具体描述
《经济学与管理学实验教学系列教材•供应链管理实验教程》主要内容：供应链管理（Supply Chain Management，SCM）提出的时间虽然不长，但是它已经引起人们的广泛关注。作为一种全新的经营与运作模式，供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能据之创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作。近几年来，供应链管理的实践已经超越了供应链出现初期的那种主要以短期的、基于某些业务活动的经济关系，而扩展到了一种所有加盟企业之间的长期合作关系，供应链从一种作业性的管理工具上升为管理性的方法体系。
随着世界经济一体化步伐的加快，国际经贸发展日益活跃，自我国第一部供应链管理专著（马士华，2003）问世以来，短短5年间，我国的物流事业有了巨大的发展，物流与供应链管理思想已经深入人心，供应链管理已经成为高校物流专业本科生所必须掌握的专业课程之一。在供应链管理领域，受企业信息化全面推进的拉动，新一轮对企业信息化人才的强势需求应运而生，本实验教程从高校工商管理类专业的培养目标出发，以深化现代供应链管理理论为基础，以实践操作训练为主旨，重点培养学生实践动手能力和综合素质，以多渠道、多层次、多方面加快复合实用型人才的培养，促进我国物流与供应链管理事业持续健康发展。
作者简介
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用户评价
这本书给我带来了前所未有的学习体验，它不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的导师，一步步引导我探索供应链管理的奥秘。我之前对供应链管理的概念模糊不清，只知道它是一个庞大而复杂的系统。但是，通过阅读这本书，我才真正理解了供应链的构成要素以及它们之间的相互作用。作者在书中将供应链的每一个环节都进行了细致的分解，并为每个环节设计了相应的实验。这些实验的设计非常人性化，它充分考虑到了不同学习者的基础，从最基础的概念讲起，逐步深入。例如，在讲解“需求预测”时，作者首先介绍了各种预测方法，然后通过一个简单的实验，让我运用历史数据进行预测，并评估预测的准确性。这个过程让我对预测的难度和重要性有了更直观的认识。更让我感到惊喜的是，这本书不仅仅关注于单个环节的优化，更强调了整个供应链的协同和集成。作者通过一系列实验，让我体验到了不同部门之间的信息孤岛是如何影响整体效率的，以及如何通过技术和流程的改进来打破这些壁垒。这种整体性的思维方式，对于理解现代供应链管理至关重要。此外，书中对“可持续供应链”的探讨也让我耳目一新。在当前全球对环保和社会责任日益重视的背景下，这本教程的前瞻性可见一斑。通过实验，我学习到了如何在供应链中融入绿色采购、节能减排、公平贸易等理念，并为企业创造长期的价值。
评分作为一名对物流与供应链管理领域有着浓厚兴趣的探索者，我一直在寻找一本能够提供全面、深入且具备实践指导的教材。这本《供应链管理实验教程》无疑是我的最佳选择。作者的叙述方式非常清晰且富有条理，他能够将复杂的供应链概念分解成易于理解的单元，并辅以生动贴切的案例进行阐释。我特别欣赏书中对“仓储管理”和“配送优化”章节的深入探讨。这些是供应链运作中至关重要的环节，作者不仅详细介绍了相关的理论模型和方法，更通过精心设计的实验，让我能够亲手模拟和操作。例如，在仓储管理的实验中，我需要考虑仓库布局、库存策略、拣选路径等多种因素，并通过调整参数来观察对效率和成本的影响。这种“动手实践”的学习方式，极大地加深了我对知识的理解和记忆。此外，本书还关注了供应链的“风险管理”和“可持续性”。在当今复杂多变的全球环境中，供应链的韧性和可持续性已成为企业竞争力的重要组成部分。作者通过引导我思考不同风险场景下的应对策略，以及如何在供应链中融入环保和社会责任的理念，让我对现代供应链有了更全面的认知。这本书不仅是一本学术著作，更是一本实用的操作指南，它为我未来在该领域的发展奠定了坚实的基础。
评分这本书的独特之处在于它将“实验”作为学习的核心，这种方法论让我对供应链管理有了更深入、更具象的理解。我之前接触过一些关于供应链的书籍，但往往停留在概念层面，缺乏实际操作的指导。而这本《供应链管理实验教程》则完全不同，它鼓励读者动手实践，将理论知识转化为实际能力。作者在书中设计了一系列与现实供应链运作紧密相关的实验，这些实验涵盖了从预测、采购、生产、库存、物流到客户服务等各个环节。例如，在“生产计划”的实验中，我需要根据市场需求、生产能力、交货期等多种约束条件，来制定最优的生产计划。这个过程让我深刻体会到，生产计划的合理性对于整个供应链的顺畅运行至关重要。更让我惊叹的是，作者在每个实验的讲解中，都强调了“数据分析”的重要性。在信息时代，数据是决策的灵魂。作者通过指导我如何收集、整理、分析供应链相关数据，并利用这些数据来评估不同策略的有效性，让我掌握了用数据说话的能力。这本书不仅仅教授了我供应链管理的知识，更培养了我解决实际问题的能力。它让我明白了，优秀的供应链管理者不仅需要懂理论，更需要具备实践能力和数据分析能力。
