影响？ IT 投资额的大小与企业业绩相关吗？企业目前的生产率如何？是否存在与 IT 有关的劳动问题？在布局“技术赋能管理”的同时，了解企业的经营现状很重要。
10. 投资 IT 的重要性//51
11. ROI //54
12. 日本再兴战略 //58
13.“一亿总活跃”计划 //61
14. 移动的本质 //64
第四章关于软件的开发
对于如何开展IoT，利用新技术发展主要业务，进行M&A等的探讨，一个基本的焦点便是如何开发软件，是自行开发软件还是将其外包？明确这一问题，对于技术赋能的实现至关重要。
15. IoT //71
16. 利用新技术发展主要业务 //74
17. M&A //77
18. 职责分配 //81
19. 系统自制//85
第五章协调利害关系
在引入技术的过程中，信息部门会遇到来自内部的各种各样的障碍，此时协调利害关系变得十分关键。只有明确反对意见，制定翔实的策略，方能越过障碍，实现突破。
20. 如何应对管理层的一意孤行 //91
21. 如何处理好上下关系 //95
22. 明确反对意见 //99
23. 防止失败的十大建议 //102
24. 制定采购策略 //104
第六章信息（数据）管理
在这个移动互联网时代，对于企业来说，信息（数据）管理至关重要。如何做好数据管理、建立数据质量管理体制、完善 ERP 系统，是企业管理者和相关部门必须考虑的问题。而在这一过程中，CDO、CISO 等岗位应运而生。
25. 数据管理 //111
26. ERP //114
27. 数据质量管理 //118
28. 数据管理体制 //119
29. CDO // 126
30. CISO //129
31. 预防内部犯罪 //134
第七章新技术的企划、开发及运行
在企业上下确立了引入新技术的战略之后，引入、开发及运行新技术变得势在必行。在这一过程中，企业需要解决选择技术、进行项目管理、设计应对失败的策略、整合系统、控制成本、排除系统故障等一系列问题。
32. 企业发展规划 //141
33. 选择技术//144
34. 开放性系统//148
35. 项目组合管理//151
36. 协作 // 154
37. 如何应对研发的失败//158
38. 缩短工期 //161
39. 系统整合//167
40. 技术的个人垄断 //170
41. 成本控制 //173
42. 系统故障 //177
第八章态度与能力
为了引入技术，信息部门相关人员需要具备“决心实现创造性破坏”的态度，以及一系列的能力，包括概念技能、说明力、伦理技能、设计思维、软件实现能力等。
43. CIO //185
44. 创造性破坏 //187
45. 概念技能 //191
46. 说明力 // 195
47. 伦理技能//197
48. 设计思维 //199
49. 基本用语//202
50. 软件实现能力 //205
后记 //211
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读后感
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用户评价
《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这个书名，本身就充满了强大的吸引力，它承诺将枯燥的技术语言转化为切实的商业价值。我一直在思考，在这个数字化转型浪潮席卷全球的时代，企业如何才能不被淘汰，反而能够借势腾飞？这本书的标题恰好触及了我内心最深处的疑问。我希望它能够深入浅出地解释，究竟是什么样的技术“赋能”，能够真正成为驱动企业发展的核心动力。我期待书中能够详细阐述，例如，人工智能是如何改变客户服务模式，大数据分析如何帮助企业做出更明智的决策，又或者是云计算如何提升企业的灵活性和可扩展性。我尤其关注书中对于“商业驱动力”的解读，它不仅仅是关于技术的实现，更是关于如何通过技术创造新的盈利点，优化运营效率，或者颠覆传统的商业模式。我希望作者能够提供一些具体的案例分析，通过不同行业的真实实践，来印证技术赋能的强大力量，并从中提炼出可供借鉴的经验。我更希望这本书能够帮助我构建一种全新的思维方式，让我能够跳出技术的藩篱，从战略的视角去审视和应用技术，最终实现企业的可持续发展和竞争力提升。
