SAP销售与分销实施指南

SAP销售与分销实施指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民邮电出版社
作者:Glynn C.Williams
出品人:
页数:444
译者:黄征
出版时间:201005
价格:79.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115224460
丛书系列:
图书标签:
  • SAP
  • SD
  • SAP销售与分销实施指南
  • ERP
  • 管理
  • sap
  • 供应链管理
  • 会计
  • SAP SD
  • 销售与分销
  • 实施
  • 配置
  • 顾问
  • 业务流程
  • 案例
  • 最佳实践
  • SAP S/4HANA
  • 企业资源规划
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

销售和分销模块是企业ERP实施中重要的一环。通过本书你可以学到如何使用SAP ERP核心组件创建销售凭证和合同,控制物料和主数据,计划交货,自动化开票流程,交付健壮的财务和事务报表,跟踪客户和信用信息,与其他SAP模块互用等关键功能。难能可贵的是,本书作者具有多年SAP项目咨询和实施的宝贵经验,总结出许多切实可行的诀窍和建议,这都在书中为你娓娓道来。

本书内容丰富、实用性强,不仅适用于SAP技术人员,对于实施顾问、项目经理,也都是非常值得阅读的上乘之作。

现代企业资源规划(ERP)核心模块深度解析:基于主流厂商实践的系统化构建与优化 本书全面剖析了现代企业资源规划(ERP)系统中,作为企业运营“中枢神经”的关键职能模块——财务会计(FI)、管理会计(CO)、供应链管理(SCM)中采购(MM)与物料管理的核心流程、系统配置逻辑及其在不同行业中的最佳实践应用。本书旨在为企业IT架构师、业务流程顾问以及寻求深入理解和优化现有ERP系统的专业人员提供一份详尽的技术与业务融合指南。 第一部分:财务会计(FI)——企业运营的基石与合规之钥 本部分聚焦于ERP系统中财务会计模块的构建与维护,强调其作为企业“数字账本”的准确性、及时性和合规性。 第一章:总账(General Ledger, GL)的结构化设计与配置 本章深入探讨了总账架构的设计原则,包括会计年度变体的确定、科目表(Chart of Accounts)的本地化与集团化策略。重点讲解了公司代码(Company Code)与功能组(Controlling Area)的逻辑关联,以及如何设计灵活的科目编码体系以支持多维度的报告需求。内容涵盖了重叠式与集中式总账的优选场景分析,并详细介绍了科目余额的维护、期初余额的导入与校验机制。此外,还对新总账技术(New G/L)中的扩展件(Extension Ledger)和并行核算体系进行了深入的技术解析,确保企业能够满足IFRS、GAAP等不同会计准则下的平行记账要求。 第二章:应收/应付账款(AR/AP)的自动化与风险控制 本章详细阐述了客户主数据(Customer Master Data)与供应商主数据(Vendor Master Data)的集成管理。在应收模块中,重点分析了信用管理(Credit Management)的配置,包括建立信用风险类别、设定自动信用检查点以及发票到期日计算规则的精确设定。对于应付模块,本书详述了发票校验(Invoice Verification)流程的自动化配置,特别是三方匹配(三单匹配)的业务规则引擎构建,旨在最大化减少人工干预和处理差错。此外,对预付款处理、汇兑损益的自动过账机制进行了详细的技术指导。 第三章:固定资产(Asset Accounting, AA)的全生命周期管理 本章提供了固定资产从采购到报废的完整流程映射。详细介绍了资产类别的创建、折旧码(Depreciation Key)的精细化配置,并对比了直线法、加速折旧法等不同折旧方法的系统实现差异。重点分析了跨公司代码的资产转移、增值与减值处理的业务场景,以及如何通过资产会计模块生成符合税务和财务报告要求的特定报表。 第二部分:管理会计(CO)——驱动决策的利润中心导向 本部分着眼于管理会计模块,强调其如何将财务数据转化为可用于内部决策支持的、面向业务活动的、更具前瞻性的信息。 第四章:成本要素与成本对象的设计哲学 本章剖析了成本要素(Cost Element)的创建逻辑,区分了主营业务成本要素与次级成本要素(如内部转账)。核心内容聚焦于成本对象的设计,详细比较了成本中心(Cost Center)、内部订单(Internal Order)、项目(Project System)和产品成本核算(Product Costing)之间的应用边界与数据流向。本书主张一种“自上而下”的成本对象层级设计,以确保数据的可汇总性和穿透性。 第五章:获利能力分析(Profitability Analysis, PA)的构建与执行 本章是管理会计的核心实践部分。深入解析了特征(Characteristics)和值字段(Value Fields)的定义,这是实现多维度获利能力分析的基础。重点讲解了成本分配(Assessment and Distribution)的技术实现,包括基于固定比例、基于使用量或基于其他成本对象的动态分配策略的配置。内容还包括了面向市场、客户或销售组织的定制化获利能力细分结构的设计与验证。 第六章:产品成本核算(Product Costing)的复杂性管理 本章专注于制造业和分销行业的成本控制。详尽介绍了标准成本(Standard Costing)与实际成本(Actual Costing)的核算流程。详细分析了物料清单(BOM)、工艺路线(Routing)在成本计算中的作用,以及如何通过“成本核算运行”实现计划成本的批量计算。对于涉及转移定价和内部交易的场景,本书提供了基于评估变式(Valuation Variant)的定制化策略说明。 第三部分:供应链管理(SCM)——采购与物料流转的精益实践 本部分聚焦于ERP系统中的采购(MM)模块,这是连接外部供应商与内部需求的桥梁,直接影响企业的营运资金效率和库存周转率。 第七章:物料主数据与库存组织结构的映射 本章强调了物料主数据(Material Master Data)作为供应链核心数据实体的管理。详细阐述了不同视图(如采购视图、工厂数据视图、会计视图)之间的内在联系与相互制约。内容涵盖了工厂(Plant)、存储地点(Storage Location)以及采购组织(Purchasing Organization)的层级关系,并提供了如何根据物料类型(Material Type)进行批量维护和扩展字段定义的指导。 第八章:采购流程的自动化与合规性控制 本章深入分析了从需求生成到采购订单执行的全过程。详细解读了采购申请(PR)到采购订单(PO)的审批流配置,强调了采购组织与供应商之间的关系维护。重点阐述了合同管理(Contract Management)和信息记录(Info Record)在简化后续采购操作中的战略价值。针对供应商发票的接收,详细介绍了发票校验的业务场景和容差限额的设置,以确保采购成本的准确核算。 第九章:库存管理(Inventory Management)的精确控制 本章侧重于物料在企业内部的移动和状态管理。详细说明了各种移动类型(Movement Types)的业务含义及其对财务凭证生成的影响,如收货(Goods Receipt)、发货(Goods Issue)和转移(Stock Transfer)。内容涵盖了定期盘点(Physical Inventory)的流程设计,包括循环盘点与周期盘点策略的系统配置,以及盘盈盘亏差异的过账处理和后续的成本影响分析。 本书的每一章节都结合了丰富的业务案例和系统配置截图,力求构建一个从宏观架构到微观操作的、完整且可落地的企业资源规划系统实施蓝图。

