《中國企業的IT治理之道》不僅對奮戰在企業信息化一綫的CIO、IT主管、信息中心主任等有著直接的指導、藉鑒作用，對企業業務部門管理人員、其他想進入信息化行業工作的專業人士也有較大的指導作用，亦可作為高等院校信息管理、管理信息係統等專業的本科生、研究生的參考書。
近年來，IT治理成為一個熱門話題，但相關的理論研究卻相對滯後，既沒有完整的理論體係，更缺乏有效指導中國企業實踐的框架。作為一本全麵闡述IT治理理念與實踐的圖書，《中國企業的IT治理之道》構建瞭一套以企業架構（EA）為核心的IT治理框架，提齣瞭IT治理的三大支柱：決策、激勵、控製，並進一步梳理瞭IT治理的十大基本流程體係。《中國企業的IT治理之道》理論與實踐俱備，方法與案例並重，在明晰理念的同時為IT治理在企業落地提供瞭切實的指導。
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很教科書，作為入門參考還行，沒辦法落地。
评分很教科書，作為入門參考還行，沒辦法落地。
评分同其它IT治理類的書相比，此書內容更為實在，參考和藉鑒意義頗大。作者參與的谘詢項目多，入行時間久，所以書中實際案例都比較有啓發。
评分很教科書，作為入門參考還行，沒辦法落地。
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