成功会议10步骤 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:美国培训与发展协会

出品人:

页数:149

译者:陈俐

出版时间:2010-5

价格:19.80元

装帧:

isbn号码:9787113112035

丛书系列:

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《高效能人士的七个习惯》 一本书，改变您一生的思维模式与行动指南 本书简介： 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，我们渴望的“成功”往往像海市蜃楼，看似触手可及，实则难以把握。我们追求效率，却常常陷入忙碌的陷阱；我们渴望影响力，却常常在人际交往中碰壁；我们向往卓越，却不知从何处着手。 《高效能人士的七个习惯》并非一套速成手册，也无关乎华丽的演讲技巧或职场权谋。它是一部深刻的、基于原则的个人与人际效能提升的经典著作。作者史蒂芬·R·柯维（Stephen R. Covey）以其洞察人心的智慧，为我们构建了一个全面、整合的自我完善框架。这本书的核心思想在于：真正的成功源于内在品格的塑造，而非外在技巧的堆砌。它引导读者从“依赖期”迈向“独立期”，最终抵达“互赖期”，实现人生成就的飞跃。 第一部分：思维模式的转变——从依赖到独立 (聚焦于个人品格的塑造) 本书的第一部分，着重于建立个人领域的成功，这是所有外部成就的基石。它要求我们首先向内求，审视并重塑我们对世界、对自我以及对他人看待的方式——即我们的“范式”（Paradigm）。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 我们必须认识到，我们是自己人生的设计者，而非环境的受害者。积极主动意味着认识到，在任何情况下，我们都有选择如何回应的自由。这不是简单地“采取行动”，而是要将焦点放在我们的“关注圈”（Circle of Concern）中的“影响圈”（Circle of Influence）上。 语言的力量： 从“我不能”转变为“我选择不”。 承担责任： 区分“刺激”与“回应”之间的空间，并在其中植入我们的价值观和选择。 聚焦影响力： 将时间和精力投入到我们真正能够改变的事情上，随着影响圈的扩大，我们对生活的掌控感将显著增强。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 没有清晰的目标和愿景，所有的努力都可能成为漫无目的的漂泊。《高效能人士的七个习惯》强调，所有的事物都经过两次创造：第一次是心智上的构想（Mental Creation），第二次是物质上的实现（Physical Creation）。 个人使命宣言： 本习惯要求读者清晰地定义自己的人生目标、价值观以及希望给世界留下什么样的遗产。这就像是为自己的人生绘制一张“蓝图”。 角色的界定： 明确你在家庭、工作、社区等不同角色中应有的表现，并确保你的日常行为与这些核心价值观保持一致。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 这是一个关于时间管理和优先级的实践。它超越了传统的“待办清单”，要求我们专注于“重要但不紧急”的事务——那些关乎长期目标、预防性工作和关系维护的活动。 时间管理矩阵的精髓： 深入探讨如何识别并专注于“第二象限”活动（重要且不紧急），这包括规划、建立关系和预防性维护。 “不”的艺术： 学会礼貌而坚定地拒绝那些低价值、只带来紧急感的“第一象限”干扰，从而确保你的精力投入到能够产生最大复利效应的活动上。 第二部分：人际关系的精进——从独立到互赖 (聚焦于人际效能的提升) 独立是基础，但人类的伟大成就往往在“互赖”的关系中达成。《七个习惯》的后三个习惯，旨在指导我们在团队合作、沟通交流和影响力建立上实现卓越。 习惯四：双赢思维 (Think Win/Win) 这是处理人际冲突和达成合作的基础心态。双赢思维要求我们在所有互动中寻求对所有相关方的利益都有益的解决方案。它建立在“丰盛心态”之上，即相信资源和成功是无限的，而不是零和博弈。 六种结果模式： 区分赢/输、输/赢、赢、输、双输，并坚定地选择寻求双赢。 建立信任的契约： 在合作中明确预期、资源、责任和问责制，这是双赢得以实现的“契约”。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是沟通艺术的核心，也是建立深度信任的关键。在试图表达自己的观点之前，我们必须先进行“同理心倾听”——真正用心去理解对方的观点、感受和未表达的需求。 同理心倾听的实践： 倾听不仅仅是耳朵的活动，更是用心体会对方的内心世界。避免用自己的经验和框架去评判或“建议”。 有效表达： 只有在对方感到被理解之后，他们才会真正开放地接受你的观点。这种“先理解后表达”的顺序，极大地提升了沟通的效率和质量。 习惯六：综合统合 (Synergize) 综合统合（或称协同增效）是习惯四和习惯五的升华，它意味着整体大于部分之和。它赞美差异性，并将其视为创造力的源泉。 珍视差异： 认识到团队中每个人不同的视角、经验和认知是宝贵的资产，而不是障碍。 创造性合作： 通过开放的心态和对差异的尊重，将不同的观点汇集起来，激发第三种、远比任何单一观点都更优越的解决方案。 第三部分：持续的精进与更新 (实现长期的平衡与成长) 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯是所有其他习惯得以持续和强化的保证。它要求我们有意识地投入时间，对人生的四个基本维度进行平衡的自我更新： 1. 身体维度 (Physical)： 营养、锻炼和压力管理。 2. 心智维度 (Mental)： 阅读、写作、学习和规划。 3. 社交/情感维度 (Social/Emotional)： 服务、共情、建立关系（主要体现在习惯四、五、六的实践）。 4. 精神维度 (Spiritual)： 价值观澄清、冥想、与内心深处的连接（服务于习惯二的使命宣言）。 总结： 《高效能人士的七个习惯》提供了一条从依赖（需要别人照顾）到独立（依靠自己）再到互赖（与他人合作实现更大成就）的清晰路径。它引导读者超越肤浅的“成功”定义，深入挖掘内在的原则和品格，最终实现个人生活与职业生涯中持久、平衡且具有深远意义的卓越。这本书不仅仅是关于“做什么”，更是关于“成为谁”。

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基本是按照会议的时间顺序来书写的。翻译的水平实在不敢恭维，很多专业词汇翻译得无语，鱼骨图翻译成鱼骨头图表法，不知道是不是鱼的头盖骨。。。mindmap就按照港台那边的习惯翻译成心智图，不知道是不是哪些港台的译本做基础翻译的。另外，全书的典型说明案例很少，几乎没有。总体属于适用于教学的，但是实际应用怎样就不知道了。

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