Dealing with Difficult People

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出版者:
作者:Mannering, Karen
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2009-4
价格:$ 22.54
装帧:
isbn号码:9780340946510
丛书系列:
图书标签:
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 情绪管理
  • 职场
  • 冲突解决
  • 心理学
  • 自我提升
  • 人际交往
  • 行为心理学
  • 实用指南
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具体描述

Whether you are finding your way as a manager or you want to enhance the skills you already have, the Instant Manager series is exactly what you need! Written by leading experts, they are inexpensive, concise but above all authoritative guides to the subject at hand. The portable format allows you to carry the book easily to fit learning and development into your busy work life. Based on the 10 most FAQs, each chapter ends with a quick tip that can be taken on board immediately. A handy tear out card covering the most salient points allows you to carry the expertise with you wherever you go. Dealing with difficult people is an unavoidable aspect of working life and can have a major impact on your career and wellbeing. This book, written by a leading expert with years of practical experience, will provide the tools to be able to deal with all types of working relationship. Areas covered include: - how to define a difficult person - how to read body language and other unspoken messages -how to deal with difficult employees, colleagues and bosses -how to understand yourself and deal with difficult aspects of your own personality.Backed by the authority of the Chartered Management Institute, this is an essential addition to the manager's library.

《无碍沟通:化解职场棘手人际的艺术》 在现代职场,沟通是连接个体、驱动团队、达成目标的核心要素。然而,并非每一次沟通都顺畅无阻。我们常常会遇到那些令人头疼、难以应付的同事、上司或下属——他们可能是固执己见者、情绪化爆发者、总是推诿责任者,抑或是过度挑剔、打击士气者。这些“棘手”的人物,不仅消耗我们的精力,更可能阻碍团队的协作和个人职业发展。 《无碍沟通:化解职场棘手人际的艺术》并非一本关于“如何控制他人”的书,更不是一本教导“如何激怒或回避”的指南。它是一本专注于提升您自身沟通智慧和情商的实用手册,旨在帮助您掌握一套行之有效的方法论,以更从容、更具建设性的方式应对那些在日常工作中带来挑战的人际互动。 本书将带您深入探索那些“棘手”行为模式背后的心理动机,理解他们为何会表现出某些让您感到困扰的特质。从认知偏差到压力应对机制,从沟通风格的差异到潜意识的防御策略,我们将一一剖析,为您提供一个更深层次的视角,让您不再仅仅是“被动应对”,而是能够“主动理解”。 更重要的是,《无碍沟通》提供了一系列经过实践检验的沟通技巧和策略。您将学习如何: 精准识别并定义“棘手”行为: 区分行为本身与个人标签,冷静客观地分析问题所在。 建立有效的沟通边界: 如何在保持专业的同时,划定清晰的界限,保护自己的时间和精力。 运用积极倾听的艺术: 即使面对强烈的负面情绪或不合理的指责,也能保持冷静,捕捉对方真实的需求。 掌握建设性反馈的技巧: 如何在不引起对方过度防御的情况下,委婉而明确地指出问题,并提出改进建议。 运用同理心打破僵局: 如何在理解对方立场的基础上,寻找共同点,缓和紧张关系。 策略性地应对对抗性沟通: 学习如何在充满挑战的对话中保持镇定,引导谈话走向积极的方向。 将冲突转化为合作的契机: 探索如何在棘手的人际互动中发现机遇,推动问题的解决和团队的进步。 提升情绪管理能力: 如何在与“棘手”人物打交道时,管理自己的情绪反应,避免被负面情绪裹挟。 构建健康的职场人际关系网络: 即使在面对挑战时,也能维护和发展积极的职业关系。 本书的每一章都充满了实际案例和可操作的练习,帮助您将理论知识转化为实际的沟通能力。您将学会如何通过调整自己的言语、非言语沟通和思维模式,来影响互动的结果。无论是与部门间协作的困难同事、总是提出苛刻要求的上级,还是缺乏责任感的团队成员,您都能找到应对的策略,并将原本可能引发负面情绪的场景,转化为促进理解和共同成长的机会。 《无碍沟通》并非关于“改变他人”,而是关于“改变自己与他人的互动方式”。它是一项对您个人职业生涯的投资,能够帮助您在复杂的职场环境中游刃有余,提升工作效率,减轻工作压力,并最终实现更和谐、更高效的工作体验。 如果您厌倦了在棘手的人际关系中消耗不必要的能量,如果您渴望在职场中建立更顺畅、更具建设性的沟通,那么,《无碍沟通:化解职场棘手人际的艺术》将是您不可或缺的良伴。它将赋予您智慧、勇气和技巧,让您能够自信地驾驭任何一次棘手的人际互动,最终赢得尊重,实现职业的成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是在一个非常需要“救急”的时期接触到这本书的。当时我手头正负责一个跨部门的合作项目,其中有一个关键合作方的负责人,可以说是集所有“麻烦制造者”的特质于一身:拖延、推诿责任、且对任何建设性的意见都抱持着一种近乎本能的抵触。我的内心早已是波涛汹涌,每天都在琢磨着该如何撰写一份措辞强硬的邮件,或者找更高的领导来施压。正是在这种焦虑的驱动下,我把这本书带回了家。这本书并没有直接给出“对付张三李四”的标准模板,反而让我停下来,审视了我的“反应链”。其中有一段关于“情绪泄漏”的论述给我带来了极大的震撼:我们以为自己在冷静处理问题,但其实我们的非语言信号早已出卖了我们的挫败感,从而进一步激化了对方的防卫机制。书中倡导的“先接纳再引导”的策略,听起来简单,实践起来却需要极大的自控力。我尝试着在下一次会议中,摒弃了事先准备好的所有“驳斥点”,而是先用一种非常温和、甚至略带同理心的方式去描述对方的“立场”,效果出奇地好。那种长期积累的对抗感似乎在那一刻瓦解了,我们之间的对话,第一次从“战场”转变成为了“工地”。这本书的价值在于,它让你从一个“应激者”转变成为了一个“策略制定者”,这中间的心态转变是价值连城的。

