Mike Cohn曾就職於財富500強公司、小公司、以及從事過兩者之間的許多工作。憑藉敏捷與Scrum的十五年的經驗,Mike 用豐富的經驗和廣博的知識深度幫助您的組織創建和打造高績效團隊。
《Scrum敏捷軟件開發》是敏捷聯盟及Scrum聯盟創始人之一、敏捷估算及計劃的鼻祖Mike Cohn三大經典著作中影響最為深厚的扛鼎之作,也是全球敏捷社區中獲得廣泛肯定的企業敏捷轉型權威參考。作者花四年時間,把自己近十五年的敏捷實踐經驗,特彆是近四年中針對各種敏捷轉型企業的谘詢和指導工作,並結閤旁徵博引的方式,從更高的思想層次對敏捷與Scrum多年來的經驗和教訓進行深入而前麵的梳理和總結,最終集大成者便是這本令人醍醐灌頂的佳作。
《Scrum敏捷軟件開發》是軟件企業及其管理團隊成功進行敏捷轉型戰略及實施的必備參考書,適閤經理、開發人員、教練、Scrum Master、産品負責人、分析師、團隊領導或項目領導,是幫助他們成功完成項目,甚至造就敏捷企業的重要參考。
InfoQ 上有推荐过这本书的。结合我们自己项目的经验来看,这本书还是相当有可操作性,对于采用scrum不是很久的同学,特别是从传统软件开发模式转过来的同学,相当有帮助~
評分首先要说的是,这本书不是面向初学者的,读者至少需要有一些敏捷开发的基本知识,如开发模式、迭代的概念等,最好可以有相关的开发经验。我们公司一直使用的是瀑布模型的开发方式,严格遵循着需求-设计-编码-测试的流程,虽然对敏捷开发和迭代模型我也有一些了解,但是看这...
評分比较早就知道这本书了,也比较想看。不过,当时还没有中文版,找了英文来翻了几页就放下了。中文版出的时候,我也不知道,直到上个月才在偶然间发现中文版已经出版了……(推广力度不足啊)。 不过,我发现这本书的时间对我来说应该是恰到好处。如果早了,这本书我的评价一定不...
評分第一部分 启航 第1章 为什么敏捷转型难(但值得) 成功的变革不是完全的自上而下或者自下而上。 结束状态是不可预知的。 为什么值得投入: - 更高的生产力及更低的成本 - 员工的参与度和工作满意度增强 - 更快的产品上市时间 - 更高的质量 - 项目干系人的满意度提升 - 瀑布式...
評分一本颠覆更新思维的书,值得再读和作为手边的工具书。 分为:启航,个体,团队,组织,下一站的结构。 Scrum中的应用: 1. Scrum推行的方法 2. 个体对scrum的适应 3. 团队对scrum适应转型角色转换 4. 组织对scrum的支持 不同文化之间的差异: 美国看中个人主义和功劳,...
很全的書,前半部分主要講如何推廣scrum,後半部分比較適閤團隊學習具體的一些實踐。把各個角色、用戶故事等講得比較清晰
评分組織敏捷轉型方麵的好書
评分不是工具書,也不是初學者入門書籍,對於對Scrum有一定基礎瞭解,想更深入的理解並進行傳播的人有一定啓發
评分很全的書,前半部分主要講如何推廣scrum,後半部分比較適閤團隊學習具體的一些實踐。把各個角色、用戶故事等講得比較清晰
评分此書緻力於推廣Scrum,技術性的操作性的實際的乾貨,不多。
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