IDEO,设计改变一切

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蒂姆•布朗

 世界顶级创意公司IDEO总裁兼首席执行官。

 工业设计出身,多次获得设计大奖,作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出;

 他服务的客户遍及各个产业,包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业,同时他也是聪明人基金董事会成员。

 2008年,他在《哈佛商业评论》发表文章中说:“像设计师一样思考,不只能改变开发产品、服务与流程的做法,甚至能改变构思策略的方式。”

出版者:北方联合出版传媒(集团)股份有限公司,万卷出版公司
作者:蒂姆•布朗(Tim Brown)
出品人:
页数:240
译者:侯婷
出版时间:2011-5-30
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787547014738
丛书系列:
图书标签:
  • 设计 
  • IEDO 
  • 设计思维 
  • 交互设计 
  • 思维 
  • 工业设计 
  • 用户分析 
  • ideo 
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IDEO总裁兼首席执行官蒂姆•布朗 最新著作

创新工场董事长兼首席执行官 李开复 隆重推荐

这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。

设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。

在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆•布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。

具体描述

读后感

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常常发现这样的场景: 设计人员及项目经理在口若悬河地介绍自己的创意与理念,而客户决策人员却打着哈欠,说着全然不着调的评论、问着不相关的问题、想着其他方面的事,还表露出极度的不满意——一幅“老子花了钱,你们在浪费钱”的面孔。。。。。 事实上,这本书与上述的设计...  

用户评价

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清晰解释了dt,入门书

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这本书给人带来的体验非常差。一本讲述创造美好体验的书,自己却做不到。

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设计管理的基本都要看IDEO吧。这本其实是畅销书写法,介绍Design thinking的概念,不知多少搞设计培训的都从这本里借概念和例子。就我个人来说其实对IDEO这种宣推design thinking的方式持保留意见。

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其中的例子可以看看。创意法则就觉得模型观念是很重要的,其他就嘛嘛~

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这本书给人带来的体验非常差。一本讲述创造美好体验的书,自己却做不到。

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