具体描述
电子商务改变了世界，改变了企业的运作模式，并重新唤起了人们对财富之源——供应链的重视。由于客户需求的多样化和具体化，因此以何种方式提供产品和服务已经成为业务流程的关键部分。产品开发与制造流程都必须符合今天更为成熟的客户的期望。
崭新的“电子化世界”已使过去被认为是不可能的兴商务模式成为可能。本书清晰地勾勒出了供应链和信息技术的重要作用，介绍了领先的“鼠标+水泥”式企业的经验教训、新的商务模
作者简介
目录信息
译者序
序言
导论
致谢
第一章 电子商务对供应链的影响
第二章 学会以价值链进行竞争
第三章 从电子采办和战略供应源选择中挖掘真正价值
第四章 电子配送的挑战――电子商务B2B和B2C的圣杯
第五章 电子化设计和电子化制造的挑战
第六章 学会通过电子集市实现供应链同步化
第七章 供应链的新信息技术构架
第八章 实现电子化工作和持续创新的新方法
第九章 展望网络时空
术语表
· · · · · · (收起)
读后感
参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
评分参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
评分参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
评分参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
评分参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有