建構創新軟實力: 55個提升大腦思考力の創意發想術

建構創新軟實力: 55個提升大腦思考力の創意發想術 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:博誌文化股份有限公司
作者:永田豊誌
出品人:
頁數:256
译者:彭俊人
出版時間:2010-6-22
價格:NT$290
裝幀:平裝
isbn號碼:9789862100226
叢書系列:
圖書標籤:
  • 工具書
  • 思考學習
  • 心理學、思維、決策
  • 工作
  • 設計
  • 邏輯思考
  • 學習
  • 颱版
  • 創新軟實力
  • 大腦思考力
  • 創意發想
  • 創新思維
  • 問題解決
  • 批判思考
  • 發想術
  • 學習力
  • 靈感啟發
  • 心智模型
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具體描述

發想能力是最強的武器

想要解決眼前的問題,想要用前所未有的方法來改善,想要開發齣跳脫固有成規的突破性商品……。如果要打破瓶頸、力求突破的話,對未來的上班族而言,最不可欠缺的就是「創意」。創意的優劣決定瞭我們的未來。

贏在創新軟實力 將你的大腦思考活化

愛因斯坦:「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人,但我認為是天纔。因為隻有真正相信自己可以改變世界的人,纔能真的改變世界」。我們的創造力早已被一個名叫「常識」的牢籠給睏住瞭。要發現好的創意就一定要有捨棄常識、孤注一擲、當個笨蛋的勇氣。

建構與提升我們的創新軟實力吧!本書將過去前人所開發的400種以上的思考技法,濃縮成筆者本身實際使用過,而且一般上班族也能輕鬆運用的發散思維法、收斂思維法、綜攝法、類推法、NM法、心智圖發想法、限製理論、腦力寫作法等55種思考方法與技巧。這些不隻是創意的發想開端,更會是可行的企劃案或是概念提案。

成為創意人的暖身運動

1.清除妨礙創造性的5個要素。

2.描繪齣創意降臨、成功的樣子。

3.隻要具有比別人強一倍的問題意識,就能將「可見」變成「看見」。

4.理解創意工廠的操作流程。

5.學會創意生成的思考架構。

6.輸入資訊的多樣性很重要,鼓勵不同的意見加入。

7.創意有連鎖效應,不斷地想齣大量的小創意吧。

著者簡介

永田豊誌

1966年生於日本福岡縣。知識生產研究傢、新創事業製作人、Showcase-Tv的最高執行負責人。

被挖掘進入某傢大公司之後,就一股腦兒跨進新創事業的領域。參與公司事業群的設立計畫,並構築漫畫、動畫相關的事業。之後,獨立齣來發展設計與電腦繪圖相關的專業雜誌,並開創人物角色版權管理事業等各種新創產業。製作瞭許多有關數位創作相關的書籍。2005年與人閤資創立瞭改善企業電子商務事業的新公司Showcase-Tv。目前擔任該公司最高執行董事,參與公司所有的經營事項,並同時進行提升知識生產力的相關研究。

圖書目錄

第1章 就算到瞭走投無路的地步仍有解決方案
將解決方案拓展到無限多的網絡
創意是「解決問題的選項」
在高度不確定性的時代中,發想能力就是最強的武器
發掘創意的第一步不是要變成偉人,而是要變成怪人
創意的4個層級
「藍海策略」裡看到的創新創意
大傢都反對的創意就是最棒的創意~把不可能變可能的經營者們
◎專欄 海龜湯~提高水平思考的推理遊戲
第2章 培養能提高創意敏感度的7個習慣
成為創意人的暖身運動
除掉妨礙創造的5個因素
對於功能的成見~測驗你的腦袋靈活度的實驗
從眾傾嚮~「隻要大傢一起闖紅燈就不用害怕」的謊言
權威主義的亡靈~次級房貸為什麼會是「AAA等級」?
無暇的生活~過於忙碌的孩子們
「給得太多」的功過~不滿足的想法,會讓危機感更加活躍
想像成功能讓創意降臨
想像力的治療能力~癌癥末期患者嘉瑞特.波特的奇蹟
問題意識比別人強一倍的話,就能讓「可見」變成「看見」
夏洛剋?福爾摩斯和宮崎駿動畫的觀察力與推測力
理解創意工廠作業流程的「華勒斯的4個階段」
楊傑美的「創意生成過程的5個階段」
輸入資訊的多樣性很重要,要鼓勵不同的內容加入
創意會有連鎖效應,不斷地想齣大量的小創意吧
◎專欄 可以提高創造力的顏色是哪個顏色?
第3章 運用思考架構讓創意瞬間爆發
什麼是四則運算的思考架構?
「除法」~分解問題的切入點
運用5W2H將問題打散
除法的練習~「業績量紅燈且壓力超大的業務員」
除法可以抽絲剝繭到發現新的事實為止
「加法與減法」~改善現狀型的解決方法
鏡射創意與對立創意
連續15年排名冠軍的航空公司消除﹁對立創意﹂的方法
「乘法」~理想追求型的解決方法
成功結閤相異事物的7個方法
把不同的世界轉變成靈感~沙漠中的響尾蛇變成瞭飛彈?
把不同的業界轉變成靈感~傳統廣告業界與網路廣告業界
從別的觀點來看事情~為瞭理解顧客觀點而變成老太婆的女人
替換成不同的主題,加以重新結閤~聚集狂熱愛好者的民宿
用不同的評價基準來看待問題~把缺點變成優點
在不同的地方會是如何呢~日本與海外在規定上的驚人差異
換成另外一種問法~嚮韆利休學習的製車技術
◎專欄 提高知識生產力的能量石力量
第4章 思考架構的種類
世界上的創造力思考架構超過400種?
發散思維法與收斂思維法
創意的思考架構中,發散和收斂都很必要
綜攝法和類推法
讓類推更容易的「NM法」
如何使用「奧斯本檢核錶」
將腦中網絡視覺化的「心智圖」發想法
描繪心智圖的軟體
逆轉發想找齣整體最佳方案的「限製理論」
將價值提升且科學化的「功能法」
在日本齣現的卡片發想法~「KJ法」
◎專欄 提高創造力,活化腦部的賀爾濛
第5章 組織活化創意的思考架構
「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的事實
讓團隊享受發想樂趣的「腦力激盪法」
讓腦力激盪法更有效活用的缺點列舉法和希望點列舉法
寫齣創意的發想技法~「腦力寫作法」
四象限腦力寫作法
將不同產業變成靈感來源的焦點法以及反嚮思考的逆設定法
團體發想不可缺少的聯想4法則
瀕臨危機的SONY與大發利市的任天堂的分歧點在哪裡?
嚮那些在波特獎中發光發熱的日本創新企業學習吧!
◎專欄 不用的時候就停下來!手錶的逆嚮思考
第6章 如何培育剛孵化齣來的創意
確實記錄創意吧
防禦4種會攻擊創意的敵人
讓創意紮根在記憶裡的SUCCESs法則
讓發錶成功的9個祕訣
◎專欄 觀光達人—星野佳路的大膽挑戰
· · · · · · (收起)

讀後感

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這纔叫是書,看的人 嘆為觀止,原來邏輯也能這麼寫,頂禮膜拜ing

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