评分这本书给我最深刻的印象是它将理论与实践的结合做到了极致，每一个章节都像是一个精心设计的“迷你项目”，让我能够亲身参与到供应链管理的各个环节中。我原本以为供应链管理是一门非常抽象的学科，充斥着各种模型和公式，但这本书彻底改变了我的看法。作者用一种非常直观的方式，将这些抽象的概念具象化。例如，在讲解“运输管理”时，作者并没有仅仅列出运输成本的计算公式，而是让我通过模拟不同的运输方式、路线和承运商，来体验它们对整体成本和交付时间的影响。这种“试错”式的学习过程，让我能够深刻地理解不同决策背后的逻辑和权衡。更让我惊喜的是，书中还穿插了对“客户服务”的探讨。在现代商业环境中，客户满意度是衡量供应链成功与否的重要标准。作者通过实验，让我体验到了如何通过优化交付、提供准确的信息、处理退换货等方式来提升客户体验。这让我明白，供应链管理不仅仅是后台的运作，更是与客户的直接连接。这本书不仅教授了我知识，更培养了我一种解决问题的能力和一种整体的思维方式。它让我学会了如何从全局的角度去看待问题，并思考如何通过供应链的优化来为企业创造更大的价值。
评分我是一名对供应链管理充满热情的学生，一直在寻找一本既能教授理论知识，又能提供实践机会的书籍。这本《供应链管理实验教程》完全满足了我的需求，甚至超出了我的预期。作者在书中以一种非常系统和严谨的方式，将供应链管理的各个方面进行了梳理和讲解。每个章节都像是一个独立的知识单元，但又彼此联系，构成了一个完整的学习链条。我尤其喜欢书中对“供应商关系管理”的探讨。在现代供应链中，与供应商建立良好的合作关系是至关重要的。作者通过设计一系列实验，让我体验到了如何与供应商进行有效的沟通、谈判，以及如何建立互信互利的合作模式。这些实验不仅仅是理论的演示，更像是一种角色扮演，让我身临其境地感受到了供应链中的人际互动和博弈。更让我印象深刻的是，书中对“技术驱动的供应链”的分析。随着物联网、大数据、人工智能等技术的飞速发展，供应链的管理方式正在发生深刻的变革。作者在书中不仅介绍了这些技术的应用，还通过实验，让我亲身体验到了技术如何赋能供应链，提高效率、降低成本、优化决策。这种与时俱进的内容，让这本书具有极高的参考价值。它不仅仅是一本教材，更是一本关于未来供应链发展的指南。
评分阅读这本《供应链管理实验教程》的经历，与其说是学习，不如说是一种沉浸式的探索。作者仿佛是一位经验丰富的向导，带着我走进了一个充满挑战与机遇的供应链世界。我原本以为供应链管理就是物流和仓储，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者通过一个个精心设计的实验，让我看到了供应链的广度和深度。这些实验不仅仅是理论的复述，更像是一个个真实世界的缩影。例如，书中有一个关于“网络设计”的实验，我需要根据不同的生产基地、仓库位置、客户分布等信息，来构建最优的物流网络。在实验中，我需要考虑运输成本、交货时间、服务水平等多种因素，并进行反复的权衡和优化。这个过程让我深刻体会到，一个好的供应链网络设计，对于企业的运营效率和成本控制至关重要。更重要的是，这本书鼓励我主动思考和解决问题。在每个实验之后，作者都会提出一些开放性的问题，引导我反思实验过程中的得失，并思考如何将学到的知识应用到更广泛的场景中。这种主动学习的方式，比被动接受知识更能激发我的学习潜能。书中对“最后一公里配送”的探讨也让我印象深刻。在如今电商蓬勃发展的时代，最后一公里的效率直接关系到客户体验。作者通过实验，让我体验到了不同配送策略的优劣，以及如何利用技术手段来优化配送路线和提升配送效率。
评分这本《供应链管理实验教程》是我近期阅读过的最令人印象深刻的图书之一，它以一种前所未有的方式，将理论知识与实践操作相结合。我一直对供应链管理这个概念充满了好奇，但又觉得它太过宏大和复杂，难以入门。这本书的出现，就像一盏明灯，照亮了我前进的道路。作者在书中并没有一开始就抛出大量的理论术语，而是从最基础的“什么是供应链”开始，循序渐进地引导读者构建起完整的知识体系。每个章节都围绕着一个核心的供应链环节展开，并配以相应的“实验”。这些实验的设计非常巧妙，它们并非独立的练习，而是像一个个相互关联的模块，通过一个实验的学习，可以为下一个实验打下基础。例如，在学习“库存管理”时，我首先需要掌握基本的库存概念和计算方法，然后通过一个实验来模拟不同库存策略对成本和客户服务水平的影响。更让我惊叹的是，书中对“供应链可视化”的探讨。在信息时代，清晰透明的供应链信息是做出明智决策的基础。作者通过实验，让我体验到了如何利用技术工具来整合来自不同环节的数据，从而实现供应链的端到端可视化。这不仅有助于我更好地监控供应链的运行状况，还能及时发现和解决潜在的问题。这本书让我对供应链管理有了全新的认识，它不仅仅是关于效率和成本，更是关于协同、创新和韧性。
