具体描述
《成本管理会计》对传统标准成本制度有所改造和创新；在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合。《成本管理会计》主要内容包括：成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、成本控制与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等。
《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士。
好的，这是一份针对一本名为《成本管理会计》的图书，但内容完全不涉及该主题的图书简介。 --- 图书名称： 《跨越鸿沟：现代企业数字化转型与战略重塑》 作者： 张 伟、李 芳 页数： 480 装帧： 精装 定价： 128.00 元 ISBN： 978-7-5606-XXXX-X --- 内容简介 在当前瞬息万变的商业环境中，技术进步的速度与市场需求的变化已经成为企业生存与发展的核心挑战。传统的运营模式和管理思维正面临前所未有的冲击。《跨越鸿沟：现代企业数字化转型与战略重塑》这本书，旨在为面临转型阵痛的企业领导者、高层管理者以及战略规划师提供一套全面、深入且可操作的转型蓝图。 本书并非停留在对“数字化”概念的泛泛而谈，而是着眼于如何将先进的技术（如人工智能、大数据、云计算、物联网）与企业深层的业务流程、组织文化和商业模式进行深度融合，实现真正意义上的战略升级。全书结构清晰，从宏观的战略视野切入，逐步深入到具体的执行层面，力求为读者勾勒出一条清晰的“跨越鸿沟”之路。 第一部分：认清时代的潮汐——数字化转型的内外部驱动力 本部分首先对当前全球经济格局下的技术与市场环境进行了深入剖析。我们探讨了诸如平台经济崛起、消费者行为的碎片化、供应链的韧性需求等关键外部驱动力，它们如何迫使企业必须进行根本性的变革。随后，重点分析了企业内部的转型障碍，包括数据孤岛、遗留系统（Legacy Systems）的束缚、以及组织内部对变革的抵触情绪。本部分强调，成功的转型始于对“为什么变”的深刻理解，而非盲目追逐技术热点。 第二部分：重塑基石——技术架构与数据治理的革新 数字化转型的核心在于数据和技术基础设施的现代化。本章详细阐述了从传统的IT架构向云原生、微服务架构迁移的关键路径。我们提供了关于如何构建弹性、可扩展的技术底座的实践指南。更重要的是，本书将数据视为企业的“新石油”，深入探讨了企业级数据治理的框架，包括数据质量管理、隐私合规（如GDPR、CCPA的全球影响）以及如何建立有效的数据伦理规范。本书提供了一套评估现有技术栈成熟度并规划未来路线图的实用工具箱。 第三部分：业务流程的再定义——从自动化到智能化运营 技术只有与业务流程深度结合，才能产生真正的价值。本部分重点探讨了企业核心运营流程的数字化重塑。我们详细分析了智能供应链（Smart Supply Chain）的构建，如何利用物联网（IoT）和预测性分析来优化库存、物流和需求预测。在客户体验（CX）方面，本书介绍了全渠道整合的策略，以及如何利用AI驱动的个性化服务来提升客户终身价值。此外，对于研发（R&D）和生产环节，我们探讨了数字孪生（Digital Twin）技术如何赋能产品生命周期管理，实现从设计到交付的闭环优化。 第四部分：组织与人才的演进——文化与能力的重塑 技术变革的最终挑战往往是人的因素。本书将组织变革置于与技术升级同等重要的地位。我们探讨了敏捷（Agile）思维如何在非技术部门中推广，以及如何构建跨职能的虚拟团队来应对快速变化的项目需求。人才方面，本书提出了“T型人才”的培养模型，强调员工不仅需要深度专业技能，更需要广博的数字素养和解决复杂问题的能力。同时，对于领导层而言，本书提供了如何从“控制型”管理者转向“赋能型”领导者的具体方法论，以激发创新和自主性。 第五部分：战略聚焦——商业模式的创新与价值创造 数字化转型并非成本中心优化，而是价值创造的引擎。本部分引导读者思考如何利用数字化能力孵化全新的商业模式。无论是从产品导向转向服务订阅模式（XaaS），还是探索数据驱动的生态系统合作，本书都提供了详尽的案例分析和框架。我们还讨论了衡量数字化转型成功的关键绩效指标（KPIs），这些指标必须超越传统的财务指标，纳入客户参与度、创新速度和市场敏捷性等维度。 总结 《跨越鸿沟：现代企业数字化转型与战略重塑》是一本面向未来的实战手册。它避免了空泛的口号，而是以严谨的逻辑、丰富的案例和可操作的步骤，指导企业完成从传统到数字化的艰难跨越。无论您是首席执行官、部门总监，还是负责推动变革的项目经理，本书都将是您在迷雾中导航、确保企业在未来十年保持竞争力的必备指南。 ---
作者简介
目录信息
出版前言
前言
教学建议
第1章 总论 1
学习目标 1
重点与难点 1
1.1 成本会计与管理会计的产生和发展 1
1.2 成本管理会计的意义及内容 4
本章小结 11
思考题 11
第2章 成本费用及成本核算程序 12
学习目标 12
