佐藤可士和的经营术

佐藤可士和的经营术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:甘肃人民美术出版社
作者:[日] 佐藤悦子
出品人:
页数:184
译者:夏淑怡
出版时间:2011-4-20
价格:36.80元
装帧:平装
isbn号码:9787805888644
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 佐藤可士和
  • 日本
  • 创意
  • 管理
  • 艺术指导、创意指导
  • 佐藤悦子
  • 广告
  • 经营策略
  • 品牌管理
  • 设计思维
  • 商业创新
  • 视觉营销
  • 企业战略
  • 创业指导
  • 日本商业
  • 方法论
  • 实用指南
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具体描述

作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导,佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的?如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?

身为SAMURA经理人的佐藤悦子在本书里阐释了如何造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划,从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。

作者简介

佐藤悦子,佐藤可士和的妻子兼经纪人,早稻田大学教育学系毕业,曾在博报堂、外商化妆品公司娇韵诗、娇兰任职,2001年加入创意工作室“SAMURAI”,担任经理人。她成功打造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划,从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。

目录信息

第一章 “SAMURAI · 佐藤可士和=艺术指导”项目
自诩成为时代的标章/“艺术指导·佐藤可士和”/往“主流”领域发展
建立艺术指导的“地位”/超越艺术指导的“框架”/SAMURAI STYLE的原点
开启创作的无限可能性/走向独立/“SAMURAI”名称的由来
经理人的客观观点/创意+经营=SAMURAI计划/从零开创SAMURAI品牌
亲眼目赌“佐藤可士和的工作”/跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟
第二章 SAMURAI工作侧击
1 工作进展的方式
从“认清”开始/创意人与客户的契合度/创意人做不到的事/建立信任关系
CASE STUDY
藤幼儿园 NTT DOCOMO“FOMA N702iD”
三宅一生 明治学院大学
LISSAGE 国立新美术馆
UNIQLO 千里复健医院
SAMURAI WORKS
2 创意人的品牌塑造
打造品牌由小事累积开始/努力了解“不知道”的事/充满现实感的设计
一周一次“设计日”/三十分钟的“恢复时间”/“正因为是创意人”更要准时
锻炼身体与工作一样重要/平衡创意的输出与输入/尝试更多元的创作形式
打造“佐藤可士和”/以言语力量打动人心/掌握适当的媒体曝光
一切都是SAMURAI的作品/创意人意识的改观/SAMURAI这个品牌
3 物色办公室
必然发生的“搬家”/NEW SAMURAI的诞生/不可疏忽的小征兆
朝不朽的设计进化/空间传达的思想:NEW NEW SAMURAI
SAMURAI的办公室整理术/风险和收益皆以创造力为判定基准
第三章 伙伴
公私不分开的理由/创意人与非创意人的立场/相遇
结合两人“品味”,拓展新视野/认清“创意人的意识”和现实的差距
BEYOND/举办宴会也是质量的展现/社会新鲜人的阶段
改行当化妆品PR/今后的SAMURAI
佐藤可士和专访
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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书总体分四段 : ①什么是创意人。(岸边) ②公司案例背后的故事。(儿童区) ③办公室的变迁。(浅水区) ④未来、老公与老婆。(深水区) 第一见到写书掺水,掺的如此有比例的书,充满了设计感。 设计背后的流水账,主要记录公司发展的琐碎与“佐藤可士和养成记”。50页的内...  

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在手中几本关于佐藤可士和的书中,这本,是和他相关,但作者是他的妻子,也是他的合作人,负责商务和公司经营,因为她,佐藤得以专注于设计本身。这样的搭配方式,真是太完美了。 很多人都拥有好创意,但苦于不能商业化。佐藤夫妇的这种合作模式,其实可以供很多人参考,当然...  

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文/落潇 和朋友在一起聊天的时候,经常会谈到一个问题:夫妻或者恋人最佳的相处距离是多远呢?比如最好不要在一个科室或者部门,当然,众人作答时,无论是出于面子,还是肺腑之言,总之大家的意思基本是最好不要,因为最亲密的同伴也需要产生一点距离美。《佐藤可士和的经营术...  

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和《佐藤可士和:我的创意新规则》一起买的,都是好书。 本书的好处在于能够把佐藤可士和的方法落实到我们的生活中,从而帮助整理思维、提升思考、打造个人品牌,形成自己独特的影响力。 例如:佐藤可士和的工作习惯是每天早上请同事做不同门类新闻的剪报,这样他就能在无比忙...

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用户评价

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没什么意思……读完基本没有收获,倒是比较像妻子帮丈夫炒作的书

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羡煞人的夫妻档。。现在社会的女性除了出得厅堂,入的厨房,更要有思想有能力,佐藤悦子无疑是成功的典范。

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学习设计初衷和工作方式

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既然成为主流是我们的目标,主流就逃脱不了“易懂”的范围,与其受限于“易懂的食物并不酷”的迷思,创造出“易懂又很酷的事物”不就行了。众所皆知,大部分能做到这点的人,都是“提供世人新价值的人”。

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