圖書標籤: 營銷  定位  管理  特勞特  傑剋·特勞特  戰略  商業管理  管理經典   

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有《定位》的大作在前，感覺之後的書還是無法逾越這樣的高度和發行量，重新定位在定位的基礎上講述瞭一些新時代的變化，如何去應對趨勢的改變，如何重新給自己的産品和公司、市場進行定位，提到的《創新者的窘境》，定位不是一成不變的理論，它應該是與時俱進順應時代潮流的方法

應該去看原版的，翻譯再怎麼好讀起來也乾巴得很

估計過幾年再看纔有感覺

定位每一本書都要好好看，但是首先是看《定位》100遍，然後看像這樣的《重新定位》

亂亂地記瞭一些點。沒什麼體係感、邏輯感

众所周知，泰勒“工作方法”和德鲁克“管理”非常知名。二战结束后，泰勒工作法被“马歇尔计划”和戴明分别引入欧洲和日本，而德鲁克开创了管理学。邓德隆把前两者与特劳特的定位，定义为社会生产力的三次革命，可见定位是个“伟大的观念”，本书《重新定位》更是作者40年定位...  

“定位”的动态管理 评《重新定位》 读《重新定位》，最好和《定位》对比来读更有意思。《定位》是该套营销丛书的代表作，而《重新定位》是作者的封笔之作。 特劳特的营销理念非常重视“竞争”理念，在《定位》中他就曾经这样描述重新定位的：由于空位太少，公司必须通过...  

现在有一个很明显的情况，缩隂的女性的年龄在逐步小龄化，缩隂开始被女性认知。人们的观念日益开放，人们不再是谈性色变。但是面临一个很正要的问题，si处有异味怎么办？该怎么选择适合自己的缩隂产品？自舒&美&茵来到国内，广大的女性不再感到迷茫，应为她们看到了再次成...  

该书一来就把管理与三次生产力给革命给关联上了： 第一次生产力革命：泰勒的科学管理理论，提高了体力劳动者的生产力，使人类社会从农业时代进入了工业时代。第二次生产力革命：德鲁克的管理理论，提高了组织的生产力，使社会由工作时代进入知识时代。第三次生产力革命...  

这本书是我读第二遍的时候才发现其中的价值的。原因在于用定位理论做一些分析的时候发现，很多时候定位会出现一些误区：企业的资源无法匹配，定位无法表现在营销目的上。于是我重新阅读了此书。 归纳起来，重新定位主要是基于以下三种情形： 原因1：原有定位不能达到营销...