TRIZ新编创新40法及技术矛盾与物理矛盾

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出版者:西北工大
作者:王传友
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2010-9
价格:40.00元
装帧:
isbn号码:9787561229170
丛书系列:
图书标签:
  • 物理矛盾
  • TRIZ
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  • 技术矛盾
  • 40创新原理
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具体描述

《TRIZ新编创新40法及技术矛盾与物理矛盾》是“技术创新理论与方法丛书”之一。《TRIZ新编创新40法及技术矛盾与物理矛盾》共分4章:TRIZ概论、技术矛盾、物理矛盾、新编创新40法,所介绍的均是TRIZ的经典内容,可作为TRIZ入门教材。《TRIZ新编创新40法及技术矛盾与物理矛盾》内容突显如下几点:把TRIZ确立在唯物辩证法的基础之上,给TRIZ注入了中国元素;建立了完善的技术矛盾与物理矛盾的解题模式:借用美国48×48矛盾矩阵表,对39×39矛盾矩阵表进行了补充完善,既可解决技术矛盾,又可解决物理矛盾,新编创新40法是在创始人原著《创新40法》的基础上,对每一条创新原理重新编人大量的案例,选取图片近800张(原著只有129张手绘图片),并编入部分练习。全书图文并茂,附有大量的案例与练习。

《TRIZ新编创新40法及技术矛盾与物理矛盾》可供企业领导与管理人员、工程技术人员、科研院所研究人员、大专院校的师生作为培训教材或自学参考书。

创新思维的深度探索:系统化方法与实践指南 本书并非探讨特定创新方法体系如TRIZ的原理、技术矛盾或物理矛盾的专著,而是着眼于更宏大、更基础的创新思维框架、跨学科方法论的整合以及在实际复杂问题解决中的应用策略。 本书旨在为读者提供一套全面、系统的创新工具箱,帮助他们在面对未知、复杂的挑战时,能够构建起逻辑清晰的思考路径,并高效地转化为可执行的解决方案。 第一部分:创新思维的基石与结构化路径 第一章:重塑认知——创新思维的本质与误区 本章首先剖析了“创新”的深层含义,超越了简单的“新颖性”,探讨其在价值创造和社会适应性中的核心地位。我们深入剖析了当前创新实践中普遍存在的认知偏差,例如对灵感的过度依赖、对结构化流程的轻视,以及将创新等同于技术突破的局限性。本章强调,真正的创新建立在对问题根源的深刻理解和对现有知识体系的重组之上。我们将引入“结构化思维”的概念,阐述如何将模糊不清的挑战分解为可管理、可分析的组成部分,为后续方法的应用奠定基础。 第二章:问题定义:创新流程的启动器 错误的起点导致无效的终点。本章将聚焦于创新流程中最关键的步骤——问题定义。我们摒弃了对表面现象的简单描述,转而深入探讨多种高级问题界定技术。这包括但不限于“五问法”的系统化变体应用,以及如何通过“利益相关者地图”和“价值流分析”来识别真正需要解决的核心痛点。特别地,我们将引入“逆向工程思考法”,即先构想理想的未来状态,再反推当前需要解决的关键障碍,从而避免陷入局部最优陷阱。 第三章:知识的融合与跨界迁移能力 创新往往产生于不同领域知识的交叉点。本章的核心在于培养读者的“跨界知识检索与融合能力”。我们探讨了如何建立个人化的知识网络,以及如何利用“类比推理矩阵”来识别不同学科、不同行业中看似不相关的解决方案。例如,如何将生态系统的自适应机制应用于组织管理,或将音乐创作的结构应用于软件架构设计。本书提供了详细的操作步骤,指导读者如何系统地搜寻、评估和嫁接外部知识模型。 第二部分:解决复杂问题的系统方法论 第四章:场景构建与未来推演 在缺乏明确参照物的复杂环境中,预见性至关重要。本章着重介绍如何构建逼真的、多维度的“情景模型”。我们不满足于简单的“如果…那么…”的线性预测,而是引入了“敏感度分析”和“情景脚本编写”技术。读者将学习如何定义关键驱动因素(KDFs),并在这些因素的不同组合下,推演出数个具有高度可行性的未来场景,从而评估当前创新方案在不同未来中的鲁棒性。 第五章:约束条件的优化与资源重组 现实的创新总是在资源的限制下进行。本章的重点在于将“约束条件”视为创新的驱动力而非阻碍。我们将介绍一套优化方法,用于分析现有资源(时间、预算、技术、人力)的瓶颈所在。不同于传统的资源分配,本书提出“资源虚拟化”和“负向约束激发法”——即故意引入看似不可能的限制条件,迫使团队跳出固有的思维定势,发现非传统的解决方案。 第六章:原型制作与快速迭代的哲学 在系统化创新路径中,原型设计不是终点,而是持续学习的反馈机制。本章详细论述了从概念验证(PoC)到最小可行产品(MVP)的演进路径,强调“低保真、高效率”的制作原则。更重要的是,我们探讨了如何设计有效的“实验闭环”,确保每一次迭代都能产出可量化的、对下一步决策有指导意义的数据。本章还涵盖了如何管理“迭代疲劳”和如何平衡快速行动与深度思考的关系。 第三部分:评估、落地与创新文化的构建 第七章:多维度价值评估框架 一个创新的方案必须被有效评估其潜在价值。本书提供了一个超越传统ROI(投资回报率)的评估框架,着重于“三重底线”——经济效益、社会影响和环境可持续性。我们将介绍如何量化难以衡量的价值指标(如用户体验的提升、系统韧性的增强),并利用“权重矩阵分析法”对多个相互竞争的创新方向进行排序和选择。 第八章:系统性风险管理与防错机制 创新天然伴随着风险。本章提供了一套主动而非被动的风险管理流程。我们探讨了如何运用“失效模式与影响分析(FMEA)”的创新版本,预判方案在不同应用阶段可能发生的失效模式。此外,本章还详细介绍了“冗余设计”和“自愈合机制”的原理,指导读者在设计创新方案时,植入抵抗意外冲击的能力,确保系统在面对未知扰动时能够保持基础功能。 第九章:将创新融入组织 DNA 创新不应是孤立的项目,而应是组织的常态。本章关注于如何建立一个支持持续创新的组织环境。内容包括:如何设计激励机制以鼓励“建设性的失败”;如何打破部门间的知识孤岛,促进跨职能协作;以及领导者在“不确定性管理”中应扮演的角色。本章为组织变革提供了具体的行动路线图,旨在使系统化的创新思维成为组织运行的默认模式。 总结:系统创新者的实践宣言 本书的最终目标是培养一种持续、可复制的创新能力,而非仅仅提供一次性的解决方案。通过对问题定义的精细化、知识融合的系统化、风险管理的预见性以及组织文化的重塑,读者将掌握一套完整的工具集,以应对未来任何级别的复杂挑战,实现真正的、可持续的价值创造。

