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工作最怕光说不练

简体网页||繁体网页
Jeffrey Pfeffer
机械工业出版社
Robert I. Sutton
2010-3
218
29.00元
平装
9787111298502

图书标签: 管理  随便看看  社会心理  心理学  学习管理  创业  个人管理  akb   


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发表于2024-09-17

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图书描述

《工作最怕光说不练》作者经过仔细调查,发现阻碍公司前进的原因并不是公司中的人知道得太少,而是他们知道得太多、行动得太少、“光说不练”产生的行动差距,很快就使企业间出现了业绩的差距。“光说不练”是组织中普遍存在的问题。人们都喜欢高谈阔论,如果谈论的都能付诸行动,倒也无可厚非。但假如光说不做,公司就要吃苦头,自己到头来也在劫难逃。

有些公司则成功地避开了“光说不练”的陷阱。在这些公司中,员工和管理者发表高见之后就会付诸实施,做到言行一致,公司很快迈向优秀,与平庸的公司拉开距离、

如何判断“光说不练”的具体症状?如何提前预防企业陷入“光说不练”的可怕陷阱?如何在企业内纠正工作的这个最大敌人?《工作最怕光说不练》将对症下药,一方面预警“光说不练”的恶果,一方面提出“说到做到”的8项工作方针。

鉴于《工作最怕光说不练》对企业这一最普遍问题的贡献,它己被列入100本最好的商业书和10本最值得阅读的书中。

点击链接进入英文版:

The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action

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著者简介

杰弗里·普费弗(Jeffrey Pfeffer),斯坦福大学商学院研究所教授,主讲组织行为学。他在全世界22个国家讲授过高级主管培训班,并于1994-1996年期间担任斯坦福高级主管教育项目的负责人。他担任过帕托拉包装公司(Portola Packaging)、Resumix公司、索诺声公司(SonoSite)的董事,亦是多家学术刊物编辑委员会的成员。他发表了100多篇文章,还撰写一些管理专著:《人力资源方程式》、《组织理论的新趋势》、《以人为本的竞争优势》、《体现权力的管理》、《组织与组织理论》、《组织中的权力》、《组织设计》以及《组织的外部控制》(与他人合著)。

罗伯特·I·萨顿(Robert I. Sutton),斯坦福大学工程学院教授,主讲组织行为学,同时也是该校工作。技术和组织中心主任和斯坦福科技创投计划的研究主任。他是世界一流的创新管理大师,以敢于“打破常规”而闻名。他曾讲授过许多高级主管培训班,为无数家企业提供过咨询服务。萨顿博士曾获得《管理学刊》的最佳论文奖。尤金 L.格兰特最佳教学奖以及斯坦福工程学院的莫克勒夫学术奖。他曾任许多学术性出版物的编辑或编辑委员会成员,最近出任《组织行为学的研究》的共同主编。他发表了60多篇学术论文以及其他出版物。


图书目录


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用户评价

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管理经济类书籍

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一人一个看法,我对这书无多感,不过里面的公司案例倒还是挺充足的。

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就讲了行知合一的重要性,阻碍的原因,和推行的方法。基本就是方法论,挺枯燥。

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我说这本书上的例子怎么全是九几年的呢 原来原著THE Knowing-Doing Gap是2000年1月份出的!!原书都出版10年了 机械出版社才出版 还翻译得乱糟糟 看着都觉得吃力。。。。

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我说这本书上的例子怎么全是九几年的呢 原来原著THE Knowing-Doing Gap是2000年1月份出的!!原书都出版10年了 机械出版社才出版 还翻译得乱糟糟 看着都觉得吃力。。。。

读后感

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据说有中文版,且翻译成《行知差距》,不过没找到。这本书应该算是《管理的扯蛋》的先行本了,在后者里面被多次引用。 作者还是那两位,详细见封面。 因为书中涉及很多HP,所以在两本书的阅读过程中,就关于HP,几次和作者联系,都得到了热情洋溢的回复。一点没有名教授或是名...  

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看了半本后 疑惑作者怎么尽举些九几年的例子 在书的引言和致谢后都没有落款日期啥的 在豆瓣搜了 原著the konwing-doing gap 2000年1月15日出版的 晕死了 这么老的书 2010年还第一次出中文版 在当当上买的 没实际翻看 10年了 变化这么大 才出着老书。。。。真是误导人 就是...  

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据说有中文版,且翻译成《行知差距》,不过没找到。这本书应该算是《管理的扯蛋》的先行本了,在后者里面被多次引用。 作者还是那两位,详细见封面。 因为书中涉及很多HP,所以在两本书的阅读过程中,就关于HP,几次和作者联系,都得到了热情洋溢的回复。一点没有名教授或是名...  

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豆瓣的书籍目录是不是抄袭其他网站的,怎么其他网站没有目录的,豆瓣也没有。 这是本好书,被人遗忘了  

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几乎每天都上卓越网看有什么新书,买回来没看完的书也有一大堆,看过的管理书也不在少数,可是真正让自己有所行动的则少之又少,非常希望有一本行动指南。德鲁克说过,管理是一种实践而不是知识,只有实践了才能产生绩效,因此我们都不能光说不练假把式! 这本书让你了解各种行...  

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