《決戰中層:中層經理的10堂課》內容簡介：企業間的競爭是管理者之間的競爭，特彆是中層經理，他們是連接高層和基層的橋梁，起著承上啓下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路齣傢的現象較多，他們缺少對管理角色、管理職能、方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有係統掌握係統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。《決戰中層:中層經理的10堂課》將就中層經理必須具備掌握的10項通用管理技能進行闡述，包括角色認知、時間管理、有效溝通、目標管理、績效考核、有效授權、激勵下屬、領導力、輔導下屬、團隊建設。
具體描述
讀後感
理论性较强的一本普教书。简单补充一些笔记： 1、半路出家从一线提拔上管理的人，最常见的问题就是“少了一名优秀的员工，多了一名平庸的管理者。” 2、《小孩的裤子》故事有趣，如果没有统一的管理分配，即便大家都做了自己范围内对的事情，也会造成很严重错误的结果。 3、控...
評分什么样的书是最适用的，我想不仅应该有新知、观点在其中，更有方法、案例，能使读者感觉到其拔高又贴近实务，模块搭配恰当，是一本值得经常去翻、摆在案头能启发思考并能做工作助手的书。董栗序的新书《决战中层——中层管理者的10堂课》就是这样一本值得管理者去读的书，他找...
評分从领导力阶梯了解到，基层管理者的下一步晋升是向中层发展，为了提前了解中层应具备的能力，特意购买了此书，很认真看完，整体感觉非常实用，的确是工作中最常用的管理方法。整本书琅琅上口，又有案例分析，又有测试题，在很轻松的氛围下就能读完，通俗易懂，而且非常注重实战...
評分和董老师相识，是因为工作关系，一直在关注管理类的文章和博客，于是邮件、电话往来，有了初步的计划。经过一年多的努力和辛苦，这本书终于面世。在书中董老师很用心地和大家分享了他在企业中层培训中的培训体系、心得和积累，实用、可读性强是本书最大的特点。 对...
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用戶評價
不錯的架構——思維導圖/自我測試/要點闡述/案例分析/必要錶單。管理類比較實用的工具書。
评分作為知識補充尚可，後麵的一些錶格還算實用。
评分不知道這本書為啥評分這麼低，如果要選一本中國作者寫的給中層管理的書，這應該是唯一一本。為瞭這本書我專門注冊瞭一個賬號，評分太低太可惜瞭。
评分作為知識補充尚可，後麵的一些錶格還算實用。
评分不知道這本書為啥評分這麼低，如果要選一本中國作者寫的給中層管理的書，這應該是唯一一本。為瞭這本書我專門注冊瞭一個賬號，評分太低太可惜瞭。
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