作者简介

目录信息

第一章 TRIZ概论 第一节 TRIZ是什么 第二节 TRIZ解决了无数技术难题 第三节 TRIZ建立在唯物辩证法的基础之上 第四节 TRIZ发展于欧美 第五节 TRIZ在我国的状况 第六节 技术系统进化 第七节 技术系统八大进化法则 第八节 技术系统为什么会进化第二章 技术矛盾 第一节 什么是技术矛盾 第二节 解决技术矛盾就是消除恶化 第三节 标准矛盾与标准解 第四节 技术矛盾的案例 第五节 技术矛盾的练习 第六节 直接应用40条创新原理 第七节 技术矛盾内容的总结复习第三章 物理矛盾 第一节 物理矛盾概述 第二节 物理矛盾的案例 第三节 物理矛盾的练习 第四节 技术矛盾向物理矛盾的转换 第五节 物理矛盾内容的总结复习第四章 新编创新40法(40条创新原理) 创新原理1 分割 创新原理2 抽取(分离) 创新原理3 局部质量 创新原理4 增加不对称性 创新原理5 组合 创新原理6 多用性 创新原理7 嵌套 创新原理8 重量补偿 创新原理9 预先反作用 创新原理10 预先作用 创新原理11 预先防范 创新原理12 等势 创新原理13 逆向思维 创新原理14 曲面化 创新原理15 动态化 创新原理16 不足或过度的作用 创新原理17 多维化 创新原理18 机械振动 创新原理19 周期性动作 创新原理20 有效作用的连续性 创新原理21 减少有害作用时间 创新原理22 变害为利 创新原理23 反馈 创新原理24 借助中介物 创新原理25 自服务 创新原理26 复制 创新原理27 廉价替代品 创新原理28 机械系统替代 创新原理29 气压与液压结构 创新原理30 柔性壳体或薄膜原理 创新原理31 多孔材料 创新原理32 改变颜色 创新原理33 同质性 创新原理34 抛弃与再生 创新原理35 状态和参数变化 创新原理36 相变 创新原理37 热膨胀 创新原理38 强氧化作用 创新原理39 惰性或真空环境 创新原理40 复合材料附录 附录1 有关TRIZ理论的论文 附录2 矛盾矩阵表参考文献
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读后感