评分《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这个书名，犹如一盏明灯，照亮了我对企业数字化转型道路上的迷茫。我一直在思考，在这个瞬息万变的时代，企业如何才能保持竞争力？仅仅依靠传统的经营模式显然已经不足够，而新兴技术的崛起，如同一股强大的浪潮，正在重塑各行各业的格局。我希望这本书能够揭示，这些看似高深莫测的新技术，例如区块链、5G、边缘计算等，究竟能为企业带来哪些具体的商业价值。它能否帮助我理解，如何将这些技术融入到企业现有的战略中，从而实现业务的飞跃？我特别期待书中能够提供一些切实可行的指导，告诉我如何评估一项新技术是否适合我的企业，如何规划技术引入的路线图，以及如何规避潜在的风险。这本书如果能包含一些成功的企业案例，通过真实的实践来展现技术如何驱动业务增长，那就再好不过了。我希望它能教会我如何培养一种鼓励创新和实验的企业文化，让员工敢于尝试新技术，并从中学习。更重要的是，我希望这本书能让我看到，IT部门的角色正在发生转变，从一个被动的支持者，转变为一个主动的战略伙伴，能够洞察市场趋势，并利用技术为企业创造新的商业机会。我渴望这本书能够为我提供一个清晰的愿景，让我能够自信地引领我的企业，在技术浪潮中乘风破浪，实现可持续的商业驱动力。
评分《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这本书的封面，就仿佛是一扇通往未来商业世界的窗户。我一直认为，在这个信息爆炸的时代，企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，很大程度上取决于它是否能够有效利用新兴技术。而这本书的名字，恰恰点出了这个核心问题。我迫切希望它能够深入解答，那些看似高大上的新技术，比如物联网、区块链、5G等，究竟能为企业带来哪些实实在在的商业价值。是提升运营效率？是开拓新的市场？还是颠覆传统的商业模式？我希望这本书不仅仅是停留在技术概念的层面，而是能够提供一套切实可行的指导，帮助我理解如何将这些技术融入到企业的战略规划中。我特别期待书中能够包含一些具体的案例分析，通过那些成功的企业实践，来展现技术是如何一步步地驱动业务增长，并最终实现商业上的飞跃。我希望它能够教会我如何识别那些适合自己企业发展的技术，如何进行有效的技术投资，以及如何衡量技术应用的成效。更重要的是，我希望这本书能够帮助我认识到，IT部门的角色正在发生根本性的转变，它不再仅仅是技术的维护者，而是成为企业战略转型的关键驱动者。我渴望通过阅读这本书，能够获得一种清晰的思路，让我能够带领我的企业，在技术变革的大潮中，找到属于自己的方向，并实现持续的商业驱动力。
评分当我看到《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这本书时，我的第一反应是“终于等到你了！”。长期以来，我一直在思考，在这个技术日新月异的时代，企业如何才能真正抓住机遇，而不是被技术浪潮所淹没。这本书的标题直接命中了我心中最大的疑问：如何将那些令人眼花缭乱的新技术，如人工智能、大数据、云计算、物联网等，转化为实实在在的商业价值，从而驱动企业持续增长。我期待书中能够提供一套系统性的方法论，让我能够理解技术赋能的真正内涵，不仅仅是简单的技术升级，而是如何通过技术重塑业务流程，优化客户体验，甚至创造全新的商业模式。我非常希望能看到书中对不同行业、不同规模企业的案例分析，通过真实的商业场景来展示技术赋能的成功实践，并从中提炼出可借鉴的经验和教训。我希望这本书能够解答我在实际工作中遇到的困惑，比如如何选择最适合企业需求的技术，如何进行有效的技术投资，以及如何衡量技术应用的 ROI。更重要的是，我希望这本书能够帮助我理解，如何构建一个能够拥抱变化、鼓励创新的企业文化，以及如何培养和吸引那些能够驾驭新技术的 IT 人才。我渴望这本书能够成为我手中的一把利器，帮助我洞察技术趋势，把握商业机遇，最终实现企业的可持续发展和竞争优势。