作者简介

Glynn C.Williams 曾在30多个国家实施SAP SD项目,是SAP方面的高级顾问。Glynn的客户包括惠普、Honeywell、施耐德电气等许多大公司。

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

作为一名SAP SD模块的资深顾问,我深知一个成功的SAP实施项目,离不开对基础概念的深刻理解以及对业务流程的精准把握。《SAP销售与分销实施指南》这本书,在我接触过的所有SAP SD相关书籍中,无疑是信息最全面、分析最透彻的一本。我尤其欣赏书中关于“销售信息系统(SIS)”和“报表与分析”部分的讲解。在实际项目中,如何通过SAP系统获取有价值的业务洞察,一直是客户关注的焦点。这本书详细介绍了如何利用SAP SD模块中的各种报表和分析工具,来监控销售业绩、分析客户行为、评估库存周转率等等。它不仅讲解了标准报表的用法,还提供了如何自定义报表和KPI的思路,这对于我们帮助客户进行业务决策至关重要。我通过阅读这本书,对如何利用SAP的强大的数据分析能力,来驱动业务增长有了更深的认识。另外,书中关于“税务处理”的讲解也让我眼前一亮。在跨国项目中,税务处理是极其复杂且关键的一环。这本书详细阐述了SAP SD模块如何处理各种税收,包括增值税、消费税等,以及如何根据不同的国家和地区进行税务配置。它提供了很多实用的配置技巧,帮助我能够更有效地解决国际项目中的税务难题。这本书的深度和广度,让我能够从更宏观的层面去理解SAP SD模块的设计,从而为客户提供更全面的解决方案。

