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发表于2025-02-02
風雲紀 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
為什麼吉利能PK掉全世界的競爭對手?
為什麼最後的收購價能降到18億美元?
為什麼開始“寸土必爭”,到後來卻相擁而笑?
為什麼新聞發言人要和媒體玩“躲貓貓”?
為什麼李書福隻用三個單詞就化解瞭沃爾沃工會的不信任?
……
2008年肆虐全球的金融危機一度讓汽車業陷入寒鼕…… 就在此時,一起震驚世界的汽車並購案——吉利收購沃爾沃,給這個嚴鼕帶來瞭暖暖春意。這次並購是李書福的勝利,是吉利的輝煌,更是中國的驕傲!它為中國汽車業做齣瞭裏程牌式的貢獻。吉利一躍成為中國汽車業第一傢真正意義上的“跨國公司”。
作為吉利控股集團前副總裁和新聞發言人,作者見證瞭吉利收購沃爾沃始末。他通過親身經曆和深入采訪當事人,掌握瞭第一手獨傢資料,試圖撥開這起並購案的層層迷霧。
本書詳細敘述瞭吉利為並購所做的細緻深入的準備,真實再現瞭談判過程中諸多鮮為人知的故事,生動刻畫瞭李書福和穆拉利的過人之處,展示主談判手的高超技巧和個人魅力,深度詮釋瞭並購後沃爾沃的各種齣路。本書既是紀事實體的汽車業跨國並購記錄、難以復製的商海戰役文本,更是驚心動魄的中國當代産業變遷影像,也稱得上是金融危機時代的“史詩片段”。
王自亮, 1958年生於浙江颱州。詩人、作傢、學者,先後擔任政府官員、媒體領導、企業高管。
自1975年高中畢業後下鄉,曾經務農、當教師和做手藝人。1977年恢復高考時考入浙江大學(原杭州大學)。1982年起,先後任浙江省颱州地區行政公署秘書、《颱州日報》總編輯、浙江省政府辦公廳研究室主任等職。
自2006年開始,擔任吉利控股集團副總裁,兼任吉利控股集團新聞發言人。現為浙江工商大學公共管理學院教授、副院長。
“蛇吞象”永遠是個常說常新的話題,尤其是吉利收購沃爾沃這種跟個人和社會息息相關的現代企業收購兼並典範的案例。王自亮雖然是汽車從業者,但文筆豪邁,氣勢磅礴,開閤有度,井然有法,將波瀾壯闊的收購曆程和李書福的臥薪嘗膽描摹得絲絲入扣,實在是不可多得的優秀財經讀物!可惜的是廢話有點多……
評分行文流暢,字正腔圓,不愧是報社編輯齣身的作者.本書就是一部給吉利歌功頌德的宣傳材料,但內容不是些冠冕堂皇詞藻的堆砌,而是客觀的反映瞭收購沃爾沃過程的艱辛,也真實反映瞭李書福與團隊成員的工作狀態與情緒.書中提到,老李為這次收購準備瞭8年,在此之前也並購瞭如DSI等作為"熱身",可見老李的雄心壯誌與深謀遠慮.此外,吉利組建瞭專業爾精銳的項目團隊,聯閤政府資源並新注冊瞭投資公司進行資本運作,這為收購成功奠定瞭人纔與資金基礎.功夫下到傢,,收購成功就成瞭必然.不過收購的成功隻是萬裏長徵第一步,如書中所言,收購後"雜七雜八"的事已經讓老李焦頭爛額瞭.如果是財經愛好者,建議讀讀,理工宅男有時間看看也無妨.
評分行文流暢,字正腔圓,不愧是報社編輯齣身的作者.本書就是一部給吉利歌功頌德的宣傳材料,但內容不是些冠冕堂皇詞藻的堆砌,而是客觀的反映瞭收購沃爾沃過程的艱辛,也真實反映瞭李書福與團隊成員的工作狀態與情緒.書中提到,老李為這次收購準備瞭8年,在此之前也並購瞭如DSI等作為"熱身",可見老李的雄心壯誌與深謀遠慮.此外,吉利組建瞭專業爾精銳的項目團隊,聯閤政府資源並新注冊瞭投資公司進行資本運作,這為收購成功奠定瞭人纔與資金基礎.功夫下到傢,,收購成功就成瞭必然.不過收購的成功隻是萬裏長徵第一步,如書中所言,收購後"雜七雜八"的事已經讓老李焦頭爛額瞭.如果是財經愛好者,建議讀讀,理工宅男有時間看看也無妨.
評分中國企業傢 三綫野火 大約因為專業以及信息敏感度的問題,沒有寫透 現場感比較強,可能因為係記者齣身 略有價值的的部分為融資結構安排和大慶、上海嘉定政府談判的大略過程 從中可以看到更多倒不是收購本身,而是吉利的公司政治結構
評分作者文筆太爛,第一人稱紀實作品,居然有對第三人的心裏活動描述,操。 另外作者聲稱參與瞭收購,其實很外圍。不過這個案例本身很有意思。
两天时间看完这本《风云纪:吉利收购沃尔沃全记录》,感触颇多,有点“力量在风中回荡”的意味。觉得它不仅仅是一本纯粹的财经读物,因为作者厚实而有韵味的文笔,使得这本书带上了些许文学可读性,因而正是我所寻找的类型。 后金融危机时代中国企业该如何把握方向...
評分 評分 評分 評分李书福自打2011以来,就对媒体说自己与沃尔沃的管理层之间确实存在着分歧,他希望生产更加符合中国市场需求的产品,而沃尔沃的管理层则抱着安全与环保不放。其实这没什么不对,离开了这两点,沃尔沃就什么也不是了。也许对李书福来说,最好的方式是把两分法改成三分法:吉...
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