评分这本书的标题《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》一开始就抓住了我的注意力。在当今快速变化的商业环境中，技术不再仅仅是支持部门的工具，它已经成为驱动企业增长和创新的核心引擎。我一直对如何将IT的潜力最大化，转化为实实在在的商业价值感到好奇，也曾无数次思考过，当我们谈论“赋能”时，到底意味着什么？是简单的技术升级，还是更深层次的战略转型？这本书似乎正是我一直在寻找的答案的钥匙。我期待它能提供清晰的框架和可操作的建议，帮助我理解那些看似复杂的新兴技术，比如人工智能、大数据、云计算、物联网等等，究竟是如何渗透到业务流程的每一个环节，从而产生颠覆性的商业驱动力的。我希望作者能够深入剖析这些技术的内在逻辑，以及它们与不同行业、不同规模企业的实际结合点，而不是流于表面地罗列概念。我尤其关注书中是否能提供一些成功的案例分析，通过真实的商业场景来佐证技术赋能的有效性，并从中提炼出可借鉴的经验。此外，作为一名读者，我希望这本书能够引导我思考，如何构建一个能够持续拥抱技术变革的企业文化，以及如何培养和吸引那些能够驾驭新技术的 IT 人才。毕竟，再先进的技术，也需要与之相匹配的人才和组织结构才能发挥其最大潜能。这本书的名字本身就充满了希望和可能性，它承诺将“技术”与“商业驱动力”紧密地联系起来，这正是我在实际工作中迫切需要解决的问题。我希望它能让我不再对新技术感到畏惧，而是能够主动去拥抱它，并从中挖掘出新的商业机会。
评分当我偶然翻到《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这本书的目录时，我的兴趣便被彻底点燃了。在当前的商业环境中，技术的进步速度堪比光速，而企业如何才能跟上甚至引领这一潮流，并将其转化为切实的商业利益，一直是我所关注的焦点。这本书的标题精准地抓住了这一核心问题，我希望它能够为我揭示，诸如云计算、大数据分析、人工智能、区块链等新兴技术，到底是如何真正“赋能”企业，进而成为驱动商业增长的强大动力。我期待书中不仅仅是停留在技术概念的堆砌，而是能够深入剖析技术与商业模式的结合点，提供一些切实可行的策略和方法。我特别希望能看到一些成功的企业案例，通过生动的实例来展示技术是如何被应用于解决实际的商业挑战，创造新的收入来源，或者提升运营效率。这本书能否引导我思考，如何建立一个能够持续拥抱技术创新的企业文化？如何培养和激励那些能够驾驭最新技术的 IT 人才？我希望这本书能够为我提供一个清晰的路线图，让我能够更好地理解和应用技术，从而在激烈的市场竞争中，为我的企业找到持续的商业驱动力，实现跨越式发展。
评分我拿到《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这本书的时候，心中充满了探索的渴望。作为一名在企业中摸爬滚打多年的管理者，我深切体会到，一旦企业跟不上技术的步伐，很快就会被市场淘汰。然而，如何真正理解并运用那些层出不穷的新技术，并将其转化为实实在在的商业增长，却是一个极具挑战性的课题。这本书的标题恰好触及了我的痛点，我希望它能为我提供一条清晰的路径，让我能够从“懂技术”走向“用技术”，再到“让技术驱动业务”。我期望书中能够深入浅出地解释，例如，人工智能是如何帮助企业实现更精准的市场预测、更个性化的客户服务，甚至优化供应链管理。又比如，大数据分析不仅仅是收集数据，而是如何从中挖掘出有价值的洞察，帮助企业做出更明智的决策。我对书中关于“商业驱动力”的部分尤为感兴趣，它不仅仅是关于技术本身的介绍，更是关于如何利用技术来解决商业问题，创造新的价值，或者颠覆现有的商业模式。我希望作者能够提供一套系统性的方法论，指导企业如何识别适合自身发展的技术，如何进行技术投资，以及如何衡量技术应用的成效。书中是否能包含一些关于敏捷开发、DevOps 等实践的探讨，因为我知道这些方法对于快速响应市场变化，推动技术落地至关重要。我期待这本书能够教会我如何“借力打力”，让IT不再是成本中心，而是成为驱动企业向前发展的强大引擎，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。
