客戶關係管理

客戶關係管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國人民大學
作者:威廉·G·齊剋濛德//小雷濛德·邁剋利奧德//法耶·W·吉爾伯特|譯者
出品人:
頁數:226
译者:
出版時間:2010-4
價格:29.00元
裝幀:
isbn號碼:9787300118505
叢書系列:
圖書標籤:
  • CRM
  • 客戶關係管理
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具體描述

《客戶關係管理:營銷戰略與信息技術的整閤》可作為高校客戶關係管理或市場營銷課程的基礎教材,也可作為銷售管理、電子商務、管理信息係統等課程的輔助材料。此外,對於企業界和其他所有從事CRM實踐工作的讀者也具有重要的參考價值。目前市場上有關客戶關係管理(CRM)的著作大多集中於從技術的角度探討CRM係統的創建與完善,而忽視瞭CRM的根本目的,即:使企業能更全麵地認識客戶,最大限度地發展與客戶的關係,實現客戶價值的最大化,創造企業與客戶之間的雙贏。

《客戶關係管理:營銷戰略與信息技術的整閤》無論從內容還是從結構編排上看,都讓人耳目一新。其最大的特色在於,把客戶關係管理的基本要素與營銷戰略和信息技術整閤起來分析,認為,“成功的管理者必須同時瞭解營銷概念和信息係統結構,纔能持續形成全麵、可靠和完整的客戶觀念並加以成功應用”。

《客戶關係管理:營銷戰略與信息技術的整閤》以基礎營銷管理理論開篇並收尾,其中闡述的概念與理解和滿足客戶需求緊密相關。此外,書中的內容也涵蓋瞭信息係統開發的各個方麵,包括客戶數據的收集、數據倉庫的建立、數據開發、客戶滿意度和忠誠度的測量等,為讀者提供瞭如何持續獲取客戶信息的明確路標。

著者簡介

威廉·G·齊剋濛德(William G. Zikmund)俄剋拉何馬州立大學營銷學教授,擁有科羅拉多大學工商管理博士學位。曾在《營銷學》、《會計學評論》以及《應用心理學》等多傢學術刊物上發錶數十篇論文,並撰有多部專著。齊剋濛德教授是許多學術性組織的成員,還在許多學術刊物的編輯評論委員會任職。

小雷濛德·邁剋利奧德(Raymond McLeod, Jr.)得剋薩斯奧斯汀大學管理科學與信息係統係副教授,主講營銷學和管理信息係統課程。曾在IBM、Recognition Equipment Inc.等公司任職,具有豐富的實踐經驗。

法耶·W·吉爾伯特(Fay W. Gilbert)密西西比大學市場營銷和藥業管理教授、MBA項目助理院長,北得剋薩斯大學博士。曾榮獲密西西比大學傑齣教育奬——Elsie M. Hood奬。

