具體描述
《寫好製度,做好管理:寫好用好員工手冊》內容簡介：員工手冊的有效性；一本好的員工手冊，首先要做到閤法有效。無效的員工手冊，有等於無。而要做到製度閤法有效，則需要做到如下三點：第一，內容閤法，這就是說規章製度的內容應當符閤法律的規定，不能違反法律的強製性規定……第二，內容閤理，員工手冊的內容不僅要閤法，還要閤理……第三，程序的閤法有效，是說規章製度的製定、修改流程應當符閤法律的規定一
員工手冊的完善性
真正好的員工手冊，不僅僅是閤法有效的，其內容也要比較充實，具有可操作性，隻有這樣，纔能真正發揮員工手冊的功效。
第一，應當對所有涉及員工權利義務的內容在員工手冊中詳細定義、詳盡列舉……
第二，製度內容錶述時，語言應當準確、到位……
第三，保證條款的操作性、執行陸……
第四，靈活運用技術性條款……
第五，注重不同規定之間的邏輯遞進關係……
第六，要做到內容的邏輯嚴密、清晰，韆萬不能齣現遲到的處罰比曠工的處罰還重的情形……
員工手冊一般涉及企業的曆史、宗旨、企業簡介、經營宗旨、經營目標、企業精神、管理總則等企業經營理念、企業組織結構、企業員工守則、企業員工工作準則、員工禮儀、人事管理製度、安全生産守則、員工教育培訓、企業員工守密協議以及其他相關內容。
著者簡介
●國內頂尖的勞動法與員工關係管理專傢之一，勞達集團／勞動法世界laboroot.com創始人兼首席谘詢顧問， 《員工關係》總編。兼任北京中關村IT協會勞動關係首席顧問，復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、四川大學總裁班特約講師。
●擔任濛牛乳業、上汽通用五菱、上廣電、華閏、拜耳、富士通、蔔峰蓮花、中國五礦、趨勢科技、綠城房地産集團、中國日電、法製日報、采埃孚等數百傢知名企業集團總部勞動法與人力資源管理顧問、勞動關係特聘培訓師，曾在全國各地主講超過500天次勞動關係管理公開課及內訓課程，主持企業並購、改製、重組、裁員、外包、勞動關係管理體係建設、勞動爭議處理等重大谘詢項目數十起。
●正式齣版《用人風險控製》、《入職／在職／離職管理日記》、《裁員誤區及風險控製》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》、《魏浩徵讀勞動閤同法及實施條例》等著作和培訓光盤16部。
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