评分

作为一名刚刚接触SAP SD不久的新手,我原以为SAP的学习会是一条充满荆棘的道路,充满各种晦涩难懂的术语和复杂的配置。然而,《SAP销售与分销实施指南》这本书的出现,完全改变了我的看法,它就像一盏明灯,照亮了我前进的方向。这本书的叙述方式非常独特,它没有上来就堆砌大量的技术术语,而是从一个非常贴近业务的视角切入,先讲解了SAP SD模块在企业销售与分销流程中的核心作用和价值。我尤其喜欢书中对“主数据管理”部分的处理,它细致地阐述了物料主数据、客户主数据、价格主数据等在SD流程中的关键地位,以及它们之间的相互关系。例如,书中对于物料主数据的扩展视图(如销售组织数据、工厂数据)的解释,让我深刻理解了为什么一个物料在不同的销售组织下会有不同的销售信息。同时,对于客户主数据中各个视图(如基本数据、销售区数据、公司代码数据)的讲解,也帮助我理清了客户信息在SAP系统中的完整性。这本书并没有止步于理论的讲解,而是通过大量的截图和详细的操作步骤,一步一步地指导读者如何在SAP系统中进行实际操作。我尤其惊喜地发现,书中对于“销售凭证类型”、“项目类别”、“计划行类别”等概念的解释,都配有清晰的业务场景说明,让我能够很容易地将技术配置与实际业务需求联系起来。这种“理论+实践”的学习模式,极大地提升了我的学习效率和理解深度。它让我不再畏惧SAP的复杂性,而是充满信心地去探索和学习。

评分

作为一名SAP SD模块的实施顾问,我每天的工作就是与客户的业务部门沟通,然后将其需求转化为SAP的配置。在我的日常工作中,《SAP销售与分销实施指南》这本书,扮演着一个至关重要的角色,它已经成为了我案头的常备参考资料。《SAP销售与分销实施指南》这本书,在我看来,不仅仅是一本技术指南,更像是一位经验丰富的项目经理,在指引我们如何一步步地构建一个稳定、高效的SAP SD系统。我特别喜欢书中关于“可配置产品(Configurable Products)”的章节。在许多制造业企业,产品往往具有高度的可配置性,客户可以根据自己的需求选择不同的配置选项,例如汽车、电脑、机械设备等。这本书详细讲解了SAP SD模块中如何利用“配置器(Variant Configuration)”来管理这些可配置产品,包括如何定义配置特征、配置参数、配置规则,以及如何在销售订单中进行配置。它通过大量的实例,展示了如何为客户设计灵活且准确的产品配置方案,这对于我来说是无价的。此外,书中关于“分销渠道与部门”的讲解也让我受益匪浅。它详细阐述了SAP SD模块如何支持企业根据不同的分销渠道(如直销、代理、线上销售)和内部部门(如不同产品线、不同事业部)来管理销售活动,并提供精细化的报表和分析。这本书的优点在于,它能够将这些复杂的业务场景,转化为清晰的SAP配置步骤,并且提供了多种可行的解决方案,让我能够根据客户的具体情况进行选择和调整。

评分

作为一个SAP销售与分销(SD)模块的资深顾问,我一直在寻找能够真正触及实践细节、解答疑惑的书籍,而《SAP销售与分销实施指南》这本书,虽然我还没有完全读完,但我敢说,它已经在我手中散发出一种非同寻常的光芒,预示着它将成为我职业生涯中不可或缺的参考宝典。我特别欣赏这本书在描述SD模块核心流程时所展现出的那种严谨与深度。它不仅仅罗列了标准的销售订单创建、交货处理、发货、发票开具这些基本流程,更重要的是,它深入剖析了每一个环节背后的逻辑,以及在实际项目中可能遇到的各种变数和应对策略。例如,在讲解定价过程时,书中详细阐述了条件类型、访问顺序、价格决定过程的优先级等关键概念,并且通过大量实际案例,展示了如何根据不同的业务需求配置复杂的定价方案,包括客户特定的价格、数量折扣、促销活动等等。这一点对于我来说尤为重要,因为在项目中,定价往往是最具挑战性也是最能体现客户业务特色的部分。此外,书中对于信用管理、风险管理在SD流程中的集成也进行了深入的探讨,这在许多同类书籍中往往是点到为止。它详细介绍了如何设置信用额度、信用检查规则,以及如何在订单处理过程中进行自动或手动的信用检查,这些内容对于帮助客户规避交易风险至关重要。这本书的优点在于,它将抽象的概念转化为具体的配置步骤和操作指南,让读者能够清晰地理解每一个配置选项的影响,从而在实际项目中游刃有余。它不仅仅是一本技术手册,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引领读者进入SAP SD的深层世界。