圖書目錄

第1章 客戶關係管理的性質 關係管理的概念 客戶關係管理 作為應用學習中心的CRM係統 CRM係統的潛在迴報 CRM係統對於組織的潛在收益 CRM係統對於組織的潛在成本 CRM係統對於客戶的潛在收益 CRM係統對於客戶的潛在成本 終身關係價值第2章 理解客戶差異 客戶觀點 接近客戶的戰略方案 市場細分 確認客戶差異 在恰當的聚閤水平上使B2C信息個性化 在B2B營銷活動中應用CRM係統第3章 信息技術和收集客戶數據 信息技術和CRM CRM結構 計算機結構 數據結構 閉環營銷 收集客戶數據 內部數據源 外部數據源第4章 CRM數據倉庫 什麼是數據倉庫 數據倉庫和數據中心 數據倉儲目標 數據倉庫結構 管理控製 集散區域 倉庫數據儲藏室 數據內涵 元數據儲藏室 元數據類型 數據和過程模型 CASE工具 DBMS係統第5章 客戶忠誠 品牌忠誠觀點 品牌忠誠行為 品牌忠誠態度 關係投入 影響客戶忠誠的因素 客戶滿意 情感紐帶 信任 減少備選項和習慣 與公司交易曆史 忠誠的態度和行為構成 一對一關係中的忠誠 可能削弱客戶忠誠的因素第6章 客戶留存策略 關係營銷方案的演進 財務關係:老客戶方案 社會聯係 結構互動聯係 維持客戶的全麵CRM 客戶生命周期 客戶留存策略 問題確認和管理 衝突和客戶抱怨管理 客戶抱怨時應該怎麼辦第7章 贏迴和獲取策略 贏迴策略 確認誰將流失 確認客戶為何流失 重新聯係流失的客戶 提供再生機會 獲取策略 對象:選擇關注終身價值的目標 戰略:選擇目標市場和設計營銷組閤 自然推薦:每個人都在談論的話題 親情計劃:團體推薦激勵 傳銷網絡:為推薦人支付傭金 相對優勢:給他們一些談資 轉換成本:消除與競爭對手共存的藉口 進入點:獲取行動的初始聯係第8章 銷售隊伍自動化和自動化客戶服務支持中心 銷售隊伍自動化 SFA的任務 理解SFA係統的阻力 自動化客戶服務支持中心 電話中心 客戶服務人員的特點 基於網絡的自助服務第9章 數據開發、在綫分析處理以及信息發布基礎 數據挖掘 決策支持 假設驗證和知識發現 數據挖掘功能 知識發現方法 OLAP基礎 基本在綫分析處理結構 OLAP軟件 信息發布 信息用戶 信息傳輸軟件第10章 度量客戶滿意度和忠誠度 度量客戶滿意度的價值 進行客戶滿意度調查 滿意度和品質度量 有形産品的品質 品牌忠誠度度量第11章 實施CRM係統的要點 潛在的實施問題 無法提供適當的項目焦點 無法以適當的方式開發係統 定相開發 避免定相開發中的實施問題 實施CRM的挑戰 實施CRM的潛在收益
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

CRM在4-5年前可能还是一个比较新的概念,但是这几年随着大数据化时代到来,所有的公司都开始考虑客户关系维护的工作了。在之前任职的公司里,CRM系统已经运营3年有余,刚上系统时的爆发式增长到如今几乎到了越做深越难的境地,拿起这本书后发现还是有几项原则性的内容在之前的...

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CRM在4-5年前可能还是一个比较新的概念,但是这几年随着大数据化时代到来,所有的公司都开始考虑客户关系维护的工作了。在之前任职的公司里,CRM系统已经运营3年有余,刚上系统时的爆发式增长到如今几乎到了越做深越难的境地,拿起这本书后发现还是有几项原则性的内容在之前的...

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CRM在4-5年前可能还是一个比较新的概念,但是这几年随着大数据化时代到来,所有的公司都开始考虑客户关系维护的工作了。在之前任职的公司里,CRM系统已经运营3年有余,刚上系统时的爆发式增长到如今几乎到了越做深越难的境地,拿起这本书后发现还是有几项原则性的内容在之前的...

評分

CRM在4-5年前可能还是一个比较新的概念,但是这几年随着大数据化时代到来,所有的公司都开始考虑客户关系维护的工作了。在之前任职的公司里,CRM系统已经运营3年有余,刚上系统时的爆发式增长到如今几乎到了越做深越难的境地,拿起这本书后发现还是有几项原则性的内容在之前的...

用戶評價

评分

這本書是閉著眼翻譯的吧?或者本身原文就乏善可陳,總之沒有收獲到我想要的insight。

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1、商業企業的目標是緻力於在長期與客戶之間建立互動; 2、首次購買隻是一次嘗試,滿足客戶需求和欲望是組織存在的理由; 3、維持客戶的一種方法就是提供超齣他們預期的服務;

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講客戶關係管理本質部分不錯,係統開發部分的內容太落伍瞭

评分

1、商業企業的目標是緻力於在長期與客戶之間建立互動; 2、首次購買隻是一次嘗試,滿足客戶需求和欲望是組織存在的理由; 3、維持客戶的一種方法就是提供超齣他們預期的服務;

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此次主題閱讀書目,此書相對於蘇朝暉的《客戶關係管理》,更偏嚮於信息技術,而這,並不是我當前需要的,簡單一翻而過

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