烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本

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出版者:
作者:杨吉明 编
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2010-5
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787504583611
丛书系列:
图书标签:
  • 烟花爆竹
  • 安全教育
  • 新工人
  • 三级安全
  • 职业安全
  • 安全生产
  • 行业培训
  • 应急知识
  • 操作规程
  • 风险防范
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具体描述

《烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本》内容主要包括烟花爆竹行业相关法律法规、烟花爆竹生产基本知识、烟花爆竹特种作业人员的操作技能与安全守则、烟花爆竹事故预防与处置、烟花爆竹职业病的危害与防护、烟花爆竹典型事故分析。《烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本》紧扣当前烟花爆竹企业生产的实际,突出实用性和可操作性,对烟花爆竹企业从业人员接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力具有指导意义。

《烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本》适用于烟花爆竹企业新工人安全教育使用,也可作为从事烟花爆竹生产企业安全生产管理人员的学习参考用书。

《烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本》由湖南安全技术职业学院烟花爆竹工程系杨吉明主编。第一章 由王卫国编写,第二章 由张晓成编写,第三章 、第四章 由杨吉明编写,第五章 、第六章 由王松林编写,安全教育试题由李娟编写,刘玲同志参与了编写工作。

《烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本》编写过程中得到了浏阳市安全监督管理局、浏阳东信烟花公司、江西李渡烟花公司的大力支持,在此表示衷心感谢。

好的,以下是一份针对您所提供的书名——《烟花爆竹企业新工人三级安全教育读本》——的、不包含该书内容的详细图书简介。这份简介将聚焦于其他可能的、与安全教育或特定行业相关的书籍主题,并力求详实自然。 璀璨光影下的隐形基石:现代化工安全生产管理体系构建与实践 ——一本深入剖析高风险行业本质安全、流程优化与应急响应的深度专著 导言:安全,是工业文明不可逾越的红线 在现代工业体系中,化工、能源、新材料等高风险行业无疑是推动社会进步的重要引擎。然而,伴随其高附加值和高技术密度的,是其固有的、不容忽视的安全风险。任何微小的疏忽,都可能导致灾难性的后果,不仅威胁从业人员的生命健康,更对生态环境和企业声誉造成不可逆转的损害。《璀璨光影下的隐形基石:现代化工安全生产管理体系构建与实践》并非一本针对特定作业流程的新员工入门手册,而是一部面向企业中高层管理者、安全总监、工艺工程师以及资深技术人员的专业参考指南。本书旨在超越传统的“合规性检查”思维,引导读者构建一套主动、预防性、全生命周期的本质安全管理体系。 第一部分:理论基石——从“事后问责”到“事前预防”的思维跃迁 本书首先立足于全球领先的安全管理理念,如国际石油与天然气生产商协会(IOGP)的指导原则、美国化学工程师学会(AIChE)的“过程安全管理”(PSM)框架,以及最新迭代的“风险管理系统”(RMS)模型。 第一章:风险的哲学与量化:深入探讨风险的本质属性,区分“可接受风险”与“不可接受风险”的边界。重点介绍定性分析(如HAZOP、What-If分析)的高级应用,并详细阐述如何运用概率风险评估(PRA)技术,对复杂工艺流程中的突发事件概率进行科学建模与量化,为投资决策提供数据支撑。 第二章:本质安全设计(Inherently Safer Design, ISD): ISD是现代化工安全的核心。本书详细解析了ISD的四大策略:最小化、替代、缓和与简化。通过对多个国际知名化工园区成功实施ISD案例的剖析,展示如何从源头上消除或降低危险源,而非仅仅依赖于外加的保护层。例如,如何通过微反应器技术替代传统大批量反应釜,实现物料存量的极度压缩。 第三章:人的可靠性工程(Human Reliability Engineering, HRE):人是安全链条中最薄弱的一环,也是最关键的一环。本部分不再停留在强调“提高警惕”,而是深入探讨认知负荷理论、情境意识(Situational Awareness)维持机制,以及如何设计更符合人因工程学原理的控制室布局和操作界面,降低人为失误的发生概率。 第二部分:系统构建——流程驱动的全生命周期安全管理 本书的核心价值在于提供一套可操作的、整合性的管理体系框架,确保安全措施贯穿于项目生命周期的每一个阶段。 第四章:设计与采购阶段的风险植入与控制:强调安全管理应在“概念设计”阶段介入,而非等到“施工图”阶段才进行审查。详细论述了“设计安全审查”(Design Safety Review, DSR)的关键里程碑设置,以及如何通过供应商审核(Vendor Qualification)确保关键安全设备(如安全仪表系统SIL等级验证、泄压装置的选型)的可靠性与可追溯性。 第五章:变更管理(Management of Change, MOC)的精细化运作:化工过程的微小变更往往是重大事故的导火索。本章系统地梳理了技术变更、组织变更、程序变更的触发条件、评估流程和授权层级。特别引入了“小步快跑”式变更的风险累积效应分析模型,确保变更的“临时性”不会成为“永久性”的隐患。 第六章:设备完整性管理(Mechanical Integrity, MI)的数字化转型:介绍了基于物联网(IoT)和预测性维护(PdM)技术的设备健康监测体系。如何利用传感器数据实时评估关键动静设备的腐蚀速率、疲劳损伤,并结合风险排序,制定最优化的检验、测试与维护(ITM)计划,使维护资源投入到最高风险的资产上。 第三部分:应急响应与持续改进——从容应对“黑天鹅”事件 即使是最完善的预防体系,也无法完全杜绝极端情况的发生。本部分聚焦于如何提升组织在危机时刻的韧性和快速恢复能力。 第七章:先进的应急响应规划与模拟:超越传统的消防演练,本书探讨了基于“场景生成器”的复杂事故链模拟训练。针对有毒气体泄漏、大规模火灾爆炸等复合型事件,详细阐述了多部门(企业内部、地方政府、医疗机构)协同作战的SOP制定、资源调配优化,以及跨文化沟通在国际化项目中的重要性。 第八章:事故调查与根本原因分析(RCA)的深度挖掘:倡导采用如“五问法升级版”(Extended 5 Whys)或“树状图分析法”(Fault Tree Analysis, FTA)等工具,对事件进行系统性、非指责性的深层剖析。重点在于识别管理系统层面的缺陷,而非简单归咎于个人操作失误,确保调查结论能够转化为可落地的系统改进措施。 第九章:安全文化的长效培育与量化评估:安全文化是所有安全体系的润滑剂和粘合剂。本书介绍了几种先进的安全文化成熟度评估模型,如基于组织气候调查(Safety Climate Survey)的方法,以及如何通过领导力的可见行动(Visible Felt Leadership, VFL)持续强化“安全第一”的价值观,实现从“服从规定”到“主动负责”的企业精神转变。 结语:安全生产,驱动企业高质量发展的新引擎 本书的最终目的,是帮助高风险行业的决策者理解:卓越的安全管理并非成本中心,而是提升运营效率、保障长期盈利能力和实现可持续发展的核心竞争力。通过系统化、前瞻性的安全管理实践,企业方能真正做到在追求“璀璨光影”(技术与效益)的同时,牢固夯实“隐形基石”(本质安全)。 目标读者: 化工、制药、冶金、能源等高风险行业的企业主要负责人、安全总监(HSE Manager)、工艺与设备工程师、风险评估专家、以及相关专业院校研究生。 全书特点: 理论深度与实践指导性并重,结合最新的国际标准与多起全球重大事故案例进行反思与推演。(总字数约1500字)

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