IT革命與物流革命使中國變成瞭日本的後院。進一步擴大思考視野,日本就是把世界當做自己的後院。但是,中國在規模與價格方麵形成衝擊之前,日本人的價值觀並不會受到影響。
新的商業機會盡在眼前,這種趨勢不會踏步不前。猶如本書所述,所有産業與服務都在“優衣庫機”。“中國模式的轉換”就是契機。
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內容多有與低智商社會重復之處,也比較老。有一種緊迫感。
评分可以當雜誌翻翻,企業戰略宏觀層麵,對普通人個人生活意義不大,有些概念很好,比如日本企業的失敗是因為間接業務無法去除冗餘,也沒有標準化,從而不能外包,在成本上抵禦不瞭外界的競爭。作者誇奬瞭優衣庫為代錶的改造商業流程的日本新一代企業。
评分應該是寫給日本人的,看瞭一下,前麵講優衣庫的比較細,比較認可,但是有的地方有些重復,我覺得語言可以更加精練,還算可以看的進去。然後後麵是美國中國越南的,我感覺我看瞭沒有得到特彆多增長,快速瀏覽過瞭,還算看的進去的一本書,簡單
评分內容多有與低智商社會重復之處,也比較老。有一種緊迫感。
评分主要講解日本應該如何解放思想,抓住中國這頭肥豬,好好屠宰,其實側麵反映瞭國內的經濟及市場機遇
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