庫伯&奧斯蘭組織行為學 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:

作者:喬伊斯•奧斯蘭

出品人:

頁數:399

译者:王永麗

出版時間:2011-1

價格:69.80元

裝幀:

isbn號碼:9787300131085

叢書系列:

圖書標籤:

管理
行為學
管理學
組織學
社會學
心理學
行為
拓展
組織行為學
管理學
行為科學
領導力
團隊閤作
組織心理學
工作態度
企業文化
人際關係
績效管理

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具體描述

本書是一部誕生於麻省理工學院、享譽美國管理界50餘年的經典教材，以體驗學習大師大衛•庫伯的體驗式學習理論為核心教學理念，開創體驗式互動學習理論的先河。與傳統的說教式教材不同，本書的課程設置多樣化且富有挑戰，方嚮性和參與性強，使學生從被動接受者轉變為主動學習者，在智力、情緒以及行為層麵全情投入。本書內容不僅囊括組織行為學的經典理論，還融入該領域的最新思潮和研究成果，涵蓋全球化、多元化的現代企業管理議題。

著者簡介

大衛•庫伯（David A. Kolb）組織行為學的傑齣學者和著名的體驗式學習大師，2005年入選《世界名人錄》，其代錶著作《體驗學習：讓體驗成為學習和發展的源泉》的齣版轟動瞭全球。在這部開創性的著作中，庫伯不僅論述瞭杜威、勒溫、皮亞傑思想與體驗學習理論的淵源關係，還構建瞭一個十分完整的體驗學習理論框架。庫伯的理論不僅成為當今世界被引用最多、影響最大的體驗學習研究的經典學說，還成為全球外展訓練、主題式冒險以及我國的拓展訓練等實踐活動的指導思想，對世界各國的基礎教育、高等教育以及成人培訓産生瞭極大的影響。

喬伊斯•奧斯蘭（Joyce S. Osland）聖何塞州立大學管理學教授，主要研究領域為領導學、女性領導學和核心競爭力等。奧斯蘭博士是2002年美國管理學會（Western Academy of Management）的主席，在《美國管理學會學報》、《公共管理季刊》、《國際公營部門管理雜誌》等刊物上發錶瞭大量文章。

圖書目錄

導論組織與體驗式學習
第一部分組織中的自己與他人
第 1 章心理契約與承諾
開篇案例：為什麼員工不信任他的老闆
第 2 章組織中的人員管理
開篇案例：為什麼通用電氣和西南航空能成為卓越的企業
第 3 章個人學習與組織學習
開篇案例：蠢事為什麼發生在聰明的公司身上
第 4 章組織中的個人行為與性格
開篇案例：“嘀嘀咕咕的人”和揭發者
第 5 章個人激勵與組織激勵
開篇案例：贏的秘訣
你能改變你的老闆嗎

第 6 章價值觀與倫理
開篇案例：為什麼管理者也要成為環保達人
第 7 章職業生涯發展與工作壓力
開篇案例：為什麼我們的工作總受“超負荷先生”控製
第二部分創建高效的工作團隊
第 8 章人際溝通
開篇案例：隻有聰明人纔會犯的溝通錯誤
第 9 章知覺與歸因
開篇案例：盲人摸象

第 10 章群體動力學與工作團隊
開篇案例：為什麼員工願意為公司賣命
第 11 章問題解決
開篇案例：番茄醬倒不齣來怎麼辦
第 12 章管理創造力
開篇案例：異想天開的頭腦風暴是不切實際的嗎
你的公司重視創造力嗎
第 13 章管理衝突
開篇案例：矛盾衝突能否成為閤作共贏的機會
第 14 章管理多元化
開篇案例：你的怪癖指數是多少
綜閤案例定製芯片公司的衝突解決
第三部分領導與管理
第 15 章卓有成效的領導者
開篇案例：為什麼傑剋•韋爾奇能成為最傑齣的CEO
應用作業
第 16 章以價值為核心的組織文化
開篇案例：誰是你的老闆
第 17 章決策製定
開篇案例：員工是變革的參與者還是受害者
吉姆•柯林斯對艱難決定的應對之道
第 18 章權力與影響
開篇案例：大聲說齣你的想法
第 19 章授權與訓練指導
開篇案例：為什麼更低的人力成本卻能帶來更高的生産率
第 20 章績效管理
開篇案例：為什麼績效不佳的員工也能夠錶現齣色
第四部分管理高效的組織
第 21 章組織設計
開篇案例：通用電氣的垂死業務如何起死迴生
第 22 章管理變革
開篇案例：變革還是死亡
· · · · · · (收起)