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用户评价

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我是一个对工具类书籍有着较高要求的人,我希望它们能提供清晰的操作指南,并且能够快速上手。这本书在这方面无疑是超出了我的预期。作者在书中为读者设计了一个非常实用的“TRIZ工具箱”,里面包含了“发明原理表”、“矛盾矩阵”、“标准解法”等一系列可以直接使用的工具。并且,作者在每一个工具的介绍中,都给出了清晰的使用说明和操作步骤,让我能够很快地理解如何运用它们来分析和解决问题。我尤其喜欢“矛盾矩阵”的讲解,作者通过一个清晰的表格,将40个发明原理与10个工程参数一一对应,并且给出了每一个对应关系的简要说明。这让我能够快速地找到可能适用的原理。而且,书中还专门有一章来讲解“如何将 TRIZ 应用于项目管理”,这对于我从事的领域来说,非常有价值。作者提出了如何利用 TRIZ 来识别项目中的潜在风险,如何通过 TRIZ 来优化项目流程,以及如何利用 TRIZ 来推动团队创新。这本书的实践性非常强,我读完后,感觉自己已经有能力将 TRIZ 的方法应用到实际工作中了。

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这本书的阅读体验非常流畅,尤其是作者在案例选择上的独到之处。他并没有选择那些过于遥远、脱离实际的“高大上”的案例,而是更多地从我们日常生活中触手可及的产品和技术入手,比如家电、交通工具、甚至厨房用品。这样一来,读者在理解 TRIZ 原理时,就有了更直观的感受,也更容易产生共鸣。我特别喜欢作者在分析“改进”类问题时,提出的“四种改进模式”,他将复杂的改进过程归纳为“增加”、“减少”、“替换”、“组合”这四种基本方式,并且针对每一种方式都给出了具体的应用案例。比如,在“增加”的模式下,他分析了如何通过增加产品的附加功能来提升竞争力;在“替换”的模式下,他又展示了如何通过改变材料或工艺来实现性能的飞跃。这种细致入微的分析,让我看到了创新背后的系统性和逻辑性。而且,书中对“进化模式”的讲解也让我受益匪浅。作者通过分析大量产品的进化轨迹,揭示了技术发展的普遍规律,这对于我们预测未来技术趋势,或者寻找新的创新方向,都有着重要的指导意义。

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我之前参加过一些关于创新方法的培训,但很多时候都感觉理论性太强,实操性不足。这本书在这方面做得非常好。作者在讲解 TRIZ 原理的同时,非常注重“如何做”,而不是仅仅“是什么”。他提供了一套清晰的“解决问题的步骤”,并且在每一个步骤都配以相应的思考工具和方法。比如,在“识别问题”的阶段,作者就引导读者去分析“现有方案的缺点”、“期望的解决方案”等等,然后通过“理想化终极结果”来重新定义问题。在“生成解决方案”的阶段,他又详细介绍了如何运用“40个发明原理”来产生创新的想法。我印象特别深刻的是,书中有一个关于“提高效率”的章节,作者通过一个非常简单的例子,展示了如何运用“分割”、“嵌套”等原理,来将一个原本复杂的操作流程变得更加高效。这种将抽象原理转化为具体操作方法的讲解方式,对于像我这样的读者来说,是非常实用的。而且,书中还专门辟出一章来讨论“ TRIZ 在非技术领域的应用”,这让我看到了 TRIZ 的普适性,不仅仅局限于工程技术,在商业、管理、甚至个人发展方面,都有其独特的价值。

