具体描述
作者简介
亨利•明茨伯格
（Henry Mintzberg）
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
（Bruce Ahlstrand）
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
（Joseph Lampel）
圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。
目录信息
读后感
战略管理最重要的六大门派。前三个门派，也就是设计学派、计划学派和定位学派，认为战略是深思熟虑的结果；而后三个门派，也就是企业家学派、认知学派和学习学派，认为战略是自然涌现的结果。剩下的四个门派，也就是权力学派、文化学派、环境学派以及结构学派，它们相对来说影...
评分半个世纪之前，美国管理学家孔茨在《管理学杂志》上发表了一篇《管理理论的丛林》，首次将现代管理理论分为6个学派，开创了管理理论从行为科学管理理论向现代管理理论的转变，此时西方管理学界正处于百家争鸣的时代，以安索夫和安德鲁斯为代表的管理学家正在酝酿着一门新的学...
评分战略管理最重要的六大门派。前三个门派，也就是设计学派、计划学派和定位学派，认为战略是深思熟虑的结果；而后三个门派，也就是企业家学派、认知学派和学习学派，认为战略是自然涌现的结果。剩下的四个门派，也就是权力学派、文化学派、环境学派以及结构学派，它们相对来说影...
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