為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量,
為什麼新品牌總比已有品牌銷量多,
為什麼降價通常不是好的方法。
時代變瞭,競爭更加激烈,消費者也更加精明
教您如何在當今過於擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭——並取得成功。
當前企業必備的營銷技巧軍械庫!
營銷類圖書暢銷書榜上的常青樹
中文版銷量超過30萬冊《定位》作者
美國“史上百本最佳商業書籍”之首作者
定位之王傑剋·特勞特最新力作
時代的發展、環境的變化,使得對“定位”的重新定位成為瞭必需,“定位之王”特勞特也選擇瞭這樣一個題目作為自己的封筆之作,從定位到重新定位,希望讀者在這個良性循環中能夠實現自我突破。
傑剋·特勞特
特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁。該公司是美國最負盛名的的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。特勞特被公認為頂尖營銷大師和“定位”觀念的創始人。他的閤著有《定位:心智之戰》,《商戰》,《22條商規》等暢銷書。
史蒂夫·.瑞金
命名專傢,特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。
《重新定位》就是定位后要持续的拥抱变化,调整战略和计划。任何东西都不可能一成不变,除了变化。对于这个时代而言,颠覆性的技术无疑让变化更加快速且猛烈。 营销的对象是人,研究人性将是营销成功的根本。对于企业和CEO而言,如何识别竞争、变化和危机,并根据企业的现状做...
評分作者写了《定位》和《重新定位》,咋一看以为两本书是连贯的,随着世事变迁,过去的定位已经不能适应现在的定位,需要重新定位。但是一一读来,其实不然,两者除了在名字上有所类似,作者一样以外,其实主题完全不一样。 《定位》讲的是企业需要在客户内心寻找...
評分——读《重新定位》 在市场经济竞争越来越激烈化的今天,如何定位自己的企业以及现有的产品,是任何一个企业发展和壮大过程中必做的功课。作为国内企业的经营者与管理者,甚或是在企业管理与营销管理等方向谋求更深发展并有所期待的人,尤其需要特劳特式“有史以来对美国营销...
3C理論受用瞭
评分亂亂地記瞭一些點。沒什麼體係感、邏輯感
评分一個市場策略的隨筆, 而非嚴謹的理論或者豐富細節的案例分享.
评分: F274/2542-1
评分定位的經典再續,差強人意
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