重来

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出版者:中信出版社
作者:[美] 贾森·弗里德
出品人:
页数:236
译者:李瑜偲
出版时间:2010-10
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508623610
丛书系列:重来
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 创业
  • 思维
  • 互联网
  • 37signals
  • 创新
  • 重来
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  • 自我提升
  • 人生重启
  • 成长蜕变
  • 思维重塑
  • 行动力
  • 人生指南
  • 心理成长
  • 人生重启
  • 持续改进
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具体描述

大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。

这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!

用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

作者简介

Jason Fried,37signals的合伙创立人,倡导软件极简主义,相信简约之美,尊重简单和坦诚做事,并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中,拥有一大批IT粉丝。

David Heinemeier Hansson 出生于丹麦,编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails,此框架让无数程序员受益,被称为是程序员的“基本开发环境”(“basic development environment”)。大卫和贾森一起创立了37signals。

目录信息

引言篇INTRODUCTION
开局篇FIRST
新的现实
缷负篇TAKEDOWNS
忘了“现实世界”
哪来的从错误中学习
计划即瞎猜
何必壮大?
工作狂
受够了“企业家”
行动篇GO
在宇宙中留下你的足迹
挠自己的痒处
着手做点什么
“没时间”不是借口
画沙为界,立场明确
不可能的宗旨
万不得已不筹资
你的需求没有想象的那么多
要成就事业,不能只是创业
破釜沉舟
轻装上阵
进阶篇PROGRESS
条件受限是好事
与其做个半成品,不如做好半个产品
从核心出发
不要过早关注细节
作出决定就是取得进展
当好博物馆长
在问题上少投入点精力
关注不变因素
音乐就在你的指尖流淌
卖掉副产品
立马就上线
效率篇PRODUCTIVITY
赞同的错觉
退出的理由
打岔是效率的敌人
会议有毒
刚刚好就是真的好
速战速决
不要逞英雄
该睡觉时就睡觉
预估的都是垃圾
罗列问题,不得解决
决策宜小不宜大
对手篇COMPETITORS
拒绝照搬
将你的产品去商品化
向对手挑战
给竞争力做减法
谁管他们在做什么?
进化篇EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯
不要攀客户的高枝
头脑发热不等于当务之急
家用便利就是好
不必逐字记下客户需求
推广篇PROMOTION
甘于低微
培养自己的拥趸
普及知识,赢得竞争
效仿大厨
转到幕后看看
没人喜欢塑料花
媒体发布就是垃圾邮件
别惦记大牌媒体
药贩子最精明
市场营销不是一个部门的事
一夜成名只是传说
招聘篇HIRING
亲力亲为
受不了时再招人
放弃牛人
鸡尾酒会上的陌生人
可笑的求职简历
多年的无关经验
常规教育不值一提
人人都得干活
聘用独当一面的经理人
招聘笔杆子
高手遍布世界各地
试用期必不可少
救灾篇DAMAGECONTROL
主动掌控负面新闻
速度改变一切
如何道歉
让每个人都上前线
深深深呼吸
文化篇CULTURE
文化不是由谁创造的
决策都是临时性的
跳过摇滚明星
员工不止岁
点准时放人
不要听风就是雨
发出你的心声
需要避开的词汇
越快越好是毒药
总结篇CONCLUSION
灵感稍纵即逝
谢谢阅读
附录RESOURCES
有关signals
signals的产品
致谢ACKNOWLEDGMENTS
· · · · · · (收起)

读后感

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作者是个小企业的老板。 书的内容,是创办小企业的经验之谈。 书按照几个大问题来组织,包括开始创业前,开始创业,企业发展。企业发展又包括推出产品的时机,如何提高工作效率,如何看待竞争者,如何推广产品,怎样雇新员工,如何应对负面评价,如何看待企业文化。 每个话题...  

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本书为一些不同的人而写:已经有一家成功建立运作的公司而未想过创业的人。 互略真实世界——世界也许对于他们来说是真实的, 但并不表示你一定要生活在其中。真实的世界不是一个地方,而是一个借口。 被高估的“从过失中学习”——失败不是成功的先决条件。应该从成功中学习...  

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作者是个小企业的老板。 书的内容,是创办小企业的经验之谈。 书按照几个大问题来组织,包括开始创业前,开始创业,企业发展。企业发展又包括推出产品的时机,如何提高工作效率,如何看待竞争者,如何推广产品,怎样雇新员工,如何应对负面评价,如何看待企业文化。 每个话题...  

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主要的思想是: 1,精简:最大程度上发挥你现有的资源,并外包其它资源。不要过多地准备和考虑未来。减少你的选择,然后专注于正在做的。 2,灵活:迅速根据当前的内外环境转变思想和做法,不断改变去趋近“当前的完美”(在这个时间段,我的做法是完美的)。 3,快:立即决...  

用户评价

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竟然忘记标记“读过”了

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并没有分数和口碑所反映的一样惊艳,一篇几百字的读书笔记已经足以概括这本书。一些关于管理上的观点是值得思考的,但是却也有着很多的观点我并不赞同,或者并不适用于今天市场环境下大部分的公司。37signals是个好公司,但是远远谈不上伟大,这也许就是一些观点模式所衍生出的问题。

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竟然忘记标记“读过”了

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快餐一样啊,倒是符合创业者擅长行动不擅长理念的特点

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读起来没感觉啊,我真的和这个互联网世界脱离了么~

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