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出版者:

作者:Chambers, K. Dennis

出品人:

页数:180

译者:

出版时间:2008-6

价格:$ 50.85

装帧:

isbn号码:9780313350320

丛书系列:

图书标签:

• 汽车
• 丰田
• 汽车工业
• 日本制造
• 汽车历史
• 汽车文化
• 汽车工程
• 汽车设计
• 汽车品牌
• 汽车市场

一本关于时间管理、个人效能提升的实用指南。 在这本全面深入的指南中，我们将踏上一段自我优化的旅程，旨在解锁您最高潜能，并掌控您的宝贵时间。我们认识到，在这个瞬息万变的现代世界中，时间是最稀缺也是最重要的资源。因此，我们致力于为您提供一套经过验证的策略、技巧和工具，帮助您更有效地规划、执行和评估您的日常活动，从而实现更高的生产力、更低的压力和更充实的生活。 本书的第一部分将聚焦于理解您当前的时间使用模式。我们将引导您进行一次彻底的自我评估，通过详细的时间记录和分析，揭示那些悄无声息地吞噬您时间的“时间窃贼”。您将学会识别那些低价值活动，并学会如何将它们最小化或消除。我们会深入探讨拖延症的心理根源，并提供一系列克服它的实用方法，包括番茄工作法、时间块技术以及设定清晰可行的目标。您会发现，理解时间的流动性是迈向掌控的第一步。 紧接着，我们将进入高效规划的领域。本书将为您呈现多种规划系统，从传统的日历和待办事项清单，到更先进的GTD（Getting Things Done）方法论和时间盒技术。您将学习如何根据您的优先级和目标来安排您的工作和生活，如何有效地设定SMART目标，并将其分解为可执行的任务。我们还将探讨如何利用工具来辅助您的规划，包括各种优秀的日程管理应用、笔记软件和项目管理平台。您将掌握如何为每一项任务预估所需时间，并为意外情况预留缓冲时间，从而建立一个更加现实和可行的计划。 在执行层面，本书将为您提供一系列提升效率的策略。您将学习如何集中注意力，避免干扰，并创造一个 conducive 的工作环境。我们会深入探讨“深度工作”的概念，以及如何培养不受打扰的专注力来完成最重要、最具挑战性的任务。同时，我们也会讨论如何有效处理电子邮件、电话和会议，将它们的影响降到最低，而不是让它们成为您日程的“主人”。本书还会提供关于批量处理相似任务、利用零碎时间以及授权委托的技巧，帮助您更聪明地工作，而不是更辛苦地工作。 本书的第四部分将着眼于持续改进和保持动力。您将学会如何定期回顾您的进度，评估您的规划和执行是否有效，并根据实际情况进行调整。我们会讨论如何培养良好的习惯，以及如何利用习惯追踪器来强化积极的行为。此外，本书还将触及心理韧性和应对挫折的能力，帮助您在面对挑战时保持积极的心态，并从错误中学习。我们还会探讨如何找到和保持学习的动力，以及如何平衡工作和生活，确保您的个人幸福感和健康得到充分的关注。 最后，我们将汇集所有学到的知识，帮助您构建一个个性化的时间管理和个人效能系统。您将明白，没有一套万能的方法适用于所有人，关键在于找到最适合您生活方式、工作性质和个人特点的策略。本书旨在成为您旅程中的伴侣，为您提供源源不断的灵感和实用的指导，让您能够自信地驾驭您的时间，并最终实现您一直以来渴望的生产力和生活品质的提升。无论您是学生、职场人士还是自由职业者，本书都将为您提供宝贵的洞察和切实可行的步骤，帮助您掌控每一分钟，活出更精彩的人生。

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这本书的排版和视觉设计，给我的初印象是相当朴素的，甚至有些许怀旧感，这似乎与它所探讨的现代汽车工业主题形成了有趣的张力。但正是这种略显“老派”的风格，反而烘托出作者对丰田“历史感”的强调。最让我眼前一亮的是，作者在关键概念的阐释中，穿插了大量的手绘草图和早期工业设计图的扫描件，这些视觉辅助材料并非简单的插图，而是深入解析了丰田工程师们最初是如何在有限的资源下，用最直观的方式解决复杂工程问题的。这种图文并茂的叙事方式，极大地降低了理解高难度技术概念的门槛。例如，关于“看板”（Kanban）系统的演变，作者提供的流程图清晰到令人拍案叫绝，它将原本抽象的物流和信息流，可视化成了一幅动态的工厂地图。总的来说，这本书在内容深度上已属上乘，而其独特的视觉语言，更像是为读者提供了一张通往丰田内部工作坊的“通行证”，让你仿佛能嗅到那个年代机油和金属打磨的气息。它成功地将技术文档的美感，提升到了学术著作的层面。