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说实话,这本书真的改变了我对“创新”的看法。以前我总觉得创新是那些天才的专利,是可遇不可求的灵感。但读了这本书,我才发现,创新其实是有章可循的,是有系统的方法论支撑的。作者在书中花了很大篇幅来介绍TRIZ的“标准解法”,也就是针对不同类型的技术矛盾,有哪些普遍适用的解决思路。这部分内容对我来说是耳目一新的。他将许多复杂的技术难题,通过TRIZ的工具,转化成了一系列结构化的、可以一步步去解决的问题。我印象最深的是关于“负功能”和“多能域”的概念,作者用很形象的比喻解释了如何通过“剥离”、“引入”或者“转化”来解决问题。比如,在讲到“抽取”原理时,作者举了一个关于“牙膏管”的设计改进,从原本需要挤压,到后来可以自动弹出,这中间就巧妙地运用了“抽取”的思路。书中的案例非常丰富,覆盖了机械、电子、材料、生物等多个领域,这让我能够从不同行业的视角来理解TRIZ的应用。而且,作者在讲解每一个原理时,都会强调“为什么有效”,而不是简单地告诉你“是什么”,这种深度解析,让我学到了更多。

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我一直觉得,很多时候我们面临的困难,并非是因为缺乏能力,而是因为缺乏解决问题的思维框架。这本书恰恰填补了这一空白。作者在书中深入浅出地阐述了“技术矛盾”和“物理矛盾”这两个核心概念,并且将TRIZ的“40个发明原理”与这两个矛盾紧密结合。我之前遇到过很多技术难题,常常是顾此失彼,解决了一个方面,另一个方面就出现了问题。读了这本书,我才明白,很多时候这就是“技术矛盾”在作祟。作者通过大量的实例,展示了如何识别这些矛盾,以及如何利用40个发明原理来巧妙地化解它们。比如,他讲到一个关于“手机屏幕”的案例,既要坚固耐摔,又要轻薄透光,这本身就是一个典型的技术矛盾。作者通过分析,指出了可以运用“均一性”和“反馈”等原理,来找到兼顾这两者需求的解决方案。更让我感到震撼的是,书中对于“物理矛盾”的讲解,它揭示了许多看似不可能的解决方案,其实就隐藏在我们司空见惯的、看似矛盾的属性之中。作者用“乐高积木”的例子来解释“预先作用”和“抽取”的原理,让我瞬间就领悟了如何打破固有思维,找到新的可能性。这本书不是让你死记硬背40个原理,而是让你理解原理背后的逻辑,并学会灵活运用。

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这本书的深度和广度都让我感到惊喜。作者在讲解 TRIZ 的核心概念时,并没有停留在表面,而是深入挖掘了其背后的思想根源和哲学基础。我特别喜欢作者在阐述“技术矛盾”和“物理矛盾”时,那种深刻的洞察力。他不仅仅是将它们视为技术上的问题,更是上升到了哲学的层面,去探讨事物之间的对立统一关系。这一点让我对 TRIZ 理论有了更深层次的理解。而且,书中对“40个发明原理”的解读,也超越了简单的罗列,而是深入分析了每一个原理的“作用机制”和“适用范围”。我印象非常深刻的是关于“改变参数”的原理,作者从“维度”、“颜色”、“温度”等多个角度,详细分析了如何通过改变产品的参数来获得创新的解决方案。此外,书中还探讨了 TRIZ 在“系统进化”和“模式识别”方面的应用,让我看到了 TRIZ 理论的巨大潜力。总的来说,这本书不仅是一本解决问题的工具书,更是一本能够帮助读者拓展思维边界、提升创新能力的启蒙读物。

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这本书的结构安排是我非常欣赏的一点。它不像很多技术类书籍那样,上来就堆砌一大堆理论,而是循序渐进,层层深入。开篇就从“什么是创新”、“为什么需要系统性的创新方法”这些基本问题入手,用通俗易懂的语言阐述了创新的重要性和普遍性,为读者建立起一个对创新最基础的认识。然后,作者开始介绍TRIZ理论的核心概念,比如“理想化终极结果”(IUT)、“技术进化定律”等等,并且在引入每一个概念时,都会给出一两个精心挑选的、能够直观体现该概念精髓的案例。我印象特别深刻的是关于“物场分析”的部分,作者用了好几页的篇幅来解释这个看似复杂的工具,通过图文并茂的方式,将抽象的“物”和“场”之间的相互作用可视化,让我一下子就明白了它们在系统中的角色和关系。最让我感到惊艳的是,书中对于“理想化终极结果”的阐述,它不是简单地告诉你“应该想要什么”,而是引导你去思考“在不增加任何成本和复杂性的前提下,问题应该是什么样的”,这种颠覆性的思维方式,让我对问题的本质有了更深的理解。而且,书中反复强调“不要直接解决问题,要先重构问题”,这一点对我日常工作中遇到的很多瓶颈都很有启发。作者还花了不少笔墨来讨论“创新思维的误区”,比如“灵感至上论”、“经验主义”等,并一一指出了TRIZ方法如何能够避免这些误区,从而实现更稳定、更可控的创新。

