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发表于2025-02-02
高效能人士的七个习惯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》为中国商界最经典、最著名的一部培训教材;世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、《一分钟经理》的肯•布兰佳、世界第一潜能专家安东尼 •罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》不仅是企业、组织机构,更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,参透高效能人士的持续成功之路。
史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。
这样的书实在没有必要写得这么厚,仅需几页纸就可以把想要说的内容说完了。“产出/产能”对我还算有点提醒或启发,我也在这上面栽过跟头,现在只能安心养病了。作者以那个杀鸡取卵的故事来说明:那只会下金蛋的鸡就是产能,当农夫不满足于每天只得到一个金蛋而进行竭泽而渔式的杀鸡取卵,这就是对产能的破坏。相对于人来说,产能就相当于人的健康、精神状态等。在不是逼不得已的情况下,我们不可以以损害健康的代价而追求更高的产能,而是保持产出与产能的平衡。说说七个习惯:一、积极主动(这哪用你说,我都知道);二、以终为始(有点搞不清楚这名字,大概是说从原则出发,要有内心坚持的东西);三、双赢思维(没什么好说的,实际运用看个人水平了);四、要事为先(早就知道啦);六、统合综效(就是寻找问题的最佳解决方法吧);七、不断更新。
评分“爱是动词,不是感受”。。“人生有三种价值:经验价值;创造价值;态度价值”。。“努力做事,插手‘关切范围’之事,可以逐渐扩大‘影响范围’,使得影响范围愈加接近关切范围,无能为力之感会逐渐降低。”。。七个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新.........这些习惯很多人都懂得,也都在做,但往往坚持不了多久
评分有时候我觉得企业培训这种必读书,是为了统一大家的职业观和价值观。
评分妈妈问我为啥跪着看完这本书
评分没什么用
我最初从事软件技术开发工作,2004年从事市场拓展工作,面临人生的一个重大转折。实际上很多从事技术的都不适应市场工作,我记得很清楚,和我一起来市场的最终十之八九都辞职了,技术人员固有的思维模式使得我看上去更像一个愤青! 由于对市场环境的不适应在再加上一个暴...
评分无论如何,人最容易改变的是自己。学习好的习惯是走向成功的开始。 每个人在成长中,大多会经历从依赖到独立,从独立到互赖的过程,学习不同的行为方式,可以改变命运之门。 《高效能人士的七个习惯》就是告诉我们该做什么,如何做到。这七个习惯是: [习惯一:积极...
评分P6 要改变现状,就要改善自己;要改善自己,先得改变我们看待外界的观点。 P10 只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚,纵使有时候顺利过关,甚至成绩还不错,但未经日积月累的苦读,绝无法学得精通,也不能增进心智成长。 P25 如果我们时时忙着展现自己的知识,将何从忆起成长所需的...
评分我最初从事软件技术开发工作,2004年从事市场拓展工作,面临人生的一个重大转折。实际上很多从事技术的都不适应市场工作,我记得很清楚,和我一起来市场的最终十之八九都辞职了,技术人员固有的思维模式使得我看上去更像一个愤青! 由于对市场环境的不适应在再加上一个暴...
评分一、与此书结缘 有关成功和励志的书不少,从前读了读多,后来发现都是东一句西一句,不成体系,看的时候很是兴奋,过不了多久就只记得书名而已。后来好朋友说教授推荐的一本《高效能人士的7个习惯》不错,虽然乍一听书名就开始本能的排斥,但还是把书名记下了,后面的两年中在...
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