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我必须承认，我一开始是抱着“快速扫读”的心态来对待这本《Toyota》的，希望能从中提取几个可以立刻应用的管理“干货”。结果呢，这本书几乎把我的这种功利心完全击碎了。它根本就不是一本“速成指南”，而是一部需要沉下心来研读的“方法论之书”。作者的写作方式非常强调“整体性”和“系统性”，他花费了大量篇幅来解释为什么丰田的任何一个看似简单的工具——比如“5 Why”——都必须建立在特定的组织文化基础之上，否则就是空中楼阁。读到后来，我发现自己不再关注“如何做”，而是开始思考“为什么这样做”。书中对“质量第一”这一核心理念的阐释，超越了单纯的产品检测标准，上升到了对社会责任的深刻承诺。这种哲学的深度，迫使我不得不放慢阅读速度，甚至需要反复回溯前面的章节，以确保自己真正理解了作者构建的逻辑闭环。这是一本需要“反刍”的书，它挑战了当代社会追求效率最大化的思维定式，推荐给所有渴望进行深层次组织变革的人，但请准备好，这不是一本能让你在周末读完后就获得答案的书，它更像是一场漫长的思维对话。

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这本《Toyota》的书，简直是工业设计和企业文化研究者的福音！我本来以为这又是一本枯燥乏味的商业案例分析，但翻开之后才发现，作者以一种近乎诗意的笔触，描绘了一个关于“精益生产”的传奇故事。书里对丰田生产系统（TPS）的剖析细致入微，不是那种教科书式的条条框框，而是深入到车间生产线上每一个操作员的心态和每一个流程改进的细微之处。举个例子，书中描述了“安灯系统”（Andon）如何从一个简单的拉绳，演变成一种全员参与、即时纠错的文化符号，那种对浪费的零容忍，以及对“人”的尊重和赋能，读起来让人热血沸腾。作者没有仅仅停留在技术的层面，而是巧妙地将日本传统的工匠精神与现代化的管理理念结合起来，展现了丰田如何在全球汽车工业的洪流中，坚持自己的哲学并取得巨大成功。特别是关于“丰田之道”如何渗透到供应链伙伴关系中的章节，简直是教科书级别的跨文化管理案例，读完后我立刻在自己的工作中小范围尝试了其中的一些理念，效果立竿见影。这本书的结构非常清晰，逻辑严密，阅读体验酣畅淋漓，是我近几年读过的商业书籍中，最具实践指导意义的一本。

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这本书的语言风格，简直是充满了一种古典文学的韵味，这对于一本商业书籍来说，实在是非常罕见且令人惊喜的。作者的遣词造句极其考究，读起来完全没有当代商业写作那种急促和口号式的味道。他似乎更倾向于用一种历史的眼光来审视丰田的发展轨迹。比如，在描述丰田创业初期如何从一家纺织机械制造商转型到汽车工业时，作者竟然引用了古代哲学的概念来比喻这种“取舍”与“专注”，这种跨界的联想，极大地提升了阅读的层次感。我感觉自己不是在读一本关于汽车公司的书，而是在品读一部关于“韧性”和“时间”的寓言。书中对于细节的描摹，也到达了一种近乎绘画的程度，比如对早年工厂车间光线、气味，乃至工人们工作服的颜色变迁的描写，都充满了感性的笔触。对于我这种偏爱人文社科类书籍的读者来说，这本书的审美价值远远超过了其商业价值，它提供了一种在喧嚣的商业世界中慢下来的机会，让人能够静心体会“匠心”二字背后沉淀的时光重量。

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我拿到这本书的时候，说实话，是抱着一种批判性的眼光去阅读的，毕竟“丰田”这个名字太光环化了。然而，这本书的叙事方式却出乎意料地克制和客观。它没有一味地歌颂成功，而是花了大量的篇幅探讨了丰田在过去几十年中经历的阵痛与转型，尤其是在面对全球化扩张和新兴市场挑战时的战略迷茫期。作者似乎用了极大的篇幅去挖掘那些被光鲜报道所掩盖的内部张力：例如，当精益生产的理念被移植到北美或欧洲工厂时，如何与当地工会文化发生冲突，以及丰田内部派系之间关于未来技术路线的争论。这种对企业“阴影面”的挖掘，使得整本书的论述更加立体和可信。我特别欣赏作者引用了大量一手访谈资料，那些来自中层管理人员和资深工程师的沉默叙述，为我们提供了一个观察巨型企业内部运作的“漏洞”。它让我意识到，即便是最成功的企业，其持续性也建立在不断的自我否定和艰难的内部博弈之上。这本书更像是一部深度社会学田野调查报告，而非简单的企业宣传册，它强迫读者去思考：在技术迭代如此迅猛的今天，丰田的“不变”之道，究竟还能走多远？

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