重点与难点 12
2.1 成本费用及其分类 12
2.2 成本核算的原则和要求 21
2.3 生产特点与成本计算方法的
关系 25
本章小结 29
思考题 29
练习题 29
第3章 成本费用的归集与分配 31
学习目标 31
重点与难点 31
3.1 材料费用的归集与分配 31
3.2 人工费用的归集与分配 36
3.3 其他费用的归集与分配 45
3.4 辅助生产费用的归集与分配 49
3.5 制造费用的归集与分配 56
3.6 生产损失的归集与分配 60
3.7 生产费用在完工产品与在产品
之间的分配 65
本章小结 73
思考题 73
练习题 74
第4章 成本计算的品种法和分批法 76
学习目标 76
重点与难点 76
4.1 成本计算的品种法 76
4.2 品种法的延伸——分类法 81
4.3 成本计算的分批法 83
本章小结 91
思考题 91
练习题 91
第5章 成本计算的分步法 95
学习目标 95
重点与难点 95
5.1 分步法概述 95
5.2 逐步结转分步法 96
5.3 平行结转分步法 104
本章小结 109
思考题 110
练习题 110
第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算 112
学习目标 112
重点与难点 112
6.1 联产品的成本计算 112
6.2 副产品和等级产品的成本计算 114
本章小结 116
思考题 116
练习题 116
第7章 变动成本计算法 118
学习目标 118
重点与难点 118
7.1 变动成本计算法的意义及特点 118
7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较 120
7.3 变动成本计算法的优点与局限性 124
本章小结 125
思考题 125
练习题 126
第8章 目标成本控制 127
学习目标 127
重点与难点 127
8.1 成本控制概述 127
8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析 129
8.3 多元化标准成本制度的意义及特征 136
本章小结 144
思考题 144
练习题 144
第9章 本量利分析 146
学习目标 146
重点与难点 146
9.1 本量利分析概述 146
9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析 150
9.3 本量利分析的应用 159
本章小结 162
思考题 162
练习题 162
第10章 预测分析 165
学习目标 165
重点与难点 165
10.1 预测分析概述 165
10.2 销售预测 167
10.3 成本预测 173
10.4 利润预测 175
10.5 资金需求量预测 177
本章小结 180
思考题 181
练习题 181
第11章 短期经营决策 182
学习目标 182
重点与难点 182
11.1 决策分析概述 182
11.2 决策分析的相关成本 185
11.3 生产经营决策 187
11.4 产品定价决策 196
本章小结 202
思考题 202
练习题 202
第12章 长期投资决策 205
学习目标 205
重点与难点 205
12.1 投资决策概述 205
12.2 现金流量与货币时间价值 207
12.3 投资决策评价指标 214
12.4 投资决策评价方法的应用 220
本章小结 225
思考题 226
练习题 226
第13章 全面预算管理 229
学习目标 229
重点与难点 229
13.1 全面预算概述 229
13.2 全面预算的内容和编制 231
13.3 预算管理的几种形式 240
本章小结 245
思考题 245
练习题 246
第14章 责任会计 247
学习目标 247
重点与难点 247
14.1 分权管理与责任会计 247
14.2 责任中心与业绩考核 252
14.3 内部转移价格 262
本章小结 267
思考题 267
练习题 268
第15章 作业成本系统 269
学习目标 269
重点与难点 269
15.1 作业成本计算法 269
15.2 适时制与全面质量管理 277
本章小结 279
思考题 279
第16章 国际管理会计 280
学习目标 280
重点与难点 280
16.1 国际管理会计概述 280
16.2 跨国公司投资决策分析 284
16.3 外汇风险管理 288
16.4 跨国公司内部转让价格和国外子公司经营业绩评价 293
本章小结 296
思考题 297
练习题 297
练习题参考答案 298
附录A 311
参考文献 320
· · · · · · (收起)
前言
教学建议
第1章 总论 1
学习目标 1
重点与难点 1
1.1 成本会计与管理会计的产生和发展 1
1.2 成本管理会计的意义及内容 4
本章小结 11
思考题 11
第2章 成本费用及成本核算程序 12
学习目标 12
重点与难点 12
