具體描述
從優秀到卓越的真正秘密，你認為我們這個時代的偉大領導需要知道些什麼？《我如何工作( 對話世界頂級企業傢)》中的文章選自《財富》、《財富小企業》和《商業2.0》雜誌，它們都是關於傑齣企業傢和管理者的，從中你將讀到他們的真實想法、工作方式、睏境和成功經驗。你能瞭解到史泰博辦公用品公司、戴爾計算機公司、有限品牌服飾公司、威廉姆斯-索諾馬公司，以及其他優秀公司的創始人，是如何開始他們的偉大事業並成為創業偶像的。你還能從伯剋希爾哈撒韋公司的沃倫·巴菲特、高盛公司前首席執行官漢剋·保爾森、星巴剋公司的霍華德·舒爾茨、維亞康姆公司的雷石東、eBay公司的梅格·惠特曼等商界領袖的建議中汲取營養。你也能從蘋果公司Mac電腦和摩托羅拉公司RAZR手機的開發中領會團隊成功的關鍵要素。《我如何工作( 對話世界頂級企業傢)》提煉瞭過去幾十年來美國傑齣商業思想的精華，從微軟創始人比爾·蓋茨的日常工作習慣，到現代管理學大師彼得·德魯剋的深刻洞見，嚮讀者生動展示瞭真正的企業領導者實際上是如何工作的。
著者簡介
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
評分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
評分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
評分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
評分一、再遇安迪·格鲁夫 之前读过安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，对这本书印象深刻的原因在于书中的一个桥段：作者自己生大病了，经历过初期的慌乱之后，他没有直接听取医生的建议，而是多方阅读资料，自己决定了治病的方式。在别人看来，直面决策是件很累很难的事情。在...
用戶評價
有幾個案例非常精彩，比如從巴黎販貨到米國，比如從兒童讀物編輯到做9到12歲姑娘玩的娃娃
评分讀這本書，發覺CEO什麼的，一般經曆都極其旺盛，一天的工作時間十幾個小時倒是常事；另外，瞭解瞭一些管理學的常識~~~ 需要注意的是，這本書的翻譯（尤其是前幾章）讓人很是糾結~~~
评分成功的人有各式各樣的方式方法，比如每天準時5點半起床，我怎麼也起不瞭，還有每件事都隻用1個半小時，過瞭時間就換下一件等等，我還沒有看清楚本質.....條條大路通羅馬
评分有幾個案例非常精彩，比如從巴黎販貨到米國，比如從兒童讀物編輯到做9到12歲姑娘玩的娃娃
评分就看瞭一半
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