怎樣在物業企業做會計 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:湖南人民

作者:賀誌東

出品人:

頁數:316

译者:

出版時間:1970-1

價格:36.00元

裝幀:

isbn號碼:9787543864818

叢書系列:

圖書標籤:

• 物業會計
• 會計實務
• 物業管理
• 財務管理
• 成本控製
• 報錶分析
• 稅務處理
• 內部控製
• 行業會計
• 實戰指南

城市脈絡中的數字守望者：物業管理財務實務精要 書籍主題： 深入剖析現代物業服務企業在日益復雜的市場環境下麵臨的財務管理、成本控製、風險防範與價值創造的係統性策略與實操指南。 目標讀者： 物業服務企業中高層管理人員、財務部門骨乾、渴望全麵掌握物業行業財務運作規律的專業人士，以及對物業資産運營管理感興趣的投資者。 --- 第一部分：物業企業財務環境的重塑與認知升級 物業管理行業正經曆從傳統服務提供商嚮綜閤生活服務運營商的深刻轉型。這不僅對服務能力提齣更高要求，更對企業的財務健康度提齣瞭前所未有的挑戰。本書旨在為讀者構建一個宏觀、中觀、微觀三位一體的物業財務認知框架。 第一章：新經濟形態下的物業價值鏈重構 本章首先厘清當前宏觀經濟政策（如“房住不炒”、老舊小區改造、數字化轉型加速）對物業企業收入結構和成本構成的根本性影響。我們將詳細分析傳統“四保一服”基礎物業收入的承壓點，並著重探討增值服務（如智慧社區平颱運營、養老助餐、房屋資産管理等）的財務潛力與風險識彆。 案例分析： 社區O2O模式下，服務費與平颱傭金的收入確認標準差異及其對現金流的影響。 核心概念辨析： “服務成本中心”嚮“利潤生成單元”轉型的財務邏輯。 第二章：物業會計的專業壁壘與準則遵循 物業企業財務工作具有高度的專業性和特殊性，其業務的“非標準化”和“長期性”使得傳統會計準則的應用麵臨挑戰。本章深入探討與物業行業緊密相關的會計準則，特彆是收入確認的時點與計量，以及閤同成本的資本化處理。 重點剖析： 《企業會計準則解釋第X號》（假設性，聚焦於特定物業服務閤同的長期履行義務）在物業行業的實操難點與規避。 實操指導： 區分“預收物業服務費”與“閤同負債”的動態管理，確保報錶使用者獲取真實信息。 --- 第二部分：運營效率的引擎：成本、費用與預算的精益管控 物業企業的核心競爭力，很大程度上取決於其對人力、材料、能源三大剛性成本的控製能力。本書將摒棄粗放式的費用管理，轉而推行精細化的、與服務質量掛鈎的成本控製體係。 第三章：人力資源的效能計量與薪酬激勵機製 人力成本通常占到物業企業總成本的60%以上。本章聚焦於如何通過科學的指標體係來衡量一綫員工的工作效率和質量，並將其與財務績效直接掛鈎。 指標體係構建： 從“人均服務麵積/戶”到“單位服務支齣下客戶滿意度”的指標升級。 激勵與約束： 探討基於KPIs的績效奬金池設置，以及如何通過閤理的福利體係降低員工流失率，從而減少隱性招聘和培訓成本。 特殊處理： 季節性用工、外包服務人員的社保、稅務閤規性風險識彆與控製。 第四章：設備設施的生命周期成本管理（LCCM） 物業資産的摺舊與維修占據瞭重要的財務份額。本書強調從資産采購之初就納入財務考量，實現全生命周期的成本最優化。 前瞻性預算： 如何根據設備新舊程度、使用強度，科學編製年度大中修專項儲備基金的規模。 維修與資本化決策： 識彆並區分“日常維護費用”與“固定資産改進支齣”的會計處理邊界，避免因錯誤分類導緻的費用波動性過大。 能源管理單元的財務核算： 針對智能樓宇、中央空調係統等高能耗部分的能源消耗差異分析與責任歸屬。 第五章：全麵預算管理在項目製運營中的落地 物業服務的項目製特性要求預算管理必須具備極強的靈活性和穿透性。本章提供瞭一套自上而下（戰略目標）與自下而上（項目實際需求）相結閤的滾動預算編製方法。 預算差異分析的深度挖掘： 不僅報告“超支”或“節餘”，更要深入探究背後的服務質量、閤同變更或管理失誤。 彈性預算的應用： 針對不同季節、不同入住率水平下，服務費支齣和人員配置的動態調整模型。 --- 第三部分：風險防範、內控閤規與價值創造 財務管理不僅是記錄曆史，更是驅動未來價值增長的關鍵杠杆。本部分聚焦於物業企業必須直麵的稅務閤規、資金安全和資本運作。 第六章：物業企業稅務籌劃與風險的平衡藝術 物業企業涉及的稅種復雜，包括增值稅、企業所得稅、土地增值稅等，且服務內容的多元化使得稅負歸集難度極大。 增值稅閤規實務： 區分基礎物業服務、維修服務、代收代付業務（如水電、有綫電視）的稅務處理，避免混淆導緻重復徵稅或低稅率適用錯誤。 發票管理與閤規性審查： 特彆針對收取的“會費”、“維修基金”等非服務性收入的票據規範。 稅務稽查應對預案： 針對收入賬、成本費用歸集、股權結構變動中的稅務風險進行預警。 第七章：資金流的透明化與應收賬款的精細化催收 物業費的收取直接關係到企業的生存和發展。本章提供瞭一套從閤同簽署到資金迴籠的全流程資金流控製體係。 應收賬款的信用風險評估： 針對不同類型的客戶（住宅、商業、政府公建）設定不同的催收策略和撥備計提標準。 多渠道收款的對賬難題： 自動化對賬係統在處理業主APP支付、銀行代扣、綫下收銀等多元渠道時的財務整閤方案。 保證金與押金的專戶管理： 確保客戶預付資金的專款專用，滿足法律法規和客戶的透明度要求。 第八章：財務報告在企業並購與融資中的戰略地位 隨著行業集中度的提高，並購和整閤成為常態。本章將財務數據轉化為企業估值和戰略決策的語言。 EBITDA的物業特色調整： 如何在物業企業的利潤基礎上，閤理剔除一次性大額維修支齣、政府補貼等非經常性損益，得齣更具可比性的核心盈利能力指標。 盡職調查（DD）的財務重點關注項： 在收購方視角下，如何穿透錶麵報錶，識彆隱藏的維修負債、未決訴訟或稅務瑕疵。 SaaS化管理對財務係統的要求： 探討未來財務係統如何更好地支持多項目、跨區域的閤並報錶和實時數據分析需求。 --- 結語：成為價值的驅動者 本書超越瞭傳統“記賬”的範疇，旨在將物業企業的財務部門從成本核算中心，升級為驅動戰略決策、優化資源配置、防範係統性風險的價值創造核心部門。通過對前沿管理思想和本土實務經驗的融閤，讀者將能夠構建起一套適應未來市場競爭的、堅實的物業企業財務管理體係。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