具体描述
这是一本讲述如何构筑网络影响力的书。在本书中，两名社交媒体的老兵将告诉你如何开发互联网的潜力，如何利用互联网和社交网络的力量，由此构筑你的品牌影响力、品牌知名度以及从中获利。互联网已经毫无疑问地改变了我们做生意的手法，对于市场营销来说尤其如此。尽管现在比以往任何时候都可以更容易地接触到自己的消费者，但他们却不像以前那么情愿倾听市场营销及广告的那一套说辞。今天，最值钱的货币不是美元，而是信任本身。如果你的公司不知道如何驾驭这个新市场，那么社交网络和人际关系对于消费者的影响力会远远超出你的市场营销信息所能做到的地步。
作者简介
克里斯•布洛根
国际新传媒系列会议Podcamp的创始人之一，关注通过社交媒体来拓展商业和人际关系。
《福布斯》2010年度25位网络名人之一，排名15；
位列美国前100位名博。
朱利恩•史密斯
资深潮流分析家，已经有十多年的网络社区经营经验。
他帮助了很多企业应对业内危机并从中获利。
他也代表公司和非营利机构在加拿大和美国的新闻节目中亮相。
目录信息
引言 谁是信任代理
信任代理是一些不以销售为目的、不施展高压手段的市场营销人员，他们是网络王国的土著居民，利用网络来真诚而人性化地做生意。
他们对潜在顾客、雇员、同事等感兴趣，擅长与人联系，他们使网络更加人性化，他们已经意识到，这些保障更独特、更有效交流的新工具为每个人带来了更多商机。
原则一 我的游戏我做主
成为自己游戏的主人，为游戏起个不一样的名字，这样，你自然而然就占据了领头人的位置。
规则由我来定义，标准由我来设置。不要努力去循规蹈矩地做事，要与众不同，并以此来标志自己。
原则二 成为“自己人”
网络上的信任大多数是通过小组而建立起来的，通过一种归属感，也就是说，通过成为自己人。
被认为是自己人的一个好处是你的回报往往来自真诚的互动。在互相交换好意或者做交易的过程中，你所积累起来的社会资本会进一步衍生出新的社会资本。
原则三 把自己当成放大器
利用你在某一个领域的优势来帮助自己在另一个领域占得先机。
用杠杆作用来放大科技、信息或者任何其他事物，将会把你所做的工作增值很多倍。
原则四 成为网络联系的中心
重要的不是你认识谁，而是谁认识你。
在试图卖出自己的产品之前，先和客户建立关系，那你得到的就不仅仅是客户，也是你的品牌传播者。
原则五 做精通交际礼仪的大师
称赞那些值得被称赞的人，过滤那些永远在抱怨的人。
如果你不邀请他人跳舞，其他人会走上前去，而你将会错过机会。
原则六 组建自己的网络军队
与你的军队共同作战，而不是去指挥、命令他们，这样他们会更加开心。
我们组成群体，联合在一起，用互利战略来完成我们单凭自己无法成就的大事。这就是新时代的战争艺术。
结语 成就网络影响力
像信任代理一样，学会掌控明天的收音机，树立自己的影响力，并和大家分享这一影响力，享受这种信任的互换带给你的好处。
尽可能去尝试些新东西吧，或许它就可以为你所做的事情带来重大变革，相信我们！
· · · · · · (收起)
读后感
前段时间看了一部社会化媒体的著作，《信任代理》。 恰好一次聚会，朋友们讨论这本书。 大家普遍认为，在互联网时代，信任是稀缺资源。比如，一位朋友从来不接陌生电话，每次看到陌生来电，用百度查看电话来源，经过搜索发现很多电话已经被贴上广告推销、房产中介、骗子的标...
评分《信任代理：如何成就网络影响力》，最近还比较火。买来看了。比较失望。基本上属于@Fenng 说的那种“把一句话发挥成一本书”的书。想看这本书的朋友可以考虑看看书评简介，不用耽误时间看全书了。 本书最基本的想法是：在社交网络世界中，被许多人信任的帐号可以有很大的影响...
评分 评分前段时间看了一部社会化媒体的著作，《信任代理》。 恰好一次聚会，朋友们讨论这本书。 大家普遍认为，在互联网时代，信任是稀缺资源。比如，一位朋友从来不接陌生电话，每次看到陌生来电，用百度查看电话来源，经过搜索发现很多电话已经被贴上广告推销、房产中介、骗子的标...
评分用户评价
在网络中，你可以是一条狗，但至少要有信用，值得人信任。因为最值钱的东西没有别的，惟有信任。未来的注意力都将被重新分配，而“信任代理”可以通过“信任”这一硬通货，获得更多注意力的关注。因此要建立6个步骤：自主、做你自己、把自己当成放大器、成为网络节点、精通社交礼仪、组建团队。谁不想“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”呢？
评分恕我浅薄，信任代理，就是换了个名词在讲KOL吧。为里面那句＂推荐自己一次，就要推荐别人12次＂，将二星提高到三星吧。
评分成为社交网络连接者
评分很鸡肋
评分对于微薄经营是挺有帮助的一本书。微薄的精髓在于你能帮到多少人。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有