2.1 成本费用及其分类 12
2.2 成本核算的原则和要求 21
2.3 生产特点与成本计算方法的
关系 25
本章小结 29
思考题 29
练习题 29
第3章 成本费用的归集与分配 31
学习目标 31
重点与难点 31
3.1 材料费用的归集与分配 31
3.2 人工费用的归集与分配 36
3.3 其他费用的归集与分配 45
3.4 辅助生产费用的归集与分配 49
3.5 制造费用的归集与分配 56
3.6 生产损失的归集与分配 60
3.7 生产费用在完工产品与在产品
之间的分配 65
本章小结 73
思考题 73
练习题 74
第4章 成本计算的品种法和分批法 76
学习目标 76
重点与难点 76
4.1 成本计算的品种法 76
4.2 品种法的延伸——分类法 81
4.3 成本计算的分批法 83
本章小结 91
思考题 91
练习题 91
第5章 成本计算的分步法 95
学习目标 95
重点与难点 95
5.1 分步法概述 95
5.2 逐步结转分步法 96
5.3 平行结转分步法 104
本章小结 109
思考题 110
练习题 110
第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算 112
学习目标 112
重点与难点 112
6.1 联产品的成本计算 112
6.2 副产品和等级产品的成本计算 114
本章小结 116
思考题 116
练习题 116
第7章 变动成本计算法 118
学习目标 118
重点与难点 118
7.1 变动成本计算法的意义及特点 118
7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较 120
7.3 变动成本计算法的优点与局限性 124
本章小结 125
思考题 125
练习题 126
第8章 目标成本控制 127
学习目标 127
重点与难点 127
8.1 成本控制概述 127
8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析 129
8.3 多元化标准成本制度的意义及特征 136
本章小结 144
思考题 144
练习题 144
第9章 本量利分析 146
学习目标 146
重点与难点 146
9.1 本量利分析概述 146
9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析 150
9.3 本量利分析的应用 159
本章小结 162
思考题 162
练习题 162
第10章 预测分析 165
学习目标 165
重点与难点 165
10.1 预测分析概述 165
10.2 销售预测 167
10.3 成本预测 173
10.4 利润预测 175
10.5 资金需求量预测 177
本章小结 180
思考题 181
练习题 181
第11章 短期经营决策 182
学习目标 182
重点与难点 182
11.1 决策分析概述 182
11.2 决策分析的相关成本 185
11.3 生产经营决策 187
11.4 产品定价决策 196
本章小结 202
思考题 202
练习题 202
第12章 长期投资决策 205
学习目标 205
重点与难点 205
12.1 投资决策概述 205
12.2 现金流量与货币时间价值 207
12.3 投资决策评价指标 214
12.4 投资决策评价方法的应用 220
本章小结 225
思考题 226
练习题 226
第13章 全面预算管理 229
学习目标 229
重点与难点 229
13.1 全面预算概述 229
13.2 全面预算的内容和编制 231
13.3 预算管理的几种形式 240
本章小结 245
思考题 245
练习题 246
第14章 责任会计 247
学习目标 247
重点与难点 247
14.1 分权管理与责任会计 247
14.2 责任中心与业绩考核 252
14.3 内部转移价格 262
本章小结 267
思考题 267
练习题 268
第15章 作业成本系统 269
学习目标 269
重点与难点 269
15.1 作业成本计算法 269
15.2 适时制与全面质量管理 277
本章小结 279
思考题 279
第16章 国际管理会计 280
学习目标 280
重点与难点 280
16.1 国际管理会计概述 280
16.2 跨国公司投资决策分析 284
16.3 外汇风险管理 288
16.4 跨国公司内部转让价格和国外子公司经营业绩评价 293
本章小结 296
思考题 297
练习题 297
练习题参考答案 298
附录A 311
参考文献 320
· · · · · · (收起)
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这本绿了吧唧的书叫我有种欲生欲死的感觉。平安夜我将与它共度~
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