蒂姆•布朗
世界頂級創意公司IDEO總裁兼首席執行官。
工業設計齣身,多次獲得設計大奬,作品曾在紐約現代藝術博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展齣;
他服務的客戶遍及各個産業,包括蘋果、微軟、百事、寶潔、雀巢、福特等全球知名企業,同時他也是聰明人基金董事會成員。
2008年,他在《哈佛商業評論》發錶文章中說:“像設計師一樣思考,不隻能改變開發産品、服務與流程的做法,甚至能改變構思策略的方式。”
IDEO總裁兼首席執行官蒂姆•布朗 最新著作
創新工場董事長兼首席執行官 李開復 隆重推薦
這不是寫給設計師看的書,是為追求設計思考的組織及個人打造的藍圖,協助將設計思考這種以創意解決難題的做法,帶進生活、組織、産品和服務,為社會整體和企業發掘新的替代方案。
設計思考的價值不隻局限在創意産業,或負責産品設計的工作者。事實上,用設計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時,往往能發揮強大的功效,例如提升顧客對旅館的經驗感受,鼓勵銀行客戶存更多錢,或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設計思考的應用範圍不斷擴大,以解決各樣的議題與關懷,從如何在開發中國傢遞送乾淨的飲水,到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。
在書中,享譽國際的創新設計公司IDEO總裁蒂姆•布朗,帶領我們認識“設計思考”。這本洋溢著活力、能夠啓發靈感的指南,是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人不可或缺的寶典。
这本书蒂姆布朗再次阐释了“设计思维”,书中很多内容都是相互关联,相互重叠的,旨在从不同角度进行系统化的阐述,内容是面向企业的决策者更多些。 看完一遍后感触颇深,因为作为设计师的自己有时也已经在使用这种思维进行工作,但苦于12年的线性逻辑教育,自己根本无法将这些...
評分 評分 評分講的很多東西和我司的精神很像. 問題是翻譯爛+紙張爛...
评分清晰解釋瞭dt,入門書
评分有筆記
评分有筆記
评分設計管理的基本都要看IDEO吧。這本其實是暢銷書寫法,介紹Design thinking的概念,不知多少搞設計培訓的都從這本裏藉概念和例子。就我個人來說其實對IDEO這種宣推design thinking的方式持保留意見。
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