Ethical and Legal Considerations in Mitigating Pandemic Disease

Ethical and Legal Considerations in Mitigating Pandemic Disease pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Lemon, Stanley M./ Hamburg, Margaret A./ Sparling, P. Frederick/ Choffnes, Eileen R./ Mack, Alison
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2007-6
价格:$ 59.89
装帧:
isbn号码:9780309107693
丛书系列:
图书标签:
  • 伦理
  • 法律
  • 疫情
  • 公共卫生
  • 医学伦理
  • 法律责任
  • 危机管理
  • 生物伦理
  • 传染病
  • 政策
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具体描述

In recent public workshops and working group meetings, the Forum on Microbial Threats of the Institute of Medicine (IOM) has examined a variety of infectious disease outbreaks with pandemic potential, including those caused by influenza (IOM, 2005) and severe acute respiratory syndrome (SARS) (IOM, 2004). Particular attention has been paid to the potential pandemic threat posed by the H5N1 strain of avian influenza, which is now endemic in many Southeast Asian bird populations. Since 2003, the H5N1 subtype of avian influenza has caused 185 confirmed human deaths in 11 countries, including some cases of viral transmission from human to human (WHO, 2007). But as worrisome as these developments are, at least they are caused by known pathogens. The next pandemic could well be caused by the emergence of a microbe that is still unknown, much as happened in the 1980s with the emergence of the human immunodeficiency virus (HIV) and in 2003 with the appearance of the SARS coronavirus. Previous Forum meetings on pandemic disease have discussed the scientific and logistical challenges associated with pandemic disease recognition, identification, and response. Participants in these earlier meetings also recognized the difficulty of implementing disease control strategies effectively. Ethical and Legal Considerations in Mitigating Pandemic Disease: Workshop Summary as a factual summary of what occurred at the workshop.