评分

我是一位在企业中负责SAP系统维护和优化的IT工程师,工作中经常需要接触到各种SAP模块的配置和问题排查。当我翻开《SAP销售与分销实施指南》这本书时,我立刻被它在“交货处理”章节所展现出的深度和广度所吸引。《SAP销售与分销实施指南》这本书,可以说是我这些年职业生涯中,难得一遇的宝藏。它在描述交货处理时,不仅仅停留在创建出库单、发货、收货这些基础操作,而是深入探讨了交货创建的策略,比如基于订单的交货创建、批量交货创建,以及如何通过交货类型、路线、装运点等因素来自动化交货的处理流程。我特别赞赏书中对于“装运点确定”和“路线确定”的详细讲解,这直接关系到物流效率和客户满意度。书中提供的配置方法,让我能够更好地理解和优化我们公司现有的交货流程。此外,书中对于“拣配”、“包装”、“装箱”等细节的处理也十分到位,这些往往是在实际项目中容易被忽略但却至关重要的环节。它不仅介绍了SAP系统中的相应功能,还结合了实际仓库管理的最佳实践,提供了很多有价值的建议。更令我惊喜的是,书中对于“凭证流”的讲解,清晰地展示了从销售订单到发票的整个流程如何通过SAP系统实现无缝衔接,以及各个凭证之间的关联性。这对于我在进行系统集成测试和故障排查时,提供了非常直观的思路。这本书真的让我感受到了SAP SD模块的强大之处,并且学到了很多能够直接应用于实际工作的技巧。

评分

作为一个在跨国企业工作的SAP SD顾问,我曾接触过多个国家的SAP实施项目,也阅读过不少关于SAP SD的书籍,但《SAP销售与分销实施指南》这本书,以其独特的视角和深入的分析,给我留下了极其深刻的印象。我必须说,这本书的价值远超乎我的预期,尤其是在“发票开具”这个关键环节的阐述上。书中对于发票开具的流程,从交货单到发票的传递,以及如何根据不同的发票类型(如标准发票、贷记凭证、借记凭证)进行处理,都进行了详尽的说明。我尤其欣赏书中关于“发票校验”的讲解,它细致地阐述了发票校验的规则、流程以及如何处理价格或数量差异,这对于确保财务数据的准确性至关重要。另外,书中关于“合同管理”的部分也让我眼前一亮。它详细介绍了SAP SD模块中不同类型的合同,如数量合同、价值合同、定期合同等,以及如何配置和管理这些合同。在国际化项目中,合同管理通常是提升客户忠诚度和管理客户关系的有力工具。这本书提供的配置思路和最佳实践,能够帮助我更好地为客户设计和实施合同管理方案,从而提升客户的满意度。它不仅关注了基础流程,更深入到一些在复杂项目中最具挑战性的领域,为我们提供了切实可行的解决方案,这种前瞻性和实践性是我在其他书籍中很少见到的。

评分

我是一名SAP SD模块的实施顾问,在我的职业生涯中,《SAP销售与分销实施指南》这本书,对我来说,是一本真正的“宝藏”。它以一种极其专业且贴近实践的方式,将SAP SD模块的每一个细节都展现得淋漓尽致。我尤其欣赏书中关于“计划协议”的讲解。在许多零售和分销行业,计划协议是一种非常重要的业务模式,它能够帮助企业更有效地管理客户的长期订单需求,并确保供应的稳定性。这本书详细介绍了SAP SD模块中如何配置不同类型的计划协议,如数量协议、价值协议,以及如何管理协议中的订单、交货和开票。我通过阅读这本书,学到了如何为客户设计和实施有效的计划协议管理方案,从而提升客户满意度和忠诚度。此外,书中关于“批次管理”的讲解也让我眼前一亮。在某些行业,比如食品、药品、化工等,批次管理是确保产品质量和追溯性的关键。这本书详细阐述了SAP SD模块如何与批次管理相结合,实现从销售订单到交货过程中对批次的精细化管理。它提供了很多实用的配置技巧,帮助我能够更有效地解决国际项目中的批次管理难题。这本书的深度和广度,让我能够从更宏观的层面去理解SAP SD模块的设计,从而为客户提供更全面的解决方案。

