提姆.布朗 Tim Brown
IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列,是一家全球顧問公司,曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。
IDEO應用以人為中心的取向,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議,並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。
Design 打動人心,設計思考不只關乎風格
Design + Thinking 用設計思考轉動世界
Tim Brown:改造一切由設計開始
善用設計思考,以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考家
◎設計名家聶永真親自操刀設計封面◎
Cheers雜誌(2010年9月) 專題報導 / 書介
頂尖設計思考家想的,和你有什麼不一樣?
Tim Brown & IDEO 的存在是為了改造世界
组织如何培养创新土壤,如何塑造创新能力?作者认为,设计思维平衡了技术、艺术与商业视角,是创新的重要手法,设计思维可以应用到产品、服务、流程,甚至组织架构等领域,值得个人、团队、组织甚至社会关注和应用。 全书第二章最具启发性,以人为本的设计,需要从观察到洞察,...
评分常常发现这样的场景: 设计人员及项目经理在口若悬河地介绍自己的创意与理念,而客户决策人员却打着哈欠,说着全然不着调的评论、问着不相关的问题、想着其他方面的事,还表露出极度的不满意——一幅“老子花了钱,你们在浪费钱”的面孔。。。。。 事实上,这本书与上述的设计...
评分越是上层的管理者,越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。   戴维意识到他必须建立自己的公司,他知道自己不适合待在传统的工作场所。他不是一个墨 守成规的人,他的特长不是坐下来埋头干活,他也没有心思接受别人的指导。如果他想拥有 成功的机会,他就必须是领导者。 ...
评分Tim Brown说所谓设计思维(Design Thinking)就是指利用设计师的敏感性以及设计方法在满足技术可实现性和商业可行性的前提下来满足人的需求,这句话谈到了设计师思考问题的三个出发点....... http://www.iamhukai.com/?p=889
评分没读完,没办法适应繁体字和上下排版的书,在车厢里,一摇就不知道自己读到第几行了
评分设计思考改变世界
评分设计思考不止关乎美学风格,而是一种实务哲学,一种做事的理念与系统方法……不只具备特定领域的深度技能,也应具备跨界素养,有效率的跨界对话。
评分赞
评分好的设计不是画的有多么好看,不是风格有多么新颖。而且从人的角度出发,用普通人视角看待设计,讲求人与物之间不断友好互动所营造出的人性化的设计。这里面主体是人,客体是设计的产物,客体被设计出来的目的就是满足主体的需求。作为产品,自己经常在写PRD时常常忘记以人为本,而是以产品经理为本,试图用自己的思维去衡量需求。但设计这种主观发创造过程就是应该从普通人出发,毕竟设计来自于人性,更是来自于无数普通人的人性。
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