《社会部门中的企业家精神》涵盖了社会企业的一系列活动,重点关注社会企业家精神的形成过程。《社会部门中的企业家精神》介绍和发展了社会企业组织的概念,指出社会企业最大的特点是有社会使命,以及把社会管理途径与企业管理途径进行创新性的组合。①我们对社会企业家精神的定义是,发生在非营利机构、商业部门或政府部门之内或之间的创新、创造社会价值的活动。在形成可持续的社会企业家精神的倡议过程中所面临的机遇和挑战,不仅需要应用商业技巧让社会企业适应其运作环境,而且要针对社会部门中的企业家精神专门开发全新的概念框架和战略。为此,《社会部门中的企业家精神》不仅选用了当今社会企业家精神领域的先进理念和实时数据,还基于多年研究和教学经验提出了全新框架。我们的目标不单是希望通过《社会部门中的企业家精神》增加学生、教师以及业内人士对社会企业家精神的兴趣,并加深理解,也希望能够使社会企业家切实有效并可持续地完成其使命。
[美]珍·魏-斯基勒恩,哈佛大学商学院一般管理及社会企业工商管理学副教授。
[美]詹姆斯·E.奥斯汀,哈佛大学商学院工商管理学名誉教授。
[美]赫尔曼·莱昂纳德,哈佛大学商学院工商管理学教授、肯尼迪政府学院公共管理学教授。
[美]霍华德·斯蒂文森,哈佛大学商学院工商管理学教授,高级副院长,出版事业主管。
本书虽为哈佛大学为其学生的学习课程编著,但其中涉及的企业家精神和社会公益理念的宣扬和示范,非常适用于当今我国高等教育的借鉴,至少此书应当推荐给当今我国的大学生去阅读和学习。该书从当今时代需要社会企业家精神作为切入点,探讨了社会企业家精神的框架和理论以及案例...
评分本书虽为哈佛大学为其学生的学习课程编著,但其中涉及的企业家精神和社会公益理念的宣扬和示范,非常适用于当今我国高等教育的借鉴,至少此书应当推荐给当今我国的大学生去阅读和学习。该书从当今时代需要社会企业家精神作为切入点,探讨了社会企业家精神的框架和理论以及案例...
评分本书虽为哈佛大学为其学生的学习课程编著,但其中涉及的企业家精神和社会公益理念的宣扬和示范,非常适用于当今我国高等教育的借鉴,至少此书应当推荐给当今我国的大学生去阅读和学习。该书从当今时代需要社会企业家精神作为切入点,探讨了社会企业家精神的框架和理论以及案例...
评分本书虽为哈佛大学为其学生的学习课程编著,但其中涉及的企业家精神和社会公益理念的宣扬和示范,非常适用于当今我国高等教育的借鉴,至少此书应当推荐给当今我国的大学生去阅读和学习。该书从当今时代需要社会企业家精神作为切入点,探讨了社会企业家精神的框架和理论以及案例...
评分本书虽为哈佛大学为其学生的学习课程编著,但其中涉及的企业家精神和社会公益理念的宣扬和示范,非常适用于当今我国高等教育的借鉴,至少此书应当推荐给当今我国的大学生去阅读和学习。该书从当今时代需要社会企业家精神作为切入点,探讨了社会企业家精神的框架和理论以及案例...
