具体描述
《危机博弈与领导权变》从历史和现实的视角，聚焦于中国面临危机、应对危机、排除万难、争取崛起的民族意志和时代步伐，结合东方哲学和第二代危机管理理论，探讨领导者在面对危机时代所应具有的哲学智慧，所应做出的价值选择重点探讨如何认识和看待危机，如何提高领导者应对危机的能力，如何更好地展开并赢得危机博弈，如何根据历史教训和当前现实危机热点来开发领导者应对危机的智慧，增强领导者在危机状态下的适应力、应变力和制胜信心。书中不乏对历史和当前危机的案例比较，既强调前沿性、知识性、思想性、比较性、理趣性和启发性，更强调现实性、智慧性、对策性、应用性和实践性，旨在能为领导者更有效、更成功地应对危机提供一点参考和帮助。
作者简介
邱霈恩，管理学博士，国家行政学院教授。中国行政体制研究会理事。中国领导学会理事。2007-2008年留学美国，侧重研究行政管理、危机管理和领导科学。发表《论危机预管理》等论文130余篇，出版《公共危机管理能力》等合著45部、《领导学(第2版)》等个人专著7部；参加了多项国家委托重大课题、社科基金课题、部委委托课题和大量政府咨询工作。
目录信息
第一章 好事多磨，多难兴邦 激湍之下，必有深潭；高丘之下，必有浚谷。——刘基绪言一、危机是塑造乱世与盛世的历史岩浆二、危机塑造乱世盛世的历史审度三、三个盛世之前都有一两百年的乱世四、公共安全问题与当代中国多难五、艰难创业与中国崛起结语第二章 危机治理，领导为要 夫将者，国之命也。将能制胜，则国家安定。——《三略》绪言一、危机治理乃领导首责二、领导是危机治理的关键三、危机治理亟待更佳领导绩效四、尽快熟知危机是危机治理前提五、把握危机管理原理以行危机治理六、提高危机应对能力是当前领导要务结语第三章 危机博弈，重在权变 德同势敌，无以相倾，乃揽英雄之心，与众同好恶，然后加之以权变。故非计策无以决嫌定疑，非谲奇无以破奸息寇。——《三略》绪言一、把握谋略原理，善行领导权变二、掌握博弈理论，擅博以治危机三、因形顺势而动，进行胶着博弈四、跳出思维惯性，化解被动博弈五、运用逆向思维，开展主动博弈六、任势择人用才，增强博弈优势结语第四章 对抗博弈，兵不厌诈 兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。——孙武绪言一、明察秋毫，沉着机敏：要洞悉对手深机二、兵来将挡，拆招出招：要快、准、巧、狠三、善于庙算，精于运筹：随机应变而高深莫测四、兵以诈立，多谋者胜：要辩证用智对付危机五、网络博弈，最新对抗：第五空间争夺已经开局结语第五章急发急对，应急变通 凡事以未意而及者，则心必骇，心骇则仓猝不能谋，败征也。……凡属艰险危难之事，必预筹而分布之，务有一定之法，并计不定之法，而后心安气定，适值不惊，累卵无危。——《兵经百篇》绪言一、突发事件任至，山崩于前不惊二、危急大事突发，快速反应联动三、围绕应急决策，做好应急变通四、善于应急处置，重在应急联动五、以城市为中心，发展应急联动结语第六章渐发渐对，战略变通 故善战者，不待张军。善除患者，理于未生。善胜敌者，胜于无形。故争胜于白刃之前者，非良将也。设备于已失之后者，非上圣也。智与众同，非国师也；技与众同，非国工也。——《六韬》绪言一、贵在得夷念险，要在早察先知二、贵在知情善判，要在洞悉利害三、贵在审时度势，要在当机立断四、贵在知行合一，要在早动先行五、贵在心存高远，要在战略谋动结语第七章全面应对，抓根治本 人无远虑，必有近忧。百年成之不足，一旦败之有余。——《增广贤文》绪言一、注重公共安全，管理公共风险二、完善应急体制，提高应急能力三、深究体制问题，消除体制障碍四、深究行为问题，消除内在根源五、加强社会治理，消除危机土壤六、着眼长治久安，着手全面布局结语参考文献后 记
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读后感
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