企業薪酬管理最佳實踐 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:中國經濟

作者:王小剛

出品人:

頁數:248

译者:

出版時間:2010-4

價格:35.00元

裝幀:

isbn號碼:9787501798353

叢書系列:

圖書標籤:

薪酬管理
人力資源
HR
企業管理
薪酬
薪酬設計
對於薪酬基礎框架的描寫還比較係統，對於需要瞭解薪酬的入門者，是
7分
薪酬管理
薪酬設計
績效薪酬
薪酬體係
人力資源
企業管理
最佳實踐
薪酬福利
激勵機製
薪酬趨勢

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具體描述

《企業薪酬管理最佳實踐》從戰略的角度對企業薪酬管理進行瞭充分的闡述，力圖為讀者描述一個結構化的薪酬管理體係，並從應用的角度完整係統地介紹瞭企業薪酬管理實踐中所需要的各種方法、工具及操作步驟。如基於職位的薪酬體係設計6步法、基於能力的薪酬體係設計4步法、年度奬金分配5步法、薪資預算的2種方法、績效加薪應用8步法、晉升加薪的3種方法等等。其主要宗旨在於為廣大薪酬管理者包括企業經理人、人力資源經理及企業薪酬管理實務研究者提供一套薪酬管理實用方法，對企業管理谘詢人士和高等院校的教學師生也具有一定的參考價值。

著者簡介

王小剛先生：著名的組織管控及人力資源專傢、融匯企業管理顧問有限公司首席管理顧問、MBA。主要研究及谘詢領域為組織管控、戰略績效管理、薪酬管理、人纔戰略管理等，他具有十六年集團公司實戰經驗，曾有幸服務於：華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車集團。在擔任HR職業經理人期間，王先生帶領並指導所屬團隊成功實施過薪酬管理變革、人纔戰略管理變革、戰略績效管理變革，幫助上述企業取得瞭良好的業績。王先生同時也是目前國內企業界中為數不多的能從企業戰略與組織運營的視角來理解人力資源管理並使管理落地的HR職業經理人之一。

在多年管理谘詢的職業生涯中，王先生曾先後為數十傢外資、國營、民營企業提供管理谘詢服務，行業覆蓋機械製造、房地産、紡織、電子、包裝、教育、商貿等。其谘詢成果受到谘詢界與企業界的盛贊。

圖書目錄

第1章　薪酬的概念與設計原理 1.1　薪酬的概念 1.2　全麵薪酬框架 1.3　薪酬的設計原理 1.4　小結第2章　企業戰略與薪酬管理 2.1　企業戰略與薪酬戰略 2.2　基於戰略導嚮的薪酬體係 2.3　小結第3章　薪酬體係設計實踐 3.1　基本薪酬的三種支付方式 3.2　基於職位的薪酬體係設計六步法 3.3　基於能力的薪酬體係設計四步法 3.4 某公司薪資結構設計操作步驟 3.5 幾種常用的薪資結構錶 3.6　小結第4章　奬金管理實踐 4.1　奬金的概念 4.2　常用的奬金支付方式 4.3　年度奬金分配五步法 4.4　長期奬勵方案 4.5　小結第5章　三類特殊人員的奬勵方式 5.1　三類特殊人員 5.2　銷售人員的奬勵方式 5.3　專業技術人員的奬勵方式 5.4　高層經理人員的奬勵方式 5.5　小結案例一　宏泰公司的薪酬管理體係設計方案案例二　光明公司的高層經理人長期奬勵方案案例三　科興公司的薪酬改革方案第6章　福利管理實踐 6.1　福利的概念 6.2　兩類福利形式 6.3　當前流行的補充福利 6.4　企業年金方案 6.5　小結第7章　薪資管理技巧實踐 7.1　常用的薪資預算方法 7.2　新進員工給付薪資6因素 7.3　三類調薪方式 7.4　薪資管理與溝通 7.5　小結第8章　薪酬管理谘詢項目成果演示 8.1　職位係統與職業生涯發展 8.2　薪資結構與薪資調整 8.3　小結附錄一職位說明書的編寫附錄二海氏三維評估工具介紹附錄三評分法介紹附錄四　融匯企業管理顧問有限公司介紹參考文獻
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