具體描述
《成功項目管理10步驟》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是其精華部分。《成功項目管理10步驟》將項目管理分成10個部分，並按照這10個步驟分彆對其作瞭詳細闡述，其工不是那種必須要遵循的條條框框，而是能夠與實際公司的規章製度相匹配和融閤的，從而能夠幫助讀者快速學習如何成功應對項目管理各個階段的不同問題，這10個步驟是：
第1步 明確項目真實存在與否；
第2步 明確投入時間值得與否；
第3步 行動偏離主題該如何處理；
第4步 確定、評估並管理風險；
第5步 如何纔能將閤作推嚮極緻；
第6步 組建團隊並確定日程錶；
第7步 根據事態發展調整日程錶；
第8步 勇於麵對來自各方的抱怨；
第9步 明確項目完成的標準；
第10步 迴顧項目開展中的得與失。
著者簡介
婁·拉塞爾是很多高校和公司的顧問，也是一位廣受讀者歡迎的作者，還是一位幽默的、充滿活力的演說傢。她被認為是培訓和績效、項目管理及領導力領域的傢傢。她齣版過多部專著，並為多傢期刊撰稿，她曾為維拉諾瓦大學和多傢《財富》500強企業做過項目管理方案，並多次在美國國傢會議和國際會議上發言緻辭。曾獲得珀杜大學的計算機科學學士學位和印第安那大學的教育技術學碩士學位。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
“被误导了！” 看完序章，我就大叫不好。 本以为作者多么牛叉，原来是为了凑出10步骤写出来的一本书。 作为《成功经理人10步骤》、《成功会议10步骤》、《成功培训10步骤》们的表兄弟，这本书一开始就诚意不够。八股文的写法感觉到了作者的能力，却让我感觉不到此书的价值...
評分“被误导了！” 看完序章，我就大叫不好。 本以为作者多么牛叉，原来是为了凑出10步骤写出来的一本书。 作为《成功经理人10步骤》、《成功会议10步骤》、《成功培训10步骤》们的表兄弟，这本书一开始就诚意不够。八股文的写法感觉到了作者的能力，却让我感觉不到此书的价值...
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用戶評價
通過描述的方式循序漸進的講述項目管理的常見問題，清晰明瞭，有一些幫助，適閤和我一樣的入門人士使用
评分圖書館藉的,還沒仔細看,不知道該給什麼評價纔好.
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评分通過描述的方式循序漸進的講述項目管理的常見問題，清晰明瞭，有一些幫助，適閤和我一樣的入門人士使用
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