《社会部门中的企业家精神》这本书,它所展现的,是一种超越个体利益的宏大叙事,一种关于如何用智慧和行动,去创造更美好世界的可能性。我一直以为,“社会部门”是一个比较松散、缺乏效率的集合体,而本书则通过生动的案例,描绘了一幅幅充满活力、高效运作的画面。我特别喜欢书中对“社会影响力投资”的解读。它不再是简单的捐赠,而是将投资视为一种工具,通过资本的杠杆作用,去撬动更大的社会变革。这种投资,不仅追求财务回报,更看重其产生的社会效益。例如,有一家影响力投资基金,投资了一家致力于解决儿童肥胖问题的科技公司。这家公司开发了一款游戏化应用,通过鼓励孩子们进行体育锻炼和健康饮食,来改善他们的健康状况。这家基金,在获得财务回报的同时,也为社会培养了更健康的一代。这种模式,让我看到了资本的力量,是如何能够被导向更具意义的方向。此外,本书还探讨了“社会企业家”如何成为政策倡导者的问题。他们不仅仅是项目的执行者,更是社会改革的推动者。通过与政府部门的沟通,通过利用媒体的影响力,他们能够为那些被忽视的社会问题发声,推动相关政策的出台和完善。这种“自下而上”的改革力量,是社会进步的重要动力。读完这本书,我不再对社会问题感到无力,我开始相信,通过运用企业家精神,我们每个人都能成为改变的参与者,都能为创造一个更公平、更可持续的世界贡献自己的力量。这本书,是一本关于希望的书,一本关于行动的书,一本关于未来的书。
评分《社会部门中的企业家精神》这本书,它所描绘的图景,让我看到了一个充满希望的未来。我一直觉得,社会问题是如此庞大和复杂,个人力量微不足道,似乎很难真正去改变什么。然而,这本书让我看到了,即使是渺小的个体,只要拥有企业家精神,也能汇聚成强大的力量,去推动社会的进步。书中有很多关于“社会创新生态系统”的探讨,它不仅仅关注单个的社会企业,更是强调了不同组织、不同个体之间如何协同合作,共同构建一个更有利于社会创新的环境。例如,书中有一个关于如何在一座城市中,建立一个支持社会创业的孵化器网络的案例。这个孵化器,不仅为初创的社会企业提供场地和资金支持,更重要的是,它搭建了一个平台,让这些企业之间能够相互学习、交流经验,甚至能够形成合作项目。这种“集聚效应”,能够极大地加速社会创新的进程。本书还对“技术在社会创新中的作用”进行了深刻的分析。它指出,新兴技术,如人工智能、大数据、区块链等,为解决社会问题提供了前所未有的机遇。例如,利用大数据分析,可以更精准地识别贫困人口,从而提供更有效的援助;利用人工智能,可以为特殊教育提供个性化的学习方案;利用区块链,可以提高慈善捐款的透明度和效率。这些技术的应用,让社会创新不再是空中楼阁,而是能够切实落地,产生可见的改变。读完这本书,我感到一股强大的能量在心中涌动,让我更加渴望去参与到社会创新中来,去贡献自己的力量,去成为那个推动改变的人。
评分这本书的内容,对于我这样长期深耕于政策研究领域的人来说,简直是醍醐灌顶。我长期以来都在思考,如何将理论上的政策框架,转化为实际的社会效益,如何让那些宏大的愿景,落地生根,真正惠及到民众。而《社会部门中的企业家精神》这本书,提供了一个全新的视角。它不是简单地罗列社会问题的清单,也不是空泛地呼吁大家去“做贡献”,而是系统性地分析了社会部门中的“企业家”们,是如何运用商业领域的创新思维和管理策略,来高效地解决复杂的社会挑战的。我印象非常深刻的是书中关于“社会价值创新”的部分,它详细阐述了如何通过设计可复制、可扩展的解决方案,来最大化社会效益。这让我联想到我们在制定某个扶贫政策时,往往会遇到执行层面的瓶颈,资金到位了,但如何确保资金能真正落到最需要的人手中?如何避免资源浪费?而社会企业家们,他们往往会采用一些意想不到的手段,比如建立社区互助网络,利用数字技术追踪资金流向,或者与当地社区领袖合作,共同制定解决方案。这些方法,虽然看起来“非传统”,但往往效果显著。书中的案例研究,更是让我大开眼界。