具体描述
《业力管理:善用业力法则、创造富足人生》为全球商业畅销书《当和尚遇到钻石》的续集。《业力管理:善用业力法则、创造富足人生》将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。每项法则开始，都会引用古老智慧典籍的一句话，教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道：助他人成功，必将成就自己。
作者简介
麦克·罗奇格西（Geshe Michael Roach）：毕业于普林斯顿大学。在位于印度的赛拉梅西藏寺院（Sera Mey Tibetan Monastery）学习22年之后，成为第壹位得到格西（相当于佛学博士）学位的美国人。他从1981年开始教导佛法，也是研究梵文、藏文和俄文的学者，翻译作品等身。在他的根本上师的鼓励下开始经商，运用《金刚经》的智慧，将位于纽约市的安鼎国际钻石公司，打造成年营业额突破一亿美元的企业。他也是亚洲经典机构的创办人。著有全球商业畅销书《能断金刚》（台湾译《当和尚遇到钻石》）、《业力管理》。
克丽丝蒂·麦克奈丽（Lama Christie McNally）：她是宗教与哲学教授，也是西方资深女性上师之一。她在纽约大学得到学士学位，曾在几座西藏寺院接受训练，是世界上极具创新的教育机构之一－－钻石山大学（Diamond Mountain University）的共同创办人，著有《冥想的艺术》以及许多学术译作。她在世界讲授灵性修持与经商之道，极受听众的喜爱，一年当中听她演讲的商业人士成千上万。
迈克尔·郭尔登（Michael Gordon）：他创立的企业－－Bumble & Bumble，已经成长为全球第壹，尤其成功的美发及美发用品公司之一，年营业额超过五千万美元。回顾他自己的创业历程，发现“业力管理”正是他一直以来坚持的原则，使得他的企业如此成功。
目录信息
工厂、大学和发廊
“业力管理”法则一： 停止无用功
“业力管理”法则二： 找到原因背后的原因
“业力管理”法则三： 认定你的事“业”伙伴
“业力管理”法则四： 从我做起
“业力管理”法则五： 停止做决定
“业力管理”法则六： 装好订书针
“业力管理”法则七： 乘着问题飞越巅峰
“业力管理”法则八： “业力”再投资
莫止步：随着“业力管理”继续进步
感恩
· · · · · · (收起)
读后感
书中内容大体上是一些老生常谈，譬如对同事朋友好，多送礼品，生意成了请客吃饭等，老混社会的都门清，其实并不需要一个佛教徒来教导，顺便问句：向领导行贿算不算？哈哈。 我个人比较不理解认同的有两条，都是违背常识的，不仅是世俗常识，也是宗教界常识： 1 不能开除团队中...
评分今年很流行一个游戏，球球大作战，特别简单，刚开始你是一个不足2像素的小球球，靠吃旁边的道具，身体慢慢变大，最后会变成大球球，同时整个游戏世界不止你一个人，还有很多玩家一起在竞争，如果碰上比自己大的球，跑不掉就会被慢慢吞并掉，体型变小，直到被吃掉就game over，...
评分 评分用户评价
浪费时间
评分这本书比作者的前一本书更有实际操作性，比较有启发，我总觉得西方心理学、灵修的书都更易理解，更结合当代社会的实际，读这些对于理解宗教典籍有“曲线救国”作用(^o^)/~
评分an interesting idea, but hard to implement...
评分整本书是在劝说人们向善的，多帮助他人，这样的理念原本是很好的，但却是站在了一个奇怪的假设上得出这样的结论。作者认为生活并不是碰运气，“业力管理”是能让你真的“善有善报”的方式，接着告诉读者如何让（保证）自己成功，那就是尽力去帮助项目相关的人、帮助竞争对手、帮助社会，但字里行间似乎难掩功利之心，虽然列举了一些案例，但缺乏说服力，将假设当成了结论。
评分28/100 看完《能断金刚》，顺便把这本看了。甚好。准备开始做笔记了。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有