Key Concepts in Business Practice pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Sutherland, Jonathan; Canwell, Diane;

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2004-3

价格:$ 36.16

装帧:

isbn号码:9781403915313

丛书系列:

图书标签:

• 商业实践
• 商业概念
• 管理学
• 商业策略
• 商业分析
• 领导力
• 组织行为学
• 市场营销
• 财务管理
• 运营管理

好的，这是一本名为《全球供应链与物流管理前沿趋势》的图书简介，内容完全不涉及《Key Concepts in Business Practice》中的任何主题或概念。 --- 图书名称：《全球供应链与物流管理前沿趋势：重塑效率、韧性与可持续性》 导言：新范式下的供应链革命 在当前这个由地缘政治、技术颠覆和气候变化共同驱动的时代，全球供应链与物流领域正经历一场深刻的结构性重塑。传统的“线性、成本驱动”模式已显露出其脆弱性，取而代之的是一个强调“敏捷、可见、韧性”的新范式。本书旨在深入剖析驱动这一变革的核心力量，并为行业领导者、规划师和政策制定者提供一套前瞻性的框架，以理解、适应并引领未来的物流生态系统。 本书将带领读者穿越从传统仓储到智能自动化、从静态路线规划到实时动态协同的复杂旅程。我们不仅关注技术层面的革新，更深入探讨了在日益严峻的ESG（环境、社会和治理）要求下，企业如何将可持续性内化为供应链的核心竞争力。 第一部分：技术驱动的供应链智能化升级 本部分聚焦于正在彻底改变物流基础设施和运营模式的关键技术集群。我们认为，技术不再仅仅是提高效率的工具，而是重构供应链本质的驱动力。 第一章：物联网（IoT）与数字孪生在物流中的落地应用 本章详细阐述了如何利用海量传感器网络实现端到端（E2E）的资产追踪和状态监控。我们将探讨“数字孪生”（Digital Twin）技术如何从理论走向实践，构建出物理供应链的虚拟镜像。通过实时数据模拟和预测性分析，企业可以预先识别瓶颈、优化库存放置策略，并在危机发生前执行干预措施。重点案例将包括对冷链运输中温度波动和高价值货物安全监控的深度分析。 第二章：人工智能（AI）与机器学习（ML）在需求预测与动态定价中的角色 需求预测的准确性是优化库存和生产计划的基石。本章深入研究了超越传统时间序列模型的先进ML算法，如深度学习在处理非结构化数据（如社交媒体情绪、宏观经济指标）方面的潜力。此外，我们将讨论AI驱动的动态定价机制如何根据实时运力、燃油成本波动和紧急程度，为客户提供最优的物流服务价格，实现收益管理的最大化。 第三章：区块链技术的信任构建与透明化管理 尽管区块链在金融领域的应用广为人知，但其在物流中的核心价值在于建立一个去中心化、不可篡改的交易记录系统。本章分析了区块链如何解决跨国货运中的文件欺诈、加快清关流程以及增强原产地追溯能力。我们特别关注智能合约在自动执行付款和违约处罚方面的应用，从而显著降低了中间环节的摩擦成本。 第四章：自主系统与自动化仓储的演进 本章考察了从AGV（自动导引车）到全自主移动机器人（AMR）的进化，以及这些系统如何重塑仓库的物理布局和人员角色。我们将探讨“暗黑仓库”（Dark Warehouses）的概念，即完全无人化操作的配送中心，及其对劳动密集型行业的冲击与机遇。同时，无人机和自动驾驶卡车在“最后一英里”配送中的监管挑战与技术准备度也将被详细审视。 第二部分：韧性、风险管理与供应链重构 全球疫情和地缘政治冲突暴露了过度依赖单一来源或单一路径的风险。本部分致力于为企业提供构建高韧性供应链的战略工具箱。 第五章：从“精益”到“敏捷”：供应链哲学的转变 传统的“精益”（Lean）原则在面对突发中断时显得力不从心。本章论述了如何平衡成本效率与冗余（Buffer）构建之间的关系，提出“韧性驱动的精益”（Resilience-Driven Lean）的新哲学。我们将探讨多源采购、区域化生产（Nearshoring）和虚拟库存共享等策略如何增强系统对冲击的吸收能力。 第六章：全球贸易风险的量化与压力测试 有效的风险管理始于准确的量化。本章介绍了一套系统性的风险评估模型，该模型综合了政治稳定指数、海关效率评分和自然灾害概率。读者将学习如何构建“压力测试情景”（Stress Testing Scenarios），模拟关键节点（如苏伊士运河或重要港口）中断时对整个网络的连锁反应，并制定预先批准的替代方案。 第七章：网络设计与多层级可见性 真正的可见性需要穿透到二级甚至三级供应商层面。本章探讨了如何利用先进的网络分析工具来绘制复杂的供应商地图，并识别隐藏的单点故障。重点分析了“控制塔”（Control Tower）架构的实施，该架构整合了来自不同合作伙伴的数据流，形成一个统一的决策中心。 第三部分：可持续发展与循环经济的物流实践 气候变化和消费者对企业责任的期望，正迫使物流行业向环境友好型模式转型。本部分是关于“绿色物流”的实操指南。 第八章：脱碳路径：航运、航空与公路运输的零排放转型 交通运输是碳排放的主要来源之一。本章详细分析了替代燃料（如绿色甲醇、氨燃料和可持续航空燃料SAF）的商业可行性和基础设施挑战。对于公路运输，我们将评估电动卡车和氢燃料电池技术在长途干线物流中的部署前景，并探讨如何利用路线优化技术减少空载里程和燃油消耗。 第九章：逆向物流与循环经济的闭环设计 成功的可持续供应链必须是循环的。本章专注于逆向物流（Reverse Logistics）的设计和优化，包括产品回收、翻新和再制造的流程整合。我们将介绍如何利用区块链技术追踪产品生命周期，确保材料的有效回收，并最大化资产的利用率，从而将“废弃物”转化为“可利用资源”。 第十章：ESG报告与透明化披露的挑战 随着监管要求的日益严格，准确、可审计的ESG数据披露成为必须。本章提供了关于如何量化Scope 3排放（特别是供应链相关的排放）的方法论，并讨论了如何将这些数据嵌入到运营决策流程中，确保企业的可持续发展承诺与日常物流操作保持一致。 结语：未来物流生态系统的展望 本书最后部分展望了未来十年可能出现的颠覆性变化，包括城市物流的垂直化（空中出租车、无人机快递网络）以及全球贸易模式的区域化趋势。我们将总结核心观点：未来的物流成功者将是那些能够将技术敏捷性、运营韧性与环境责任深度融合的企业。 --- 目标读者： 供应链总监、物流经理、运营策略师、制造业高管、技术解决方案架构师，以及对现代全球贸易和运营管理感兴趣的学术研究人员。 核心价值： 提供一套实用的、前瞻性的框架，帮助决策者理解并驾驭当前全球供应链的复杂性和不确定性，从根本上构建一个更具适应性和可持续性的物流网络。

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