评分这本书的《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》让我感到耳目一新。我一直认为，在当今快速发展的商业世界中，技术不再仅仅是后台支持，而是真正的战略核心。然而，如何有效地将这些层出不穷的新技术，例如人工智能、大数据、物联网、区块链等，转化为实实在在的商业价值，一直是我所面临的挑战。我非常期待这本书能够提供清晰的指导，帮助我理解如何识别并应用那些能够为企业带来颠覆性优势的新技术。我希望书中不仅仅是罗列技术名称，更能深入剖析这些技术背后的商业逻辑，以及它们如何在具体的业务场景中发挥作用。我迫切希望看到书中能够包含一些成功的案例研究，通过真实的商业实践，来展现技术是如何驱动企业增长，优化客户体验，甚至重塑整个行业格局的。同时，我也非常关注书中对于“赋能”的解读，它是否能指导我如何构建一个能够持续拥抱技术变革的企业文化，以及如何培养和激励那些能够驾驭新技术的 IT 人才。我渴望这本书能够为我提供一套系统性的方法论，让我能够更自信地带领我的团队，在技术的驱动下，实现企业的可持续发展和竞争力的飞跃。
评分《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这本书的标题，就像一剂强心针，让我对当下企业数字化转型的困境看到了新的希望。在如今这个快速变化的商业环境中，技术不再是可有可无的选项，而是企业生存和发展的命脉。然而，如何真正理解并运用那些层出不穷的新技术，并将其转化为实实在在的商业增长，却是一个极其复杂的课题。我希望这本书能够深入浅出地阐释，例如，人工智能是如何帮助企业实现更精准的市场预测、更个性化的客户服务，甚至优化供应链管理。又比如，大数据分析不仅仅是收集数据，而是如何从中挖掘出有价值的洞察，帮助企业做出更明智的决策。我对书中关于“商业驱动力”的部分尤为感兴趣，它不仅仅是关于技术本身的介绍，更是关于如何利用技术来解决商业问题，创造新的价值，或者颠覆现有的商业模式。我希望作者能够提供一套系统性的方法论，指导企业如何识别适合自身发展的技术，如何进行技术投资，以及如何衡量技术应用的成效。书中是否能包含一些关于敏捷开发、DevOps 等实践的探讨，因为我知道这些方法对于快速响应市场变化，推动技术落地至关重要。我期待这本书能够教会我如何“借力打力”，让IT不再是成本中心，而是成为驱动企业向前发展的强大引擎，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。
评分翻开《IT赋能：如何从新技术中获得商业驱动力》这本书，我的脑海中立刻浮现出无数个关于企业在技术浪潮中挣扎与腾飞的画面。作为一名对商业发展和技术创新都充满热情的人，我一直认为，将前沿科技转化为实际的商业价值，是企业成功的关键。这本书的标题直击我内心深处的求知欲，我希望它能够深入剖析“赋能”的真谛，解释清楚 IT 技术到底是如何从一个幕后支持者，变成一个能够驱动企业向前发展的强大引擎。我期待书中能够为我揭示，那些看似遥不可及的新技术，如人工智能在客户体验优化上的应用，大数据分析如何帮助企业实现更精细化的市场定位，或者云计算如何赋能企业实现更灵活的资源配置。我希望能从中找到一些能够指导我实践的理论框架和方法论。同时，我也非常关注书中对于“商业驱动力”的解读，它不仅仅是简单的技术落地，更是如何利用技术来解决实际的商业痛点，创造新的盈利模式，或者提升企业的核心竞争力。我希望书中能够提供一些深入的案例分析，通过对不同行业、不同规模企业的实践经验的梳理，让我能够看到技术赋能的真实力量。此外，我也期待书中能够探讨如何构建一个能够拥抱技术变革的企业文化，以及如何培养和激励那些能够驾驭新技术的 IT 人才，因为我知道，再好的技术也需要与之匹配的“软实力”。
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