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这本书的封面设计相当引人注目,那种略带复古的深蓝色调,配上烫金的标题字体,给人的第一印象就是“专业”和“沉稳”。我是在一家独立书店里偶然翻到的,当时只是随便浏览,但书脊上的几个关键词——“冲突管理”、“高情商沟通”、“职场生存指南”——一下子抓住了我的注意力。我原本期待它能像很多市面上的畅销书那样,提供一些简单粗暴的“话术宝典”,告诉你如何伶牙俐齿地反击。然而,当我翻开第一章,我发现作者的切入点比我想象的要深刻得多。他没有急于教你“怎么说”,而是花了大量的篇幅去探讨“为什么会这样”。书中对人类行为动机的剖析,尤其是那些那些令人抓狂的行为背后的心理驱动力,简直像是一面透视镜,让我开始反思自己过去在面对那些“难搞”的同事或客户时,自己的反应是不是也陷入了某种可预测的陷阱。比如,书中对“控制欲强型”人格的分析,不仅仅停留在表象的强势,而是深入挖掘了他们对不确定性的恐惧,这种细腻的观察,让原本抽象的“难缠”变得具体可解构了。作者的笔触老练,没有那种故作高深的学术腔调,反而像一位经验丰富的前辈,坐在你对面,用沉稳的语调,将那些复杂的人际动力学,拆解成了易于理解的模块。这远超出了我预期的“实用手册”范畴,更像是一本关于人性的洞察之作。

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坦白说,我是一个对理论书籍有些抵触的人,总觉得它们要么过于空泛,要么就是学术论文的通俗版,读起来晦涩难懂。但是,这本书的语言风格就像是夏日里的一杯冰镇柠檬水,清爽且提神,毫无冗余。作者似乎深谙现代人注意力稀缺的现状,他总是能用一句精准的比喻,将一个复杂的心理学概念立刻拉到我们日常的语境中。比如,他将“防御性沟通”比喻成给自己的“心理盔甲”加码,越是加固,就越是与外界隔绝。这种形象化的表达,使得那些原本需要反复阅读才能领悟的精髓,第一次阅读时便能牢牢印在脑海里。更让我感到惊喜的是,书中并没有鼓吹绝对的“忍耐”或“牺牲”。在探讨如何与那些“负能量吸血鬼”相处时,作者非常务实地提出了“策略性撤离”和“能量保护区”的概念。这表明了作者的立场是站在读者的角度,优先考虑读者的心理健康和效率,而非仅仅停留在“做一个好人”的道德制高点上。这种成熟的、不偏激的论述态度,让这本书在同类题材中显得格外珍贵。

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这本书的结构安排非常巧妙,它不是那种一味强调正面积极的“心灵鸡汤”,反而敢于直面人际关系中最黑暗、最令人心力交瘁的角落。我尤其欣赏作者在论述中引入的那些真实的、甚至有些残酷的案例片段。这些片段不是那种经过美化或戏剧化的故事,它们是那样地“接地气”,以至于我在阅读时,会不自觉地将自己的经历投射进去。比如,关于“持续性抱怨者”的处理,书中没有采用主流的“设定边界”的说辞,而是深入分析了他们抱怨的背后,是否隐藏着一种对“被关注”的病态需求。这种挖掘深层动机的做法,极大地拓宽了我对“沟通障碍”的认知边界。以往我总觉得,只要我逻辑清晰、证据确凿,对方就应该理解我的观点,这本书彻底打破了这种天真的幻想。它告诉我,在很多情况下,我们面对的不是一个理性的决策者,而是一个被情绪和潜意识驱动的有机体。因此,沟通的艺术,有时不在于你输出的信息有多精准,而在于你如何构建一个让对方“愿意接收”的容器。这本书更像是提供了一个高级的“用户手册”,告诉你不同“系统版本”的人,需要用何种“接口”去连接。

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这本书的排版和装帧也体现出一种极高的专业水准,这虽然不直接关系到内容,但在阅读体验上起到了潜移默化的作用。内页采用了柔和的米白色纸张,字体大小和行间距经过精心设计,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳。更重要的是,在每一章的末尾,作者都设计了一个名为“自我诊断工具包”的小栏目,它不是那种简单的自我提问,而是设计了一系列情境化的微型案例分析,要求读者快速选择一个最符合自己反应的选项。这种“互动式”的学习模式,迫使我不能仅仅是被动地接受信息,而是必须主动地将书中的理论立即应用到模拟场景中去检验自己的认知。我发现,当我试图快速回答那些诊断问题时,我才真正意识到自己过去在某些特定冲突类型面前的思维定式有多么根深蒂固。这本书的整体基调是赋权(Empowering),它不是简单地告诉你“你要如何做”,而是通过层层递进的分析和工具,让你自己“发现”如何才能做得更好。它让你相信,那些看起来无法解决的人际困境,并非是你的宿命,而是一系列可以通过理解和技巧来重塑的互动模式。读完后,我感觉自己像是升级了操作系统,看待周围的世界,尤其是那些曾经让我头疼的人和事,都多了一层清晰的、可操作的滤镜。

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