有关于如何通过创新的教育模式,提升弱势群体的就业技能的;有关于如何利用金融工具,支持小微企业在发展中国家成长的;还有关于如何通过公众参与,推动环境保护的。这些案例,不仅仅是成功的典范,更重要的是,它们展现了一种“试错-学习-迭代”的思维模式,这正是我们在公共部门常常缺乏的。过去,我们可能会更倾向于选择“万无一失”的方案,但社会企业家的逻辑是,即使是风险,只要能够带来更大的社会价值,也值得去尝试。这本书,让我开始思考,如何将企业家精神的基因,注入到公共部门的运作中,如何鼓励和支持那些在社会领域敢于创新、勇于担当的个体和组织,让社会进步的步伐,更加坚实和有力。
评分这本书最让我着迷的部分,在于它对于“领导力”在社会部门中的独特解读。我长期以来都在关注企业的领导力,关注如何激励团队,如何制定战略,如何应对市场变化。然而,《社会部门中的企业家精神》这本书,却为我打开了一个全新的视野——社会部门的领导者,他们所面临的挑战是截然不同的,他们需要平衡的利益相关者更多,他们衡量的成功标准也更为多元。书中对“使命驱动型领导力”的阐述,让我受益匪浅。它指出,社会部门的领导者,往往是由强烈的社会使命感所驱动,这种使命感是他们克服困难、凝聚团队、吸引资源的最强大的力量。例如,书中有一个关于如何在一群志愿者中,建立高效运作团队的案例。这位领导者,他/她并没有采用传统的指令式管理,而是通过不断地沟通和分享,让每一位志愿者都深刻理解项目的社会意义,从而激发他们内在的积极性和创造力。这种“以人为本”的领导方式,在社会部门中尤为重要。此外,本书还深入探讨了社会部门领导者在“融资”方面的创新策略。他们如何与基金会、政府机构、企业公民建立可持续的合作关系,如何通过募捐、众筹、影响力投资等多种方式,为项目的开展争取到必要的资源。这些策略,虽然与商业融资有所不同,但其背后都蕴含着企业家式的敏锐洞察力和战略规划能力。读完这本书,我更加坚信,无论是在商业世界还是社会领域,优秀的领导者都具备相似的特质:远见卓识、坚韧不拔、以及强大的感召力。但同时,我也认识到,社会部门的领导力,更需要一种无私奉献的精神,一种致力于为他人和社会创造更大价值的情怀。
评分作为一名刚刚踏出校门的大学生,我对未来充满了迷茫,也渴望找到一份有意义的工作,能够为社会带来积极的影响。在寻找职业方向的过程中,《社会部门中的企业家精神》这本书,就像一位循循善诱的导师,为我指明了方向。《社会部门中的企业家精神》这本书,它没有给我灌输空洞的理想主义,而是用非常接地气的方式,展示了“做有意义的事”并非遥不可及。我一直以为,要改变世界,就必须成为伟大的政治家或者慈善家,拥有巨大的资源和影响力。但这本书让我明白,每个人,即使是一个普通人,只要拥有企业家精神,也能在自己的领域里,创造巨大的价值。书中有很多关于“微型创业”和“社区创新”的例子,这些例子的主角,可能只是一个小镇青年,也可能是一个退休的老师,但他们却凭借着一股子热情和智慧,解决了一个个困扰当地居民的问题。例如,书中有一个关于如何利用闲置空间,为老年人提供社交和学习服务的案例,这个项目规模不大,但却极大地改善了当地老人的生活质量,让他们感受到了社会的温暖。读到这样的故事,我不再感到无力,我开始相信,即使我的力量微薄,只要我敢于去发现问题,并尝试去解决,我也能为社会做出贡献。这本书还教会我,创新并非一定要惊天动地,它可以是微小的改进,也可以是对现有模式的优化。最重要的是,它鼓励我去思考“为什么”,去质疑那些习以为常的现状,并敢于提出不同的解决方案。我特别喜欢书中关于“商业模式与社会目标融合”的探讨,它告诉我,即使是非营利组织,也需要像企业一样思考如何可持续发展,如何有效地管理资源,如何衡量和评估自己的影响力。这本书,不仅仅让我认识了社会企业家,更重要的是,它点燃了我内心深处的创业火种,让我明白,我也可以成为一个改变者,一个创造者,一个用自己的力量,让世界变得更美好的社会企业家。