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这本书的语言风格非常独特,不是那种板着脸讲理论的严肃风格,而是更像一位经验丰富的长者在与你进行一场深入的对话。作者会在关键的地方用一些轻松的幽默感来活跃气氛,让阅读的过程不至于太过沉闷。我尤其喜欢作者在描述一些“反直觉”的创新思路时,那种带有几分“顽皮”的语气。比如,在讲解“预先作用”原理时,他举了一个关于“沙漏”的例子,看似简单,却道出了时间控制的精妙之处。而且,书中反复强调“颠覆性思维”,引导读者去挑战那些约定俗成的观念。我之前遇到过一个关于“提高产品可靠性”的问题,总是想着如何加强零件的强度,如何优化装配工艺。读了这本书,我才意识到,也许可以从“减少故障点”或者“让故障本身变得无害”的角度去思考,这完全是另一种思路。作者还提出了“能量守恒”、“物质守恒”等一些非常有哲学意味的观点,并将其应用于创新分析,这让我对TRIZ的深度有了更深的认识。总的来说,这本书不仅仅提供了解决问题的工具,更重要的是,它在潜移默化中塑造了我对创新和解决问题的全新认知。

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这本书的封面设计挺吸引人的,那种深邃的蓝色背景,上面印着一些抽象的图形,给人的感觉既专业又充满神秘感,就像是在暗示着书中蕴藏着开启创新大门的钥匙。我本来是抱着一种比较忐忑的心情去翻阅的,因为“TRIZ”这个词对我来说是第一次接触,听起来有点高大上,生怕自己理解不了。但当我开始阅读,那种担忧就渐渐消散了。作者的语言非常平实,没有用太多晦涩的术语,而且每一个概念的引入都辅以大量的案例分析。我尤其喜欢作者在讲解“发明问题解决理论”(TRIZ)的起源和发展时,那种娓娓道来的叙述方式,让我感觉不像是在读一本枯燥的理论书,更像是在听一位经验丰富的老师在传授毕生的智慧。他提到了许多发明家在遇到难题时是如何克服的,这些故事本身就充满励志色彩,而且在讲述的过程中,作者巧妙地将TRIZ的原理融入其中,让你在不知不觉中就理解了那些抽象的法则。比如,在讲到“分离性”原则时,作者举了一个关于汽车轮毂设计的例子,他详细地分析了传统设计中存在的不足,然后一步步展示了如何运用分离性原则来优化设计,最终实现成本的降低和性能的提升。这个过程非常清晰,我甚至可以想象自己就是那位设计师,在作者的引导下,一步步找到了解决问题的关键。这本书不仅仅是关于TRIZ,它更像是一扇窗户,让我看到了一个全新的思考世界的角度。

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这本书的语言表达和逻辑结构都非常具有匠心。作者并没有简单地罗列 TRIZ 的理论,而是将整个体系分解成若干个逻辑清晰的模块,并且每个模块之间都过渡得非常自然。我特别欣赏作者在引入“发明原理”时,采用了“归类”的方式,将40个原理按照功能和应用场景进行了划分,这样读者在记忆和理解时,就不会感到过于零散。比如,他将一些与“能量”、“力量”相关的原理归为一类,将一些与“形状”、“结构”相关的原理归为另一类。这样一来,读者就能更容易地掌握这些原理的应用场景。而且,书中对每一个原理的阐述,都不仅仅局限于理论定义,而是通过详细的案例分析,来展示其在实际中的应用。我印象最深的是关于“自服务”原理的讲解,作者用了一个关于“自动售货机”的例子,让我一下子就明白了如何通过“让系统自身来满足需求”来解决问题。此外,书中对“技术进化定律”的梳理也非常清晰,让我看到了不同技术领域的发展趋势,并从中找到了新的创新切入点。

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