具体描述
《企业内部控制配套指引解读与案例分析》内容简介：内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
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目录信息
第一章 组织架构 第一部分企业内部控制应用指引的基本内容 第二部分企业内部控制应用指引的讲解 一、组织架构概述 二、企业组织架构应当关注的风险 三、企业组织架构的组织领导 四、企业组织架构的设计程序 五、企业组织架构的设计方法 六、组织架构的运行程序 七、组织架构运行中的注意事项 第三部分企业内部控制应用指引的 案例第二章 发展战略第三章 人力资源第四章 社会责任第五章 企业文化第六章 资金管理第七章 采购业务第八章 资产管理第九章 销售业务第十章 研究与开发第十一章 工程项目第十二章 担保业务第十三章 业务外包第十四章 财务报告第十五章 全面预算第十六章 合同管理第十七章 内部信息传递第十八章 信息系统第十九章 企业内部控制评价指引第二十章 企业内部控制审计指引
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