评分这本书的价值,在于它提供了一种全新的视角来理解“创新”和“影响力”。我过去接触到的商业管理书籍,大多聚焦于如何实现利润最大化,如何进行市场竞争,如何构建企业壁垒。而《社会部门中的企业家精神》这本书,却将我们带到了一个更广阔的维度。它探讨的不再是财富的积累,而是社会价值的创造。我尤其赞同书中关于“价值共创”的理念,它强调了社会企业不仅仅是提供产品或服务,更是通过与利益相关者(包括受益者、社区、政府、其他组织等)的深度互动,共同创造价值。这种互动模式,远远超越了传统的客户关系。书中有一个关于如何利用集体智慧,解决城市交通拥堵问题的案例,它邀请了市民、交通专家、技术开发者共同参与,通过众包和众筹的方式,收集和实现各种创新解决方案。这种模式,不仅能够产生更贴合实际的解决方案,更能增强公众的参与感和责任感。这本书还深入探讨了社会企业在面临资源有限、市场不成熟、政策不完善等诸多挑战时,如何保持韧性并持续创新。作者并没有回避这些困难,而是通过大量的实际案例,展示了社会企业家们是如何凭借其坚定的信念、灵活的策略和强大的执行力,克服重重障碍,最终实现其社会使命的。这对于任何一个想要在社会领域有所作为的人来说,都是宝贵的经验。读完这本书,我开始重新思考,在我的工作中,如何能够更有效地利用资源,如何更好地与各方协作,如何设计出更具影响力的社会项目。它让我明白,企业家精神并非商业的专属,而是一种普适的、能够驱动积极改变的力量,尤其是在解决那些最棘手的社会问题时,这种力量显得尤为重要。
评分在我过去的认知里,“社会贡献”似乎总是与“慈善捐赠”或者“志愿服务”划等号,总觉得是和“企业盈利”相对立的存在。但《社会部门中的企业家精神》这本书,彻底打破了我的这种刻板印象。它清晰地阐述了,企业家精神是如何在非营利组织、社会企业甚至公共部门中,扮演着至关重要的角色,并且能够实现“兼济天下”与“自我造血”的完美结合。书中对“社会企业”这一概念的解析,让我印象深刻。它并非单纯的盈利机构,也非纯粹的慈善组织,而是以解决社会问题为核心目标,同时又运用市场化的运作方式,实现可持续发展的组织。例如,书中有一个关于如何通过发展有机农业,帮助贫困社区实现经济独立和环境可持续发展的案例。这个项目,既为当地居民提供了就业机会和稳定的收入,又改善了土壤质量和生态环境,而且其产品通过线上线下渠道销售,能够为项目自身带来持续的收入,从而摆脱了对外部捐赠的依赖。这种模式,展现了“商业逻辑”与“社会目标”的高度契合。这本书让我意识到,很多看似棘手的社会问题,并非没有解决方案,关键在于我们是否能够运用企业家式的思维,去创新和实践。无论是寻找新的资金来源,优化运营效率,还是建立更有效的合作网络,企业家精神都能提供强大的支持。读完这本书,我对于如何在一个非营利组织中,更好地发挥个人价值,有了更清晰的思路。我开始思考,如何在日常工作中,引入更多创新的元素,如何让有限的资源产生更大的社会效益,如何去“像企业家一样思考”,去解决那些我们面临的挑战。
评分这本书的篇幅并不算短,但每一次翻阅,都像是在经历一场精彩的冒险。作者用一种非常人性化的方式,解构了“企业家精神”的内涵,并将其巧妙地融入到各种社会场景之中。我尤其欣赏书中关于“创新与风险”关系的论述。在商业世界,我们常常将风险视为必须规避的负面因素,而社会企业,却能够将风险视为一种机会,一种能够带来更大社会价值的潜在可能。当然,这并不意味着盲目冒险,而是基于对社会问题深刻的理解,以及对解决方案可行性的审慎评估。书中有一个关于如何在高风险地区,开展医疗援助的案例。这位社会企业家,他/她并没有因为当地战乱和贫困而放弃,而是通过与当地社区领袖建立信任,利用本地资源,并引入创新的传播方式(如通过移动通信传播健康知识),最终成功地降低了疾病的传播率,挽救了无数生命。这种在极端困难条件下,依然能够找到创新出路的精神,令人肃然起敬。