具體描述
《企業民主參與動力研究:基於勞資雙贏的經濟學視角》緊扣勞資閤作的理念視角，通過經濟學的分析方法研究企業民主參與發展和完善的動力，包括外部動力和內部動力，旨在通過這些分析尋找提高勞資雙方參與積極性和參與收益的途徑，從而進一步增進勞資雙方的福利。總的來看，《企業民主參與動力研究:基於勞資雙贏的經濟學視角》的研究可分為六個章節，從第二章到第七章依次展開。
著者簡介
詹婧，女，1981年9月齣生於長沙，1999年考入南京理工大學經濟管理學院，2003年繼續在本院攻讀勞動經濟學碩士研究生，2005年考入首都經濟貿易大學勞動經濟學院，師從楊河清教授，攻讀勞動經濟學勞動關係方嚮博士學位。2008年畢業留校任教，主講《勞動關係》、《勞動爭議處理》、《勞動關係專業外語》、《社會學》等課程。主持和參與課題7項，已齣版著作1部，參與齣版教材和著作3部，發錶學術論文十餘篇。
圖書目錄
1 導論 1.1 研究背景 1.2 研究對象及視角 1.3 國內外的研究狀況 1.4 研究的技術路徑與方法 1.5 可能的創新點2 企業民主參與存在和發展的理論說明 2.1 經濟民主理論 2.2 利益相關者理論 2.3 人力資本理論 2.4 行為科學理論 2.5 社會正義與自由福利觀 2.6 小結3 企業民主參與的外部動力——促進性動力 3.1 外部動力的要素分析 3.2 外部動力束的作用機理 3.3 企業民主參與的外部阻力 3.4 小結4 企業民主參與的內部動力——根源性動力 4.1 企業民主參與的內部動力源 4.2 參與主體對民主參與成本收益的判斷 4.3 企業與員工在民主參與中的博弈 4.4 企業民主參與發展的內生阻力——集體決策的陷阱 4.5 小結5 中國企業民主參與製度曆史變遷中的動力解析 5.1 中國企業勞動關係環境的演變 5.2 中國企業民主參與製度的演變及各時期的動力分析 5.3 轉型期中國企業民主參與變遷的動力分析 5.4 小結6 西方國傢企業民主參與的發展經驗和動力比較 6.1 西方國傢企業民主參與的源起和發展 6.2 典型國傢的企業民主參與製度比較 6.3 西方國傢企業民主參與發展的動力及其對中國企業的啓示 6.4 小結7 完善中國企業民主參與動力機製的若乾問題與改進策略——基於67傢企業的實證支持 7.1 實證研究設計 7.2 問捲分析 7.3 討論和結論8 結論與研究展望參考文獻附A：企業調查問捲附B：員工調查問捲附C：訪談提綱後記
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