评分一本理论扎实、实践性强的著作，作者在供应链管理领域拥有丰富的经验，这一点从书中条理清晰的逻辑和层层递进的讲解中便可见一斑。这本书的编排方式非常适合初学者入门，它并没有一开始就抛出大量复杂的概念和模型，而是循序渐进地引导读者理解供应链的核心要素，比如需求预测、库存管理、物流运作、供应商关系等等。作者通过生动形象的比喻和贴近实际的案例，将原本可能枯燥的理论知识变得易于理解和消化。例如，在讲解库存管理时，作者并没有仅仅罗列EOQ模型、ROP等公式，而是详细分析了不同类型库存的特点、影响库存水平的关键因素，以及不同策略下的优劣势。更重要的是，这本书强调了“实验”的重要性，这让我感到非常惊喜。在信息爆炸的时代，仅仅停留在理论学习是远远不够的，只有通过实践才能真正掌握知识并形成自己的见解。这本书提供的实验设计，涵盖了供应链的各个关键环节，从原材料采购到最终客户交付，让我有机会在模拟环境中检验和应用所学的理论知识。这些实验不仅需要理解理论，还需要运用一定的逻辑思维和数据分析能力，这对于培养解决实际问题的能力非常有帮助。此外，作者在书中还穿插了对最新技术在供应链中应用的讨论，例如大数据、物联网、人工智能等，这让这本书的内容更具前瞻性，也让我对供应链管理的未来发展有了更清晰的认识。总而言之，这是一本能够真正帮助读者提升供应链管理实力的优秀教材。
评分这本书的视角非常独特，它不仅仅停留在传统供应链管理的范畴，而是将“实验”作为核心，构建了一个完整的学习框架。我一直对供应链管理这个领域充满兴趣，但市面上很多书籍要么过于偏重理论，要么就是简单罗列案例，缺乏系统性的实践指导。而这本《供应链管理实验教程》恰恰弥补了这一空白。作者显然在教学和研究方面有着深厚的功底，他能够将复杂的供应链运作拆解成一个个可操作的实验模块。每个实验都设计得非常精巧，它不仅仅是一个简单的模拟，更包含了一系列的变量和约束条件，迫使读者去思考不同决策对整体供应链效率的影响。例如，书中有一个关于“协同补货”的实验，让我深刻体会到信息共享和风险共担在降低总成本和提升客户满意度方面的重要性。在实验过程中，我需要不断调整订单批量、补货频率、安全库存水平等参数，并观察其对交货时间、缺货率、库存持有成本等关键指标的影响。这种“试错”式的学习过程，让我对供应链的内在联系有了更直观的认识。书中的语言风格也非常亲切，不像一些学术著作那样晦涩难懂，作者善于运用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。即使是对于供应链新手来说，阅读起来也不会感到吃力。而且，作者在每个实验的讲解中，都会引导读者进行深入的分析和反思，提出一些启发性的问题，鼓励读者去探索更优化的解决方案。这种互动式的学习体验，极大地激发了我学习的积极性。
评分作为一名供应链领域的从业者，我一直在寻找一本能够真正指导我解决实际问题的书籍。市面上充斥着各种管理理论和工具，但很多时候，理论与实践之间总有一道难以逾越的鸿沟。直到我翻阅了这本《供应链管理实验教程》，我才真正找到了我所需要的。作者在书中并没有空谈理论，而是将理论知识转化为一个个可执行的“实验”。这些实验的设计非常贴合实际的业务场景，涵盖了从需求预测到最后一公里的各个环节。我尤其欣赏书中关于“风险管理”的实验部分。在日益复杂多变的全球供应链环境中，风险管理的重要性不言而喻。作者通过设计一系列情境，例如供应商突发停产、港口拥堵、政治不稳定等，让我有机会在模拟环境中学习如何评估风险、制定应对策略，以及如何构建更具韧性的供应链。这些实验不仅仅是数字的堆砌，更是一种思维模式的训练。我需要在实验中权衡各种因素，比如成本、效率、风险、客户满意度等，并做出最优的决策。这个过程让我深刻地认识到，供应链管理并非简单的流程优化，而是一个系统性的工程。书中的案例分析也同样出色，作者选取了不同行业、不同规模的企业案例，通过分析他们在供应链管理上面临的挑战和采取的策略，为读者提供了宝贵的借鉴。这种理论与实践相结合的方式，让这本书的价值得到了极大的提升。
评分【面向大学生】本书着重展示实践及软件实操，管理思想及方法论一带而过，不适合用作初窥供应链管理的敲门砖。（20180916@京东阅读）
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