好的,这是一份关于一本假设的图书的详细简介,该书探讨了全球供应链韧性与可持续发展的复杂交叉领域,完全不涉及您提到的“Ethical and Legal Considerations in Mitigating Pandemic Disease”这一主题。 --- 《韧性之链:重塑全球供应链以实现可持续与弹性增长》 图书简介 在二十一世纪的第三个十年,全球经济正面临前所未有的结构性挑战:地缘政治的碎片化、气候变化的加速以及对资源效率的迫切需求。传统的、以效率最大化为核心的“即时化”(Just-In-Time, JIT)供应链模式,在经历了多年的优化后,其固有的脆弱性正在暴露无遗。本书《韧性之链:重塑全球供应链以实现可持续与弹性增长》深入剖析了当前全球供应链体系的症结所在,并提出了一套系统性的、面向未来的转型框架。 本书并非仅仅关注供应链的“修复”,而是致力于构建一种全新的、能够抵御外部冲击、同时积极促进环境和社会责任的“韧性生态系统”。全书围绕三大核心支柱展开:弹性架构的构建、数字化转型的深度融合、以及价值链的可持续重构。 --- 第一部分:韧性架构的时代呼唤与诊断 本书的开篇部分首先对当前全球供应链面临的宏观环境进行了详尽的诊断。我们不再处于一个线性、可预测的商业环境中,而是置身于一个“多重黑天鹅”交织的时代。 第一章:从“效率至上”到“弹性优先”的范式转移 本章批判性地审视了过去三十年全球化所推崇的“精益生产”哲学。通过分析近年来关键原材料、半导体及能源市场的几次重大中断事件,我们揭示了过度集中的生产基地和单一来源依赖所带来的系统性风险。重点探讨了“冗余”的概念如何从成本中心转变为战略资产。我们引入了“抗冲击系数”(Resilience Quotient, RQ)的概念模型,用于量化不同供应链设计的内在防御能力。 第二章:地缘政治与供应链的“去风险化” 地缘政治不再是外部因素,而是嵌入供应链决策的核心变量。本章详细分析了国家安全、技术主权与贸易政策如何直接影响跨国公司的采购与布局策略。我们深入研究了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)的经济可行性与长期影响,并对比了不同区域贸易集团内部供应链整合的潜力与挑战。这不是简单的撤资,而是对风险敞口进行战略性分散的过程。 第三章:数据可视性与早期预警系统 真正的韧性源于洞察力。本章聚焦于构建端到端(End-to-End)的供应链可视性。我们考察了先进的数据采集技术(如物联网传感器、卫星遥感)如何实时映射从一级供应商到终端消费者的每一个环节。同时,本章构建了一个“情景模拟与压力测试”的框架,使企业能够主动模拟极端事件(如港口关闭、自然灾害)对库存水平和客户承诺的影响,从而实现主动而非被动的风险应对。 --- 第二部分:数字化转型赋能弹性制造与物流 供应链的弹性重构,离不开底层技术的革新。第二部分专注于探讨如何利用前沿数字技术,打破传统运营模式的限制。 第四章:数字孪生与模拟优化 数字孪生(Digital Twins)技术是实现供应链弹性规划的基石。本章详细阐述了如何为复杂的制造流程、仓库布局乃至整个区域物流网络创建高保真度的虚拟模型。这使得企业可以在不中断实际运营的情况下,测试新的供应商组合、调整生产计划,甚至模拟新技术的集成效果,极大地加速了决策周期和优化了资源配置。 第五章:区块链与信任化交易网络 在日益碎片化的全球贸易体系中,建立透明、不可篡改的交易记录至关重要。本章探讨了区块链技术在追踪高价值、高敏感度产品(如稀土、关键医药中间体)的来源、合规性及所有权转移中的应用。重点关注了如何利用分布式账本技术,简化复杂的跨境清关流程,减少贸易摩擦中的不确定性。 第六章:人工智能驱动的需求预测与库存优化 传统的线性回归模型已无法应对快速变化的需求模式。本章介绍了如何利用深度学习和强化学习算法,处理海量非结构化数据(如社交媒体情绪、宏观经济指标),构建出能够捕捉瞬时市场波动的自适应需求预测模型。这不仅减少了牛鞭效应(Bullwhip Effect),更实现了在维持低库存水平的同时,最大化服务水平的平衡。 --- 第三部分:价值链的可持续重构——迈向循环经济 本书的核心论点之一是:真正的韧性与环境、社会责任是不可分割的。一个依赖不可再生资源或产生大量浪费的供应链,其长期弹性是无法保障的。 第七章:循环供应链的设计原则与实施路径 本章系统性地介绍了如何将“摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)的设计理念融入产品生命周期的各个阶段。我们分析了如何通过模块化设计、材料标准化和产品服务化(Product-as-a-Service, PaaS)的商业模式创新,从根本上减少对原生材料的需求,并提升回收与再制造的经济效益。书中提供了多个跨行业(电子、汽车、服装)的循环经济成功案例分析。 第八章:绿色物流与碳足迹的精确核算 在企业承诺净零排放的背景下,物流环节的脱碳至关重要。本章深入探讨了使用低碳燃料、电动化车队以及优化运输网络(如多式联运的整合)的技术路线。更重要的是,本章提供了一套精确的、符合国际标准的供应链碳核算(Scope 3 Emissions)方法论,帮助企业识别并量化供应链中的碳热点区域,并制定可验证的减排目标。 第九章:供应商生态系统的协同与赋能 构建弹性供应链,需要超越传统的采购关系,与供应商建立战略伙伴关系。本章侧重于“共享价值”的理念。如何通过技术转移、共同投资和风险共担机制,帮助发展中地区的关键供应商提升其自身的运营标准、环境绩效和财务稳定性。这不仅是道德要求,更是确保供应基础稳定的必要商业策略。 --- 结论:面向未来的供应链治理 本书最后总结了构建下一代供应链所需具备的组织文化和领导力特征。弹性不是一次性的项目,而是一种持续的、自进化的能力。它要求高层领导具备跨职能的整合视野,要求技术团队与运营团队无缝协作,并要求企业将社会和环境效益视为与股东回报同等重要的长期价值驱动力。 《韧性之链》为管理者、政策制定者和供应链专业人士提供了一张清晰的路线图,指导他们穿越不确定性,将全球供应链从脆弱的成本中心,转变为可持续增长的战略竞争优势。

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