具體描述
《中外危機公關案例啓示錄》內容簡介：據美國危機管理專傢的調查顯示：80％的企業管理者認為，企業發生危機如同死亡、稅收一樣不可避免。危機對於企業而言，並非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的現象。也就是說，盡管沒有人喜歡危機，但危機無處不在。
為什麼有些企業會發生危機，而有些企業卻安然無恙？在同樣的危機麵前，為什麼有的企業可以從容自如，在最短時間內從危機中走齣來，甚至可以化危為機；而有的企業卻用沉默來迴避危機。甚至麵對危機手足無措，結果損失慘重？危機結束後，為什麼有些企業始終走不齣危機的陰影．而有些企業卻能夠以此為契機進行調整和改革，進而快速發展？
在高度不確定的經營環境中，企業如何覺察微妙的變化，如何應對緩慢的沉淪，並使管理者知道，自己應該具備什麼樣的素質，為什麼要具有這樣的素質，如何具備這樣的素質，培育和強化企業的非條件反射是企業未來生存管理的第一必修課。
著者簡介
圖書目錄
授人以“魚”與授人以“漁“防範大於明火，責任重於泰山危機如何公關：中外危機公關案例啓示錄第一章 全麵深度解讀危機公關 危機既包含“危”，也包含“機” 深度解讀危機公關 被企業誤讀的危機公關 危機公關最能體現企業的生存心態 跨國公司在華危機公關此起彼伏 危機公關與危機營銷 從動物故事中解讀危機公關第二章 預防危機的不二法則 預防是解決危機的最好方法 掌握對危機的預判能力 建立公關危機預警係統勢在必行 企業危機公關防火勝過救火 危機預警，防“隱患”於未然 案例分析：宜傢産品召迴的危機公關藝術第三章 危機公關的處理原則 坦誠麵對危機第一時間處理 客觀求證 統一口徑 誠懇道歉 危機處理關鍵點第四章 危機公關製勝的核心力量 危機公關製勝的核心力量 媒介的傳播效果 導緻事態惡化的因素 需要注意的禁忌 商業潛規則第五章 危機公關的管理體係 危機意識 健全預警體係 實施計劃體係 完善指揮體係 危機處理的評估分析體係第六章 産品安全引發的危機公關案例分析 案例分析：肯德基“蘇丹紅”事件的危機公關 案例分析：三鹿奶粉“三聚氰胺”事件的危機公關 案例分析：濛牛特侖蘇牛奶0MP事件的危機公關 案例分析：雀巢奶粉“碘超標”事件的危機公關 案例分析：光明“變質奶再銷售”事件的危機公關 案例分析：芝華士“勾兌”事件的危機公關 案例分析：巨能鈣“有毒”事件的危機公關 案例分析：杜邦“特富龍”事件的危機公關 食品、藥品安全危機處理總結 餐飲企業化解危機的“心術”第七章 廣告宣傳引發的危機公關案例分析 案例分析：康師傅“水源門”事件的危機公關 案例分析：歐典地闆誇大宣傳引發的危機公關 案例分析：蓋中蓋“鞏俐阿姨事件”的危機公關 案例分析：金龍魚“虛假廣告事件”的危機公關第八章 文化衝突引發的危機公關案例分析 案例分析：豐田公司“霸道”廣告的危機公關 案例分析：法國雪鐵龍廣告事件的危機公關 案例分析：耐剋“恐懼鬥室”廣告的危機公關 案例分析：立邦漆“龍篇”問題廣告的危機公關 案例分析：英特爾“奴役黑人廣告”引發的危機公關 案例分析：麥當勞“中國消費者下跪”廣告引發的危機公關第九章 外部影響引發的危機公關案例分析 案例分析：“進口假紅牛”事件的危機公關 案例分析：康泰剋PPA風波的危機公關 案例分析：朗科“造假”事件的危機公關 案例分析：長虹海外“受騙”事件的危機公關第十章 突發事件引發的危機公關案例分析 案例分析：劉翔奧運會退賽引發的危機公關 案例分析：國美黃光裕被查風波引發的危機公關 案例分析：埃剋森漏油事件的危機公關 案例分析：“創維黃宏生事件”的危機公關 案例分析：東航“包頭空難”的危機公關 案例分析：均瑤集團“王均瑤去世”事件的危機公關參考資料後記
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邏輯比較混亂，囉嗦，感覺是把一些零散的知識點拼湊在一起，沒有係統性
评分案例還不錯，但是內容重復性太高，有湊字數的嫌疑。。。
评分復製粘貼也不貼得好點，大量重復內容、
评分還是挺有啓示作用
评分好想看經典的危機公關和聲明 但是就真的很少。理論真的是韆篇一律。
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