具體描述
《企業內部控製配套指引解讀與案例分析》內容簡介：內部控製是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控製目標的過程。內部控製的目標是閤理保證企業經營管理閤法閤規、資産安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。
著者簡介
圖書目錄
第一章 組織架構 第一部分企業內部控製應用指引的基本內容 第二部分企業內部控製應用指引的講解 一、組織架構概述 二、企業組織架構應當關注的風險 三、企業組織架構的組織領導 四、企業組織架構的設計程序 五、企業組織架構的設計方法 六、組織架構的運行程序 七、組織架構運行中的注意事項 第三部分企業內部控製應用指引的 案例第二章 發展戰略第三章 人力資源第四章 社會責任第五章 企業文化第六章 資金管理第七章 采購業務第八章 資産管理第九章 銷售業務第十章 研究與開發第十一章 工程項目第十二章 擔保業務第十三章 業務外包第十四章 財務報告第十五章 全麵預算第十六章 閤同管理第十七章 內部信息傳遞第十八章 信息係統第十九章 企業內部控製評價指引第二十章 企業內部控製審計指引
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