Optimization and Logistics Challenges in the Enterprise pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Chaovalitwongse, Wanpracha (EDT)/ Furman, Kevin C. (EDT)/ Pardalos, Panos M. (EDT)

出品人:

页数:448

译者:

出版时间:2009-6

价格:$ 190.97

装帧:

isbn号码:9780387886169

丛书系列:

图书标签:

优化
物流
企业
供应链管理
运筹学
数学建模
决策科学
效率提升
成本控制
管理科学

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具体描述

In a world with highly competitive markets and economic instability due to capitalization, industrial competition has increasingly intensified. In order for many industries to survive and succeed, they need to develop highly effective coordination between supply chain partners, dynamic collaborative and strategic alliance relationships, and efficient logistics and supply chain network designs. Consequently, in the past decade, there has been an explosion of interest among academic researchers and industrial practitioners in innovative supply chain and logistics models, algorithms, and coordination policies. Mathematically distinct from classical supply chain management, this emerging research area has been proven to be useful and applicable to a wide variety of industries. This book brings together recent advances in supply chain and logistics research and computational optimization that apply to a collaborative environment in the enterprise.

《企业运营优化与物流难题解析》在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。市场竞争日益激烈，消费者需求日新月异，供应链日趋复杂，而全球经济的不确定性更是为企业运营带来了重重阻碍。如何在这样的背景下，实现高效的资源配置，最大化利润，同时有效应对各种突发状况，成为每一个管理者必须深入思考的问题。《企业运营优化与物流难题解析》一书，正是为了回应这些迫切的需求而诞生的。本书并非对某个单一领域进行泛泛而谈，而是致力于深入剖析企业在运营和物流环节中普遍存在的关键难题，并提供一套系统性、前瞻性的解决方案。本书开篇即点明了企业运营优化的核心——提升效率与降低成本，这两者是企业生存和发展的基石。然而，在实际操作中，这两个看似简单的目标却常常被各种错综复杂的因素所牵制。本书将首先探讨如何通过科学的流程再造来打破低效的壁垒。我们知道，许多企业沿袭了陈旧的管理模式和工作流程，这些模式在过去或许有效，但随着时代的发展，已经显得滞后和僵化。本书将引导读者审视现有流程，识别瓶颈，并引入精益生产、六西格姆斯等先进的管理理念，通过持续改进，逐步优化每一个环节，减少浪费，缩短周期，从而显著提升整体运营效率。与此同时，成本控制一直是企业关注的焦点。本书将深入分析企业成本构成的各个方面，从原材料采购、生产制造，到仓储管理、运输配送，甚至包括人力资源和信息技术的投入。我们将提供具体的成本核算方法和分析工具，帮助企业清晰地了解各项成本的构成及其影响因素。在此基础上，本书将重点介绍如何通过精细化管理来实现成本的有效削减，例如通过谈判技巧优化采购成本，通过技术升级提升生产效率降低制造成本，通过智能化仓储减少库存成本，以及通过优化运输路线和模式降低物流成本。这些方法并非纸上谈兵，而是基于大量的实践案例，旨在为企业提供可操作、易于实施的成本控制策略。在运营优化的宏大框架下，物流环节扮演着至关重要的角色。本书将特别强调物流体系的战略性意义，指出其不仅仅是货物运输的简单环节，更是连接生产端和消费端、影响企业整体竞争力乃至客户满意度的关键因素。然而，物流领域也充斥着各种令人头疼的难题。首先，库存管理是其中一个核心挑战。过高的库存会占用大量资金，增加仓储成本和损耗风险；而库存不足则可能导致缺货、生产停滞，甚至流失客户。本书将详细介绍多种库存管理模型，如准时制生产（JIT）、经济订货批量（EOQ）、MRP（物料需求计划）和ERP（企业资源计划）系统在库存优化中的应用。我们将探讨如何通过精准的需求预测、科学的补货策略以及先进的库存追踪技术，在满足市场需求的同时，将库存水平控制在最优范围。其次，运输环节的复杂性也是一个绕不开的难题。运输成本的波动、运输路线的规划、运输工具的选择、以及运输过程中的延误和损坏，都可能对企业的运营造成巨大影响。本书将深入研究运输网络的设计与优化，介绍各种运输模式（海运、陆运、空运、铁路）的优劣势分析，以及如何根据货物特性、时效要求和成本预算，选择最合适的运输组合。同时，本书将重点介绍路径优化算法和车辆调度技术，通过这些先进的工具，企业可以有效规划最优的运输路线，减少空载率，缩短运输时间，降低运输成本，从而提高整个物流网络的效率。仓储管理同样是物流体系中的一个关键节点。现代仓储早已不再是简单的货物堆放场所，而是集存储、分拣、包装、配送于一体的综合性服务中心。本书将探讨如何通过优化仓储布局、采用先进的仓储设备（如自动化立体仓库、AGV搬运机器人），以及实施精细化的库内作业管理，来提升仓储效率，降低运营成本。我们将深入分析仓库吞吐量、作业周期、空间利用率等关键指标，并提供相应的改进方案。此外，信息技术在仓储管理中的作用也将得到充分的阐述，包括仓库管理系统（WMS）的功能和应用，以及如何通过条码、RFID等技术实现货物的精确定位和追踪。除了以上几个核心环节，本书还将触及企业在运营和物流过程中可能遇到的其他一系列挑战。例如，供应链的风险管理。在全球化日益深入的今天，供应链的脆弱性也日益凸显，自然灾害、地缘政治冲突、疫情爆发等都可能对供应链造成严重冲击。本书将探讨如何通过建立多元化的供应商体系、实施风险预警机制、以及制定应急预案，来增强供应链的韧性，降低潜在的风险。此外，技术创新在优化企业运营和物流方面扮演着越来越重要的角色。本书将介绍诸如大数据分析、人工智能（AI）、物联网（IoT）、区块链等新兴技术如何赋能企业，实现更智能、更高效的运营和物流。例如，大数据分析可以帮助企业更精准地预测市场需求，优化生产计划；AI可以用于智能路径规划、自动化仓储管理；IoT技术可以实现对货物状态的实时监控，提高透明度；而区块链技术则有望为供应链带来更高的可追溯性和安全性。本书将为读者展示这些技术的实际应用场景，以及如何将其融入到企业的运营和物流体系中。本书的另一大特色在于其理论与实践的深度结合。书中不仅会详细阐述各种优化方法和模型，还会穿插大量国内外知名企业的真实案例，通过分析这些成功或失败的案例，读者可以更直观地理解理论知识的应用，并从中汲取宝贵的经验和教训。这些案例将覆盖不同行业、不同规模的企业，力求为读者提供一个全面而生动的学习视角。最后，本书还将强调一个重要的理念：持续改进。企业运营和物流的优化并非一蹴而就，而是一个不断调整、不断学习、不断进步的过程。本书将鼓励读者建立起以数据为驱动的决策机制，定期评估运营和物流绩效，并根据反馈进行持续的改进。通过建立一个健全的监控和评估体系，企业可以不断发现新的优化机会，应对新的挑战，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。总而言之，《企业运营优化与物流难题解析》旨在为企业管理者、物流专业人士以及所有关心企业效率提升的读者，提供一套全面、系统、实用的解决方案。本书将帮助读者深刻理解企业运营和物流面临的普遍性难题，掌握先进的理论工具和实践方法，最终实现企业运营效率的飞跃，并在全球化的浪潮中立于不败之地。