企业民主参与动力研究

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出版者:首都经贸
作者:詹婧
出品人:
页数:270
译者:
出版时间:2010-6
价格:27.00元
装帧:
isbn号码:9787563818099
丛书系列:
图书标签:
  • 企业民主
  • 员工参与
  • 参与式管理
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 企业文化
  • 决策制定
  • 激励机制
  • 利益相关者
  • 中国管理
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具体描述

《企业民主参与动力研究:基于劳资双赢的经济学视角》紧扣劳资合作的理念视角,通过经济学的分析方法研究企业民主参与发展和完善的动力,包括外部动力和内部动力,旨在通过这些分析寻找提高劳资双方参与积极性和参与收益的途径,从而进一步增进劳资双方的福利。总的来看,《企业民主参与动力研究:基于劳资双赢的经济学视角》的研究可分为六个章节,从第二章到第七章依次展开。

作者简介

詹婧,女,1981年9月出生于长沙,1999年考入南京理工大学经济管理学院,2003年继续在本院攻读劳动经济学硕士研究生,2005年考入首都经济贸易大学劳动经济学院,师从杨河清教授,攻读劳动经济学劳动关系方向博士学位。2008年毕业留校任教,主讲《劳动关系》、《劳动争议处理》、《劳动关系专业外语》、《社会学》等课程。主持和参与课题7项,已出版著作1部,参与出版教材和著作3部,发表学术论文十余篇。

目录信息

1 导论 1.1 研究背景 1.2 研究对象及视角 1.3 国内外的研究状况 1.4 研究的技术路径与方法 1.5 可能的创新点2 企业民主参与存在和发展的理论说明 2.1 经济民主理论 2.2 利益相关者理论 2.3 人力资本理论 2.4 行为科学理论 2.5 社会正义与自由福利观 2.6 小结3 企业民主参与的外部动力——促进性动力 3.1 外部动力的要素分析 3.2 外部动力束的作用机理 3.3 企业民主参与的外部阻力 3.4 小结4 企业民主参与的内部动力——根源性动力 4.1 企业民主参与的内部动力源 4.2 参与主体对民主参与成本收益的判断 4.3 企业与员工在民主参与中的博弈 4.4 企业民主参与发展的内生阻力——集体决策的陷阱 4.5 小结5 中国企业民主参与制度历史变迁中的动力解析 5.1 中国企业劳动关系环境的演变 5.2 中国企业民主参与制度的演变及各时期的动力分析 5.3 转型期中国企业民主参与变迁的动力分析 5.4 小结6 西方国家企业民主参与的发展经验和动力比较 6.1 西方国家企业民主参与的源起和发展 6.2 典型国家的企业民主参与制度比较 6.3 西方国家企业民主参与发展的动力及其对中国企业的启示 6.4 小结7 完善中国企业民主参与动力机制的若干问题与改进策略——基于67家企业的实证支持 7.1 实证研究设计 7.2 问卷分析 7.3 讨论和结论8 结论与研究展望参考文献附A:企业调查问卷附B:员工调查问卷附C:访谈提纲后记
· · · · · · (收起)

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