具体描述
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》为中国商界最经典、最著名的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、《一分钟经理》的肯•布兰佳、世界第一潜能专家安东尼 •罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。
作者简介
史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
目录信息
如何善用本书
第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯——概论
付诸行动
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则
付诸行动
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七：平衡的自我更新的原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
附录
一 你是哪种类型的人——生活中心面面观
二 第四代的时间管理——高效能人士的一天
三 答读者问
· · · · · · (收起)
读后感
这本书给我最大的启发并不是七个习惯，而是”以原则为中心“这句话。作者相信人类社会中有一些普遍的原则，这些原则不受时间的侵蚀，没有文化和宗教的差别，它们年复一年地影响着我们的生活。原则不是价值观，价值观是社会系统的基础，而原则更接近于”真北“法则：北...
评分一、与此书结缘 有关成功和励志的书不少，从前读了读多，后来发现都是东一句西一句，不成体系，看的时候很是兴奋，过不了多久就只记得书名而已。后来好朋友说教授推荐的一本《高效能人士的7个习惯》不错，虽然乍一听书名就开始本能的排斥，但还是把书名记下了，后面的两年中在...
用户评价
这样的书实在没有必要写得这么厚，仅需几页纸就可以把想要说的内容说完了。“产出/产能”对我还算有点提醒或启发，我也在这上面栽过跟头，现在只能安心养病了。作者以那个杀鸡取卵的故事来说明：那只会下金蛋的鸡就是产能，当农夫不满足于每天只得到一个金蛋而进行竭泽而渔式的杀鸡取卵，这就是对产能的破坏。相对于人来说，产能就相当于人的健康、精神状态等。在不是逼不得已的情况下，我们不可以以损害健康的代价而追求更高的产能，而是保持产出与产能的平衡。说说七个习惯：一、积极主动（这哪用你说，我都知道）；二、以终为始（有点搞不清楚这名字，大概是说从原则出发，要有内心坚持的东西）；三、双赢思维（没什么好说的，实际运用看个人水平了）；四、要事为先（早就知道啦）；六、统合综效（就是寻找问题的最佳解决方法吧）；七、不断更新。
评分个人觉得不是很好看，反正就是啰里啰嗦和臣妾做不到。
评分书的结构很有逻辑，从个人：1.养成主动去改变环境的观念，把自己的影响范围尽量扩大到关切范围；2.确立明确的目标和自己的价值观，并且在做决定时知道什么对自己更重要，并放大期望周期朝着目标前进；3.制定计划，学会对紧急但不重要的事情说不，每周有重点，并且花一点时间在以2位中心目标的重要但不紧急的事情上；到对人：4.正直诚恳的对待每一个人，所谓loser心态就是想着损人利己或者损己利人，遇到冲突时要尽量找到对双方都有利的解决方案，利人也是利己；5.主动倾听去理解别人的想法而不是好为人师或者进行价值判断，并且承认人与人之间的不同；6.最高级的沟通是大家都对事不对人，能坦诚的表达自己的观点，集思广益，为同一个目标而头脑风暴，找到更好的方案；7.锻炼身体、忘记过去、常读常新、真诚待人，不断学习坚持
评分组织大家再次阅读。。。请不要把对“成功学”的鄙夷乱喷到一部伟大的作品上。认为这书“虚”的人，也应该反思一下自己的执行力了；认为自己执行力不够的人，也应该反思一下自己的N个习惯了……
评分这样的书实在没有必要写得这么厚，仅需几页纸就可以把想要说的内容说完了。“产出/产能”对我还算有点提醒或启发，我也在这上面栽过跟头，现在只能安心养病了。作者以那个杀鸡取卵的故事来说明：那只会下金蛋的鸡就是产能，当农夫不满足于每天只得到一个金蛋而进行竭泽而渔式的杀鸡取卵，这就是对产能的破坏。相对于人来说，产能就相当于人的健康、精神状态等。在不是逼不得已的情况下，我们不可以以损害健康的代价而追求更高的产能，而是保持产出与产能的平衡。说说七个习惯：一、积极主动（这哪用你说，我都知道）；二、以终为始（有点搞不清楚这名字，大概是说从原则出发，要有内心坚持的东西）；三、双赢思维（没什么好说的，实际运用看个人水平了）；四、要事为先（早就知道啦）；六、统合综效（就是寻找问题的最佳解决方法吧）；七、不断更新。
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