评分

我是一名SAP SD模块的实施顾问,每天的工作就是与客户的业务部门沟通,然后将其需求转化为SAP的配置。在我的日常工作中,《SAP销售与分销实施指南》这本书,扮演着一个至关重要的角色,它已经成为了我案头的常备参考资料。《SAP销售与分销实施指南》这本书,在我看来,不仅仅是一本技术指南,更像是一位经验丰富的项目经理,在指引我们如何一步步地构建一个稳定、高效的SAP SD系统。我特别喜欢书中关于“定价与可获得性检查”的章节。在项目中,定价是客户最关注的部分之一,而可获得性检查(ATP)则直接影响到客户的交货承诺。这本书不仅详细讲解了如何配置价格的各种因素,如条件类型、价格计算类型、金额、百分比等,还深入剖析了ATP检查的逻辑,包括可配置的ATP规则、可用库存的计算、以及如何处理缺货情况。它通过大量的实例,展示了如何根据不同的业务场景来设计灵活的定价策略和精确的可获得性检查,这对于我来说是无价的。此外,书中关于“特殊业务流程”的描述也让我受益匪浅,比如如何处理“预付款”、“寄售销售”、“合同开票”等。这些特殊的业务流程往往是区分一个项目成功与否的关键。这本书的优点在于,它能够将这些复杂的业务场景,转化为清晰的SAP配置步骤,并且提供了多种可行的解决方案,让我能够根据客户的具体情况进行选择和调整。

评分

我是一名SAP SD模块的实施顾问,在我的职业生涯中,《SAP销售与分销实施指南》这本书,扮演着一个无可替代的角色。它不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,在指引我如何将客户的业务需求,完美地映射到SAP SD模块的强大功能中。《SAP销售与分销实施指南》这本书,在“主数据管理”部分,进行了极其详尽的阐述。我特别喜欢书中对于“物料主数据”的深入剖析,它不仅仅列举了物料主数据中常见的字段,更重要的是,它解释了这些字段背后的业务含义,以及它们在不同视图(如基本数据、销售数据、MRP数据、会计数据)中的作用。例如,书中关于“销售组织数据”的讲解,让我深刻理解了为什么一个物料在不同的销售组织下会有不同的销售属性,这直接关系到销售订单的创建和处理。同时,书中关于“客户主数据”的描述也同样精彩,它详细解释了客户主数据中的各个视图,如基本数据、销售区数据、公司代码数据,以及它们之间的关联性。这对于我理解客户信息如何在SAP系统中完整地存储和管理至关重要。通过这本书,我学到了如何构建一个全面、准确的客户主数据,为后续的销售活动奠定坚实的基础。它让我不仅仅是“知道”如何操作,更是“理解”为什么这样做,从而能够更自信地应对各种复杂的业务场景。

评分

我是一名SAP SD模块的初学者,在我的学习之路上,《SAP销售与分销实施指南》这本书无疑是我遇到的最得力的助手。它以一种非常友好的方式,将SAP SD模块的复杂功能一一呈现,并且深入浅出地解释了每一个环节的逻辑。我印象最深刻的是书中关于“退货处理”和“贷记凭证开具”的章节。在实际业务中,退货处理是一个非常常见但又容易出错的环节,涉及到库存的入库、价格的调整以及财务的记账。这本书详细地描述了如何配置退货订单、退货交货、以及如何通过贷记凭证将货款退还给客户。它不仅讲解了标准的退货流程,还探讨了如何处理有条件退货、免费退货等特殊情况,并提供了相应的配置建议。这让我能够更好地理解和应对客户在退货方面的各种需求。同时,书中对于“收款流程”的描述也让我受益匪浅。它详细地讲解了如何通过SAP系统进行发票核销、部分收款、预收款等操作,并且解释了这些操作对客户主数据和财务记账的影响。这些内容对于我理解整个销售和收款的闭环至关重要。这本书的优点在于,它不仅仅教你如何操作,更教你为什么这样做,让你能够从根本上理解SAP SD模块的设计理念。它让我不再只是一个操作者,而是一个能够理解并运用SAP SD模块来解决实际业务问题的专业人士。

评分

对初入门的来说有点乱

评分

已快速浏览完。个人觉得不是SAP B1的入门书籍。书里面介绍了很多代码及英文分界面屏幕,嗯。原本借这本书的初衷是了解B1中ERP工厂管理流程全景,想站到实施顾问的角度去看和解决和协调工厂的业务流程。很遗憾这本书不是我想找的。回头再看看图书馆借的其他CRM和财务模块的书呗。

评分

已快速浏览完。个人觉得不是SAP B1的入门书籍。书里面介绍了很多代码及英文分界面屏幕,嗯。原本借这本书的初衷是了解B1中ERP工厂管理流程全景,想站到实施顾问的角度去看和解决和协调工厂的业务流程。很遗憾这本书不是我想找的。回头再看看图书馆借的其他CRM和财务模块的书呗。

评分

对初入门的来说有点乱

评分

适合SD顾问,翻译质量佳,简直不像是翻译的。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有