图书标签: 设计  佐藤可士和  日本  创意  管理  艺术指导、创意指导  佐藤悦子  广告   

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了解SAMURAI的第一本书，也是理解“艺术指导”头衔的第一本书。

这女人真是他的硬盘、、、挖墙角啊。。。。

卓越发送此书迟到半个月，足足让我等了一个月。佐藤悦子是个好女人，她再一次证明，一个男人对女人的品味是影响他事业的重大因素。

#恒阅#干货略少，经理人与艺术指导之间工作的互补还蛮有启发，不同角度的思维模式以及工作重点。翻译不太好。

既然成为主流是我们的目标，主流就逃脱不了“易懂”的范围，与其受限于“易懂的食物并不酷”的迷思，创造出“易懂又很酷的事物”不就行了。众所皆知，大部分能做到这点的人，都是“提供世人新价值的人”。

夫妻店怎么开起来？ 品牌怎么定位，怎么树立和推广？ 如何保证创意工作者有良好的工作环境、氛围以激发创意，同时也在保证质量的情况下协调好项目进度和执行？ 悦子的这本书，以她的经验回答了以上问题。写得感性、浅，因而干货较少，但其心得和经验对制作新人来说，具有相当...  

佐藤可士和：把创意经营成生意 by 佐藤悦子 21p 沟通和设计，存在“无限可能”—给世人新价值。 33p PR的对象是品牌，而该品牌永远不会成为“我的成果”。 37p 提案不只是短暂的“话题风暴”，而是抓住问题本质，以赢得认同。 40p 不管在业界多么出名，都要认真地思考面对自己...  

文/落潇 和朋友在一起聊天的时候，经常会谈到一个问题：夫妻或者恋人最佳的相处距离是多远呢？比如最好不要在一个科室或者部门，当然，众人作答时，无论是出于面子，还是肺腑之言，总之大家的意思基本是最好不要，因为最亲密的同伴也需要产生一点距离美。《佐藤可士和的经营术...  

记得一次展会前期准备工作，单位决定找艺术设计学院的老师设计一块展板，在经过一番简短的沟通后，老师领着作业回家了。一周后交回设计稿，背板颜色为干干净净的鹅黄色，有银灰色大型玉兰花朵（我们学校校花）淡淡地点缀期间，主题文字问瘦金体毛笔字，遒劲有力，介绍文字部分...