此外,本书还对“社会企业的商业模式”进行了非常详尽的分析。它不仅仅停留在理论层面,而是通过大量的真实案例,展示了不同类型的社会企业是如何设计其商业模式的,例如“嵌入式”商业模式(将社会目标融入产品或服务中)、“混合型”商业模式(通过不同收入来源支持社会目标)、以及“生态系统”型商业模式(通过与其他组织合作,构建价值链)等等。这些模式,为那些希望创办社会企业的人,提供了宝贵的参考。这本书,让我看到了“社会责任”不仅仅是企业的一种附加行为,而是可以成为企业发展的核心驱动力,甚至可以成为一种全新的、更具生命力的商业模式。
评分这本书的语言风格非常独特,作者似乎是一位充满激情但又极具洞察力的观察者。他/她并没有采用枯燥的学术论文的写法,而是将那些深刻的理念,融入到引人入胜的故事和生动的对话中。我尤其喜欢书中那些关于“动机”和“使命”的探讨。它不仅仅告诉我们社会企业家“做什么”,更重要的是,它深入挖掘了他们“为什么这样做”。很多社会企业家,并非因为经济利益驱动,而是源于对社会不公的愤慨,对弱势群体的同情,或者对环境保护的执着。这种内在的驱动力,才是支撑他们在艰难的道路上坚持下去的根本。书中有一个关于如何为残障人士提供就业机会的案例,这位社会企业家,他/她曾经是残障人士的家人,深切体会到了他们融入社会所面临的困境。因此,他/她倾尽所有,创建了一个培训机构,并通过创新的商业模式,为这些残障人士找到了稳定的工作。这个故事,让我看到了超越商业利益之上的,一种更深沉的人性光辉。此外,书中还对“社会影响力评估”这个复杂的话题进行了非常有见地的分析。它指出,衡量社会企业的成功,不能仅仅依靠财务指标,更要关注其对社会、环境、社区产生的长期而深远的影响。作者提出了一些创新的评估方法,比如“故事叙述式评估”,通过收集受益者的真实故事,来展现项目带来的改变。这种方式,比冰冷的数字更能打动人心,也更能体现出社会企业的真正价值。这本书,让我对“企业家”这个词有了更丰富的理解,它不再仅仅是财富的创造者,更是社会问题的解决者,是美好愿景的实践者。
评分一本非常震撼人心的书,它颠覆了我过去对“企业家精神”的狭隘认知。我一直以为企业家精神就等同于在商业领域里创造利润、抓住市场机会、建立庞大的企业帝国。然而,《社会部门中的企业家精神》这本书,就像一束明亮的光,照亮了我从未触及过的角落。它告诉我,企业家精神的本质,在于发现问题、创新解决方案,并以此驱动积极的改变,而这个“改变”可以是社会性的,不一定以盈利为唯一导向。书中充斥着一个个鲜活的案例,作者并没有仅仅停留在理论层面,而是深入到那些默默耕耘在社会各个角落的“社会企业家”们的故事中。我记得其中一个案例,讲述了一群年轻人如何利用科技手段,为偏远地区的儿童提供远程教育,他们克服了资金、技术、文化隔阂等多重困难,最终让那些原本被隔绝的孩子们获得了与城市孩子一样的学习机会。读到这里,我被深深地打动了,我开始重新审视自己对“价值创造”的理解。利润固然重要,但解决社会痛点、提升人类福祉,何尝不是一种更深层次、更具持久生命力的价值?这本书让我对未来有了新的思考方向,它激励着我,即使身处非营利组织、社区服务机构,甚至是在大公司内部,也可以像企业家一样思考,积极主动地去寻找和解决那些迫切需要改变的问题。我不再认为“创业”只能是开公司,它更是一种解决问题的思维模式和行动方式,一种不甘于现状、勇于创新的精神。这本书对我而言,不仅仅是一本读物,更像是一次精神的洗礼,让我看到了一个更广阔、更有人情味的“企业家精神”的世界。它教会我,真正的力量,往往蕴藏在那些愿意为他人、为社会付出努力的行动中,而这种力量,可以改变世界。
评分这书原版是五分都不够的,一分扣翻译。
评分案例可以一读。
评分这书原版是五分都不够的,一分扣翻译。
评分案例可以一读。
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